隨著改革開放的發(fā)展，我國企業(yè)在學(xué)習(xí)和借鑒國外企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)的過程中，由國際原子能機(jī)構(gòu)提出的核電本質(zhì)安全的安全文化理論，目益受到企業(yè)界和管理理論界的專家、學(xué)者的普遍重視，一些企業(yè)已經(jīng)著手創(chuàng)建企業(yè)安全文化，井取得了可喜的成效。但總體看來，我國企業(yè)安全文化建設(shè)還處于草創(chuàng)階段，沒有更多的經(jīng)驗(yàn)。為了培育具有我國建筑行業(yè)特色的安全文化，應(yīng)正確處理好三個關(guān)系。

　　l 企業(yè)安全文化的深層結(jié)構(gòu)與淺層結(jié)構(gòu)的關(guān)系

　　企業(yè)安全文化概括起來可歸納為兩個層面，就是物質(zhì)安壘文化和精神安全文化。前者指企業(yè)為勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、安全生活方面所有的防護(hù)工具、設(shè)備、設(shè)施，防護(hù)用品，保健產(chǎn)品，防護(hù)、預(yù)警、報警裝置和儀器等，它是企業(yè)安全文化的外在形式和淺層結(jié)構(gòu)。后者是指企業(yè)全體員工的安全哲學(xué)、安全思維、安全價值觀、安全道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等+它是企業(yè)安全文化的內(nèi)在本質(zhì)和深層結(jié)構(gòu)。

　　有的單位在創(chuàng)建企業(yè)安全文化時+往往只重視企業(yè)安全文化的外在形式，即物的因素，而忽視安全文化內(nèi)在本質(zhì)，即員工的安全文化素質(zhì)。表現(xiàn)在只賄買安全設(shè)施，樹幾塊安全標(biāo)牌；盲目追求施工進(jìn)度、產(chǎn)值和效益指標(biāo)；單純依靠經(jīng)濟(jì)獎罰辦法調(diào)動員工安全施工的積極性；陶醉于企業(yè)安全規(guī)章制度的強(qiáng)化管理等 而對于提高員工安全文化素質(zhì)的思想教育和安全技術(shù)培講『卻抓得不力．甚至放任自流，對于如何樹立安全第一的價值觀、安全意識， 及安全態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等感到難抓。

　　企業(yè)安全文化的物質(zhì)層面雖然重要，但并不是企業(yè)安全文化的關(guān)鍵部分，更不是企業(yè)安全文化的全部，它只是企業(yè)安全文化的“硬件”，是為企業(yè)安全文化的深層結(jié)構(gòu)服務(wù)的。企業(yè)安全文化的精神層面‘ 是它的核 C,-和本質(zhì)，是企業(yè)安全管理的靈魂，具有強(qiáng)大的凝聚力、感染力和吸引力。因此，企業(yè)建設(shè)安全文化時+一方面不應(yīng)放松企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè)；另一方面更要重視企業(yè)安全文化的“軟件”建設(shè)，要著眼于企業(yè)安全文化的精神內(nèi)容，把主要精力放在提高員工的安全文化素質(zhì)和安全科學(xué)技術(shù)水平上，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)安全管理自覺奉獻(xiàn)自己的聰明才智。企業(yè)安全文化的真正建立，其重要條件就是在企業(yè)安全文化的淺層結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上向深層結(jié)構(gòu)發(fā)展，使企業(yè)安全文化的共同價值觀被企業(yè)全體員工認(rèn)同和接受，并轉(zhuǎn)化為自覺行動。

　　2 企業(yè)安全文化的共性與個性的關(guān)系

　　哲學(xué)理論認(rèn)為：一切事物都具有共性又具有個性。企業(yè)安全文化也不例外。企業(yè)安全文化的共性主要包括：(1)要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，這是關(guān)系到企業(yè)社會主義性質(zhì)和經(jīng)營方向的根本問題，也是企業(yè)安全文化的根本問題 (2)要體現(xiàn)與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念．如開拓創(chuàng)新觀念、安全效益觀念、競爭觀念、安全信息觀念等。(3)保證員工是企業(yè)安全文化的主體，集中反映職工的安全需要和安全民主管理的要求，調(diào)動職工安全管理的積極性，激發(fā)他們的主人翁意識和安全榮譽(yù)感及責(zé)任感

　　企業(yè)安全文化的個性包括：(1)企業(yè)的安全目標(biāo)，即企業(yè)的安全設(shè)計和奮斗目標(biāo)．以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的對策 (2)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營特色，即施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，向社會提供建筑產(chǎn)品的安全質(zhì)量形象，以及由此所決定的員工作業(yè)行為特征和形象。(3)企業(yè)的安全優(yōu)良傳統(tǒng)。不同企業(yè)具有不同的發(fā)展歷程和安全精神，形成各具特色的安全規(guī)章制度和安全道德風(fēng)尚。(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì)。不同企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有不同的個性特征，他們的政治思想水平、文化素質(zhì)、安全管理能力和膽識風(fēng)度．都會給企業(yè)安全形象以深刻影響。

　　優(yōu)秀的企業(yè)安全文化是共性和個性的辯證統(tǒng)

　　一，互相依存、互為條件。當(dāng)前，在建設(shè)企業(yè)安全文化中反映出的問題主要是；缺乏個性．過于籠統(tǒng)抽象；沒有企業(yè)特色，過于雷同．所提口號多是趕時髦的詞語。當(dāng)然．企業(yè)安全文化的絕對個性化也是不妥的。在企業(yè)安全文化建設(shè)中．應(yīng)始終貫穿共性內(nèi)容，并在共性指導(dǎo)下努力創(chuàng)建具有奉企業(yè)特色的企業(yè)安全文化。

　　3 企業(yè)安全文化的領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與群眾參與的關(guān)系

　　安全管理的實(shí)踐證明，企業(yè)安全文化的創(chuàng)建，關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行動。有的企業(yè)沒有形成自己的企業(yè)安全文化，其重要原因之一是領(lǐng)導(dǎo)者沒有把安全管理提高到安全文化的高度來認(rèn)識。因此，培育企業(yè)安全文化，首先要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者．特別是第一管理者為群眾做出榜樣，當(dāng)好先導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者的模范行為．是一種無聲的號召．對下屬職工起著感染、教育、鼓舞和鞭策的效應(yīng)． 使他們把領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)變成自己的自覺行動。也有的j 業(yè)．從表面上看是提出了企業(yè)安全文化建設(shè)的要求．但忽視了廣大職工的參與和設(shè)計；沒有經(jīng)過企業(yè)實(shí)踐的培育，也就不可能轉(zhuǎn)化為全體員工的目標(biāo)追求和為之奮斗的信念。這樣的企業(yè)安全文化形存實(shí)亡 因?yàn)橹挥蓄I(lǐng)導(dǎo)喊，沒有職工跟著干。因此，在企業(yè)安全文化建設(shè)中．要妥善處理好領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與群眾參與的關(guān)系，從而形成從上到下，從下至上千群共創(chuàng)企業(yè)安全文化的生動活潑的局面。