摘 要:闡述了企業安全文化的內涵,對如何建立企業安全文化進行了探討,認為煤礦企業建立安全文化是礦井安全長效機制的重要保證.

　　關鍵詞:企業文化;安全生產;安全管理

　　企業文化是"企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,以及企業全體員工共同的價值觀念和行為準則".海爾集團以其獨特的企業文化打造出一個世界知名品牌,企業文化的作用力之大由此可見.甚至可以這樣認為,企業文化是一種"文明",是在企業內部環境,外部環境,員工整體素質的基礎上,由領導者引導而形成的價值觀念和行為準則,對企業具有很強的凝聚力和戰斗力.

　　1 企業安全文化的內涵

　　按企業文化的定義推而廣之,企業安全文化就是企業全體員工在企業安全生產管理過程中所形成的統一觀念和共同遵守的道德規范和行為準則.首先,安全文化不是安全管理制度.安全管理制度,法規具有強制性和行業法律效應.嚴厲的安全處罰手段具有威懾力,同時也會使人產生逆反心理,給員工以被管制的感覺.但反過來講,也不能拋開制度法規談安全文化,談人格尊重.因為《三大規程》,《礦井質量標準》以及其它法規是任何一名煤礦企業員工都必須共同遵守和執行的,不能以個人喜好和感情而隨意修改的原則性文件.故企業安全文化應是在執行法規的基礎上營造出的一種氛圍,以補償在制度執行中對員工造成的感情傷害,使員工自覺執行安全法規,自愿接受制度的約束.其次,企業安全文化不是政治教育工作.政治教育工作是以不斷提高員工政治思想覺悟和素質來達到保證安全生產目的的,由于每個員工的政治覺悟不同,因而只能對部分員工起作用,而企業文化是以每個員工的共同價值觀念為前提的.

　　2 企業安全文化的建立

　　企業安全文化是在企業安全管理過程中所形成的文化.我國煤礦行業,每年安全事故死亡人數在7000人左右,如果煤礦企業建立起自己獨特的安全文化,對整個行業的安全生產就有其特殊的意義.

　　2.1 尊重人格 關愛員工

　　礦山企業員工,特別是戰斗在井下的一線職工,他們在艱苦,惡劣的環境下作業,隨時可能遭受水,火,瓦斯,煤塵,頂板,機電運輸事故的侵害以及職業病對身體的慢性傷害,理應得到人們的尊重,社會的承認,企業應該從關愛和尊重員工的角度去完善企業的安全管理手段和安全管理設施,提高員工福利待遇,美化生活環境,龍其是應注重改善井下作業環境,讓員工感受到企業的溫暖,潛移默化地讓員工熱愛自己的工作,熱愛自己的集體,熱愛自己的煤礦.從而使每個員工從心理上逐步接受企業的安全管理制度,從根本上達到企業制定法規的初衷.

　　2.2 改進培訓效果 提高員工素質

　　古人云:"吃一塹,長一智."而在煤礦安全生產中往往"一塹"是吃不起的,個人吃"一塹"可能永遠爬不起來,礦井吃"一塹"會給礦井帶來滅頂之災,也只能給別人"長一智"了.如何又能不"吃一塹"就"長一智"呢 途徑就是有效地培訓教育.我國每個礦井的安監機構隊伍龐大,制度健全,為什么仍然有大量事故發生呢 主要是許多礦山的安全管理仍停留在"要我安全"的層次上.將"要我安全"轉變為"我要安全",雖只是字序不同,卻是管理上的進步,是安全文化的一種體現.

　　每個礦工都想"我要安全",但如何做到"我就安全"就難了.人常說:"藝高人膽大",任何工作都要沉穩,無恐懼感,才能安全地干好,但必須有"藝高"為前提,明白怎么才能安全,如何才能保證安全.美國與我國煤炭總產量相差不多,但專職安監人員非常少,事故死亡率極低.除了他們裝備條件優良的因素外,就是有一支高素質的工人隊伍,每一位礦工都不會依靠別人來保證自己的安全.多年來,許多礦山都在連續不斷在進行職工脫產,業余培訓,培訓人數巨大,可是培訓效果卻不盡人意.究其原因,第一是農民輪換工的使用,往往當這些人工作技能逐步成熟的時候,也該返鄉回家了;

　　第二,礦山培訓和舉辦各種競賽活動,只注重過程的轟轟烈烈,而不太注重實際效果.因而出現了培訓專業戶,考試互抄,培訓完后仍然提高不大的現象.第三,職工的學習積極性不高,過去"八級工制"時,級別高低就意味著技術的高低和工資的高低,高級別工受到人們的尊重愛戴,而現在,一般按任務完成量定工資,在提高勞動效率的同時,助長了追求產量,拼設備,不講究技術的做法,正在逐漸興起的考工定級制度對此會有一定的改善作用.

　　2.3 健全管理制度 文明執法

　　企業在堅決貫徹現有安全制度的同時,應不斷完善修訂制度,使制度更加齊全,合理,更加量化可行,真正形成"千斤重擔大家挑,人人頭上有指標"的完善考核體系.

　　完善合理的制度體系,要想良好有效地運行,并在執行過程中消除員工對制度的抵觸情緒,關健是要做到文明執法.文明執法含義有二:其一是在嚴格執法的過程中,對違章者同樣做到禮貌和尊重,不能橫眉立目隨意謾罵甚至拳腳相加.其二是要做到一視同人,制度面前人人平等,親此薄彼必然造成人們的不滿.如果所有員工能自愿遵守制度,自愿接受制度的監督,制度的運行就事半功倍,反過來還能彌補現行制度的某些不足.

　　3 結 語

　　安全文化是一只無形的手,它以平和的力量撥動沉重的安全之弦,奏出強勁的安全之音.在企業管理"以人為本"越來越受重視的今天,企業安全文化是煤礦這一勞動密集型和危險性高的企業,實現安全長效機制理應選擇的必由之路.