摘要 樹立正確的安全文化理念，不斷加強制度建設(shè)、員工培訓(xùn)教育工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力推進自動化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化“三化”建設(shè)，創(chuàng)新安全文化內(nèi)涵，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。
關(guān)鍵詞 安全文化 本質(zhì)安全 創(chuàng)新 持續(xù)改進 素質(zhì)
企業(yè)安全文化是企業(yè)在生產(chǎn)活動中所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)的精神和物質(zhì)的總和，是企業(yè)安全意識形態(tài)、安全理念行為、安全價值觀和安全行為規(guī)范的復(fù)合體，是以人為本、關(guān)愛生命、實現(xiàn)人本安全的企業(yè)文化范疇。企業(yè)應(yīng)在實現(xiàn)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)，摸索和創(chuàng)建具有企業(yè)自身特色的安全文化理念，引導(dǎo)員工樹立大安全觀念，促進本質(zhì)型安全企業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一個重要組成組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的力量之源，是做好安全生產(chǎn)工作的靈魂所在。安全生產(chǎn)工作不只局限于工業(yè)生產(chǎn)，它已滲透于文化、教育等各個領(lǐng)域，是一項長期而又復(fù)雜的工作。它要求我們著眼于安全管理的大背景和社會改革發(fā)展的大環(huán)境中，積極探索安全文化建設(shè)的新方法、新途徑，將企業(yè)文化建設(shè)的具體方法創(chuàng)造性地引入到安全文化建設(shè)中，努力實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化，構(gòu)建一個全方位的安全文化網(wǎng)絡(luò)。
一、樹立正確的安全文化理念，營造本質(zhì)安全生產(chǎn)氛圍
科學(xué)技術(shù)的不斷進步對企業(yè)員工文化和技能等綜合素質(zhì)提出了更高的要求，其中安全文化素質(zhì)更成為現(xiàn)代企業(yè)員工必備的重要素質(zhì)之一。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生不僅僅給傷亡員工及其家屬帶來不幸，也給企業(yè)、社會造成巨大損失。因此，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工的健康安全必然要求員工有“過硬”的安全文化素質(zhì)。安全已經(jīng)成企業(yè)員工的第一需要，而這正是員工從切身利益出發(fā)提高自身安全文化素質(zhì)的源動力。
安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“排頭兵”，可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供不竭的前進動力。安全文化理念不是企業(yè)管理者或者員工單方面應(yīng)該具有的素質(zhì)，而是一個企業(yè)從上到下、全員范圍都應(yīng)該逐步樹立的一種的安全意識。只有高度重視安全文化建設(shè)，才能把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保罱K達到“我會安全”的理性要求。每一個企業(yè)都應(yīng)該樹立“安全第一”的哲學(xué)觀、“預(yù)防為主”的科學(xué)觀、“安全就是效益”的經(jīng)濟觀、“安全就是生命”的情感觀，將“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針深入人心。
二、建立健全各項規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平
規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范，具有外加的強制性。企業(yè)規(guī)章是法，規(guī)范作業(yè)就是施法，做到制度至上、按章辦事，對于企業(yè)迅速形成安全文化的濃厚氛圍具有重要的作用。安全工作沒有終點只有起點，沒有最好只有更好。作為危險化學(xué)品儲存企業(yè)，公司在日常工作中，建立了一套“雙保險”的安全作業(yè)制度，生產(chǎn)部門與安全部門對接卸物料實行平行、獨立的檢查制度，設(shè)立專職安全檢查員，補充完善《作業(yè)指導(dǎo)書》；修訂、完善了《安全檢查和隱患整改管理制度》、《安全檢維修管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》等十余種安全管理制度；對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、坡土作業(yè)許可證進行了修訂完善，增加了風(fēng)險分析等內(nèi)容。在規(guī)范各種制度、臺帳及加強安全培訓(xùn)教育的同時，應(yīng)加強檢查督促執(zhí)行力度，讓嚴(yán)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)成為一種習(xí)慣，有效防范和避免事故的發(fā)生。
三是加強員工的安全技能培訓(xùn)，提高員工的安全文化素質(zhì)
企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，防護器材的準(zhǔn)備是基礎(chǔ)，技術(shù)儲備是前提，而員工技能素養(yǎng)才是關(guān)鍵所在。安全教育培訓(xùn)是提高企業(yè)員工安全一是和安全水平的重要手段。企業(yè)要將員工視為企業(yè)的靈魂，高度重視人本管理，努力完善員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核機制，用統(tǒng)一的思想教育人，用身邊的典型激勵人，全面提升員工素質(zhì)。員工安全文化素質(zhì)的提高，有利于員工的規(guī)范作業(yè)，有利于避免“以損害員工安全和健康的長遠利益來換取眼前利益”的短視行為，有利于作業(yè)現(xiàn)場隱患整改，避免一切可能發(fā)生的事故。
“所有意外均可避免，所有危險皆可控制，所有操作現(xiàn)場都可能存在安全隱患，所有操作人員的行為決定了事故或傷害是否發(fā)生�！薄�1】企業(yè)必須高度重視安全培訓(xùn)工作，定期組織員工進行安全教育培訓(xùn)，使員工緊繃安全生產(chǎn)這根弦，讓每位員工都成為遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的模范。在日常員工安全生產(chǎn)教育中，企業(yè)應(yīng)按照“普遍教育與個別教育相結(jié)合、共性與個性相結(jié)合”的原則，采取靈活的教育形式，因人而宜、因時而宜，針對不同時期、不同階段的生產(chǎn)特點，針對不同的崗位特點，采取不同的教育內(nèi)容，并將理論考試與實踐考核相結(jié)合；幫助員工提高對潛在危險源的分析認識能力，掌握控制安全風(fēng)險的作業(yè)技能，努力增強員工安全意識，建立人本管理的安全防控體系。
四是以“持續(xù)改進”的理念推進安全生產(chǎn)工作，全方位營造安全人文環(huán)境
通過行之有效的制度建設(shè)促進安全生產(chǎn)，通過多種渠道將安全文化真正融入每一名員工的精神生活，使他們密切關(guān)注并積極參與企業(yè)的安全文化建設(shè)。
（一）持續(xù)改進的步伐。 企業(yè)可以在全體員工中貫徹持續(xù)改進的理念，公開向員工征集“金點子”，規(guī)定一線班組長以上的骨干人員每周必須向公司至少提出一條改進建議，每月匯集成一篇《持續(xù)改進的步伐》，張貼在公司公告欄及網(wǎng)站上，彰顯決心，自我激勵。
（二）晨會制度。 每天上午八點，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、安全部門班長以上人員都必須參加晨會，整體協(xié)調(diào)每日的生產(chǎn)經(jīng)營工作。按照“什么問題，怎么解決，誰解決，什么時候解決”的模式強力推進解決問題的速度，大大提高了工作效率。晨會制度可以成為企業(yè)抓落實最行之有效的措施。
�。ㄈ�5S現(xiàn)場管理 。 在全司范圍內(nèi)大力推行5S管理：對5S現(xiàn)場區(qū)域進行劃分，責(zé)任到人，每周都開展檢查評比活動；通過5S管理，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整潔、條理有序；員工將會養(yǎng)成認真規(guī)范的良好操作習(xí)慣，減少無效勞動，提高勞動效率，實現(xiàn)生產(chǎn)績效目標(biāo)，將進一步提升公司全體員工的素養(yǎng)。
�。ㄋ模八牟环胚^”分析教育會。 企業(yè)定期召開“四不放過”分析教育會，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象進行“曝光”，對違規(guī)現(xiàn)象進行深入分析；在全體員工中開展事故警示教育，通過案例再現(xiàn)典型事故，以活生生的實例激起員工對安全生產(chǎn)的共鳴，進一步強化全體員工的安全生產(chǎn)意識。
�。ㄎ澹┻M行安全演練。 根據(jù)企業(yè)自身的提點編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期與相關(guān)安全監(jiān)管部門舉行聯(lián)合演練，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)性事件的能力。
五是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保本質(zhì)安全
企業(yè)應(yīng)認真學(xué)習(xí)國家安全監(jiān)管總局“關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見”的文件精神，對現(xiàn)有的安全制度、規(guī)章進行一次全面的梳理、補充和完善；并通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，倡導(dǎo)“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力推進自動化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化“三化”建設(shè)，提高安全管理水平；加強對安全生產(chǎn)隱患的檢查治理力度，嚴(yán)格落實隱患整改負責(zé)制，明確整改目標(biāo)和期限，對排查出的重大安全隱患要建立跟蹤臺賬，保證重大隱患得以有效治理。
企業(yè)安全文化影響的是員工和企業(yè)管理者的觀念、道德、品行等深層次的人文因素，并不是一朝一夕之功。企業(yè)必須通過長期的、多種方式的逐步灌輸，讓切合企業(yè)核心價值觀的安全文化理念深入人心。通過安全文化的建設(shè)，將企業(yè)安全設(shè)施、安全制度、安全理念進行有機整合，讓先進的安全文化理念轉(zhuǎn)化為員工的行為習(xí)慣，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)規(guī)范，使員工的安全操作更加主動持久。企業(yè)應(yīng)自覺地將制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來，將安全文化理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，建立具有企業(yè)自身特色的安全文化，促進企業(yè)安全、和諧、科學(xué)發(fā)展。