安全文化從提出來至今已經發展十年，并且跨越國界，迅速傳播，成為世界性的管理新潮。企業安全文化是企業在長期發展過程中，職工智慧經驗的提煉，而形成的能夠推動本企業發展壯大的共同信仰及經濟組織內部的全部文明，是企業物質文明和精神文明的總和．這種共同信仰，主要指企業安全哲學、企業精神、安全目標、安全觀念，這種全部文明，主要指企業安全民主、安全道德、安全制度和安全形象。這些構成了企業安全文化的主要內容。

　　國際原子能機構指出：安全文化由三部分組成：① 決策層，② 管理層 ③ 個人(執行層)。根據他們在安全文化中的地位和作用，分別提出了不同的要求。應當著重指出的是：執行層在企業安全文化中的作用是基礎，決定著企業安全文化的水準。因為，企業的宏觀決策以及各項微觀指標經過幾層分解，最終都要通過執行層的最小組織單位班組來變成每個生產者的具體行動。深入持久地開展以企業安全文化為中心的安全生產活動，用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質文化來規范執行層的行為，促使安全文明生產的氣氛日益高漲。

　　1．企業安全文化與執行層的思想素質

　　1．1 培養敬業精神，杜絕“三違”現象

　　“三違”是發生事故的根源，安全文化是控制事故的有效手段和方法。開展了“安全在我心中演講會”，通過發生在自己身邊的活生生的事故案倒，現身演講，使職工受到安全文化的熏陶，潛移默化中受到安全思想的啟迪，達到愛的升華。開展了“安全知識有獎競答”活動，使安全技能安全文化在寓教于樂的過程中逐步印在頭腦里，落實在行動中。開展了“百日安全無事故 活動，每周每個班組出二道安全題，以文化的多媒體形式培養職工的敬業精神，做到愛國先愛廠、愛廠先愛崗、愛崗首先保平安。

　　1．2 提高思想認識，克服“事故難免論”

　　長期以來，由于我國工業基礎薄弱，經濟力量有限，技術裝備還比較落后，企業管理不夠完善，法制還不夠健全，職工索質不夠高等因索，以至于傷亡事故不斷，職業病還相當嚴重 重大事故屢屢發生。面對現狀，一些職工產生了侵難情緒，認為事故難免。此種情況下我廠首先教育引導廣大職工堅信任何事故都是可以預測預防的，加強對生產過程中事故風險的研究和分析。如我廠動力分廠引進德國斯坦謬勒公司的高壓蒸汽鍋爐，運行中因鍋爐給水調節閥閥頭掉，按常規必須停爐才能維修，但停爐以后，后系統將被迫全部停車，處理好再開車恢復生產需3天時間，3天的經濟損失高達900多萬元，由于企業安全文化在操作人員頭腦中的滲透，他們大膽地提出鍋爐給水走旁路，精心操作不停爐維持生產的設想。經過有關部門的論證，認為可行．每班操作工專派一人坐在調節閥現場，兩眼緊盯就地給水表，手動調節旁路給水，使高壓蒸汽鍋爐連運兩個月，安全達到理想境地。實踐證明：安全文化能提高執行層的思想認識．會促使職工在生產過程中II苦危不懼，想方設法地避免事故。因此，安全文化的研究和建設是一頂太有作為的事業。

　　1．3 深化對辯證法的認識，樹立避險意識

　　要了解安全生產問題，就必須對它內部諸要素以及同其他事物之間各種不同的聯系分別地、具體地加以研究。如我廠配置有二臺225T。／h高壓蒸汽鍋爐．是全廠動力摳紐t自動化程度很高．由于國內同類工廠沒有先例，對這兩臺鍋爐的性能認識不足，經常跳車，開車后短短一年多時聞跳車上百次t嚴重地制約了生產的發展，成為全廠生產的“瓶頸”。經過反復實踐摸索，對上百次跳車進行分析、綜合對比，找出它內部的規律以及與外部的各種不同聯系，改造了火焰監測器返時報警裝置，從而實現了安穩長滿優運行的新局面。實踐證明：深化對辯證法的認識，用安全文化為執行層提供日積月累、潛移默化的修養機會．企業的安全目標才能落到實處。

　　2．企業安全文化與執行層的精神素質

　　2．1 調動執行層的積極性是企業安全文化的基本功能。我廠注重把物質獎勵與精神獎勵有機地結合起來。如：為搞好安全生產．除了正常的綜合獎勵外，每月又拿出l萬元作為安全單項獎．專門獎勵那些在安全生產中有突出貢獻．在安全文化建設中有所建樹的人和事．促進了安全工作思想認識到位、組織建設列位、自我防護到位、工作措施到位、奮斗目標到位，克服過去那種安全工作只罰不獎的弊端，激勵了廣大職工的安全生產積極性。形成了“為人民服務，對企業負責”的良好職業道德風尚，使企業安全文化的功能充分發揮出來．

　　2．2 滿足執行層的安全需要是建設企業安全文化的前提

　　我廠在企業安全文化建設過程中，首先從工人的工作環境、裝置的系統安全，設計上的安全預防、檢修中的安全措施、技術上的安全系數、監控中的安全手段、培訓中的安全教育等方面入手，創造物質的精神的安全條件，使執行層深感勞動是安全的，工作是幸福的，經濟收入是豐厚的．創造價值是崇高的 但也應該看到：隨著科學技術的發展和計算機技術在化工生產中的應用，化工生產過程的自動化程度越來越商，它改善了工作環境，減輕了勞動者的勞動強度，有效地監視、控制和調節生產過程．在近年的生產實踐中，化工自動化本身的安全問題也越來越引人注目。具體表現在自動監測和報警裝置故障，自動保護與操縱裝置失靈，自動謂節裝置發生故障，工廠自動化中的安全控制問題等。這就要求在企業安全文化建設中．屯儀操作人員具有良好的安全文化素養．強烈的安全文化意識，高超的安全操作技能．豐富的安全科學知識 園此．滿足執行層的安全需要是建設企業安全文化的前提。

　　2．3 對執行層的精神激勵是企業安全文化的內涵

　　安全文化的核心是以人為本，把尊重人、相信人，理懈人、關懷人當作建立安全理想和自我約束的機制和動力．是激勵執行層精神力量的源泉。我廠在建設企業安全文化的進程中，注重用文化的功能、文化的手段和力量去開拓執行層的內心世界．去挖掘執行層的精神境界。如l 994年7月水泥分廠發生一起皮帶運輸機擠死人的傷亡事故，在這樣一個年產28萬噸水泥的中型企業里，830名職工情緒低落，精神頹廢，一些人在事故面前，不是查其因，銘其心，長其智，而是隱瞞不報，大事化小。在事故現場燒香紙、放鞭炮、叩頭膜拜、面對荒山荒野請藝術團唱大戲，以這種祭鬼神、鎮妖魔的析福避禍心理去追求精神寄托。面對此情此景，總廠安技處及時委派一名科長、一名高工深入事故現場，幫助查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患，蹲點一個月，搞了事故案例教育、安全知識講座、安全技能比賽、安全文藝匯演等一系列文化教育恬動。向職工灌輸生產控制、設備維護、安全作業標準，特別是危險源點的控制、生產異常現象的辯識等。因此說對企業執行層的精神激勵是企業安全文化的內涵之一。

　　3．企業安全文化與執行層的心理素質

　　3．1 執行屢心理素質左右企業安全文化的質量

　　人的不安全行為中心理因素占有較大的比重，如僥幸心理、盲從心理、麻痹心理、逆反心理、恐懼心理等，執行屢良好的心理素質是建設企業安全文化的基石，在某種意義上左右著企業安全文化的質量，沒有一支心理素質過硬的隊伍，企業安全文化難以順利發展，而培養造就一支心理素質過硬的職工隊伍不是一朝一夕的事，是一項長久的戰略任務。

　　3．2 執行屢心理素質優化企業安全生產的水平

　　安全生產是寫入我國憲法的大事，安全生產的好壞是企業生死存亡的大問題。一個安全技能的高低、安全素質的優劣，主要取決于較高的文化知識、良好的心理素養 高尚的職業道德。對于企業執行層來說，心理素質能優化安全生產水平。我廠是我國引進的第一套以煤為原料的大型化肥廠，工藝流程長．技術要求高，操作難度大是主要特征。我們在建設企業安全文化中，用安全文化引導、激勵、約束，保護廣大職工，如生產現場用標準化作業來規范和控制人的操作行為。在安排工作中用人體生物節律來控制臨界日；在勞動組織過程中，用科學的勞動組合均衡生產，做到不任意加班加點，控制輕浮型、毛躁型、遲鈍型三種類型的人。培養職工良好的心理素質，使職工在安全文化的薰陶下，逐步養成上標準崗，干保險活，干放心活的習慣。企業內部形成一個講文明、懂禮貌、自覺遵章守紀的文化氛圍。安全文化釋放出的高位勢能，使事故大幅度下降，生產持續穩定，產量步步登高，安全生產躍上一個新臺階 因此不難看出，執行屢心理素質優化著企業安全生產的水準

　　4．企業安全文化與執行層的文化和技術素質

　　4．1 用安全文化武裝勞動者是明者之措智者之舉

　　我廠在建設企業安全文化中始終把提高執行層文化和技術素質當作一項主要任務來抓。如重新修訂了廠級安全教育教材，加入了安全文化內容。成立了以主管安全工作的副總工程師牽頭的安全文化研究組。舉辦了4期安全文化講座。召開了2次安全文化研討會。這些舉措旨在職工頭腦中灌輸安全文化思想，創造安全文化環境，營造安全文化心態 在經濟建設發展的同時，制定和實施與企業經濟發展相適應的企業安全文化，在考慮化肥產量上新臺階時，也考慮其企業安全文化建設上新檔次，用安全文化武裝勞動者，使勞動者認識到擁有文化優勢，就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢，進而爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人。

　　4．2 用安全文化傳播安全科技是提高勞動者能力的有效途徑

　　我廠用安全文化的手段和方法，不斷傳播安全技能，不斷提高反應能力、分析能力、綜合能力、判斷能力、預控能力、應變能力，是搞好大化肥安全生產的必由之路。因為化肥生產一條龍，是一個龐大而復雜的系統工程，要想把幾千名勞動者的安全行為規范在這一條龍的生產線上，必須用安全文化去啟發引導．滲透勞動者的安全技能，去提高勞動者的各種能力。消除跑、冒、滴、漏，防塵降塵、防火防爆、防毒防燙一直是化工安全生產的重中之重，勞動者只有提高各種能力，才能把這些工作鋁刻在心。如儀表分廠提出了“重視一伸手，防止誤操作”的工作方法，因為我廠是利甩先進的遙控裝置，實行人機隔離，中央控制室集中控制，對儀表操作工要求很高，若一伸手發生誤操作，將紿整套生產線帶來無可挽回的損失。這充分體現了安全文化促進了勞動者的安全生產積極性，安全文化提高了勞動者的安全生產技能。

　　綜上所述，建設企業安全文化，必須提高執行層的思想素質、精神素質、心理素質、文化和技術素質，這是具有戰略意義的選擇，這是建設企業安全文化的基礎和關鍵。安全文化是在社會生產實毆基礎上發展起來的，反過來對社會生產實踐產生著巨大的推動作用，從而必將形成新的生產力。