安全是航運企業的基石，穩定、良性的安全生產和安全管理局面將為“再造一個新貨運”事業提供穩固的安全保障。

　　一、安全文化建設的必要性與重要性。通過在企業中構建一種以思想意識和行為習慣為基礎的安全文化，借助文化所特有的持續影響力、廣泛滲透力和擴張力，引導各級管理者和廣大職工安全理念的轉變，引導全體職工養成正確的安全行為習慣，突破安全生產工作的制約瓶頸，進而達到卓越的安全管理水平，在塑造本質安全人的基礎上，實現本質安全型船舶，不僅非常必要，也是十分重要的。

　　二、安全文化建設的主要目標與工作任務。緊緊圍繞“百年中海、世界一流”和“再造一個新貨運”的發展戰略目標，中海貨運安全文化建設要努力實現以下主要目標和任務：（1）培育安全理念。安全思想教育以公司機關員工和船員為主要對象，長期反復進行思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，多角度地對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統灌輸安全文化，認真實踐安全文化。（2）規范安全行為。通過落實行政第一責任人為核心的責任制，建立安全管理網絡。尤其要對船員建立“分級”管理的預警機制，把安全控制指標分解落實到部門各個崗位，厲行考核獎懲，逐級負責，并采取積極有效的預防事故措施，加強對生產過程的動態管理和閉環控制。嚴格執行各項規程、規章制度，推行標準化作業和規范化操作。（3）提高安全素質，提高安全操作技能和自我保護能力。公司各級要廣泛開展活動，提高機關員工和船員自身業務技術素質和安全防護能力，增強機關員工和船員按規程辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為機關員工和船員的自覺行動。（4）營造安全氛圍。認真組織參加年度全國“安全月”、集團“百日安全無事故”和“安康杯”勞動競賽等活動，通過公司一報一刊一網和船舶版報、宣傳欄（窗），廣泛開展形式多樣的安全宣傳活動。要在船舶作業現場設置醒目的警示標語、安全警句和安全操作示意圖，并建立“安全文化教育欄”。

　　三、推進安全文化建設的主要措施。（1）加強領導，率先垂范。能否順利推進船舶安全文化建設，關鍵在于領導者的重視和示范。因此，要切實加強對機關和船舶安全文化建設的領導，做到主要領導親自掛帥指揮，各部室負責人、船舶領導全力組織實施，真正形成黨政工團和各部室、船舶齊抓共管的格局。（2）結合實際，積極推進。把加強安全文化建設與創建“四好”領導班子、創建文明單位、開展“學樹創”、“雙一流”活動結合起來，與評選中國海運“四十佳”、中海貨運標兵船和青年崗位能手結合起來，共同推進公司的安全文化建設。（3）加強培育，創新方式。有針對性地加強對機關員工和船員安全意識、安全知識和安全技能的培訓。要創新工作方法和工作機制，打造富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌，并通過對標，吸收國內外先進的管理理念。（4）發揮思想政治工作優勢。著力培養職工職業道德，樹立愛崗敬業、追求卓越的精神。有利于發揮政委、黨員和安全監督員的作用，通過開展黨員無違章、黨員身邊無事故等活動，影響和帶動其他員工，為企業的改革發展提供強大的精神動力和思想保證。

　　安全工作只有起點，沒有終點，企業安全文化建設工作同樣如此。我們一定要充分認識提高企業安全質量管理水平和建設企業安全文化的艱巨性、長期性和緊迫性，以追求卓越的安全質量管理境界和企業安全文化精神為己任，積極探索安全文化建設的新路子，努力培育符合時代要求、具有中貨特色的企業安全文化體系。