安全文化建設是建立和諧社會的重中之重，企業安全文化是企業文化建設的重要組成部分。創建企業文化，營造企業“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍，對推動企業安全管理將產生不可估量的積極作用。它在組織及協調安全管理機制的同時，能創造良好的、安全的作業環境和制定自我約束的管理體系，提高全員安全意識和安全技能，規范其作業行為，也能自覺地幫助他人規范安全行為，減少違章引發的事故，是企業安全管理的重要內容和手段，能使企業生產進入安全高效的良性狀態。同時，創建安全文化對職工產生影響的過程是一個潛移默化的過程，能利用安全思想意識指導安全生產行為。達到安全決策和安全操作的目的。

　　安全文化的出現可以說是人們對安全問題認識的飛躍，它對企業的安全生產工作具有顯著的促進作用和深遠意義。企業的安全文化建設是一個長期的過程，需要企業領導者有效的推動，需要通過持之以恒的教育，最終使之成為企業職工的一種精神理念，一種向往與追求。企業安全文化是企業文化建設的重要組成部分，在進行企業文化的建設中應大力構筑安全文化。

　　創建企業文化要以人為核心，樹立人本觀念，在安全生產系統中，人的素質(心理與生理、安全技能、文化素質)是占主導地位的，人的行為貫穿生產過程的每一個環節。因此，在創建企業安全文化中，安全管理必須重視人才的因素，必須強化群體的安全意識，必須提高企業全員安全文化水平，要尊重人，關心人、以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動企業安全文化的改善和提高，在具體工作中，筆者認為企業安全文化建設應從以下幾個方面入手：

　　一、要從企業生產實際出發，把提高員工的安全意識和員工的安全技能培訓結合起來，狠抓各級安全文化培訓教育，提高員工的安全文化素質。例如，以每周一安全例會或安全日活動主題的形式，讓員工思考和學習，使其在思考和學習的過程中提高安全意識，增長安全知識，規范自己在生產中的作業行為，從而保障自身和他人的安全。

　　二、所謂企業安全目標管理，就是通過企業組織內部自我控制，層層明確責任，層層分解任務，從而達到安全目的的一種安全管理方法。它以企業安全管理部門總的安全管理目標為基礎，逐級向下分解，使各級安全目標明確、具體，各方面關系協調、融洽，把全體成員都科學地組織在目標體系之內，使每個人都明確自己在目標體系是所處的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現企業安全管理部門的安全目標。這樣，不但可以發揮每位員工的力量，提高整個企業的安全工作管理績效，還可以增強管理部門的應變能力，提高各級安全管理人員的領導能力和自身素質，進而促進企業安全文化的長遠發展。

　　三、要真正把安全教育擺到重點位置，在教育途徑上要多管齊下，既要通過安全培訓、“安全日”進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、安全報等多種途徑的作用，強化宣傳效果。在安全教育的形式和內容上要力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性、富教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，進而達到“我會安全”的境界。在安全文化建設中，要注重發揮班組作用，把搞好班組安全日活動，作為推動企業安全文化建設的最有效途徑。因為班組安全員是做好最基層監督、檢查工作的人員，是員工和企業安全管理人員之間的橋梁和紐帶，他們最易發現問題，也最易解決問題。

　　四、在人的社會實踐活動中，精神力量起著極大的作用，特別是人的情感因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標，行為方式等多個方面。在企業內部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發職工的內心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果，譬如，在員工生病或家屬遇到困難時，不安排其從事高空或危險作業，這樣“于細微處見真情”，更能感化人心，消除抵觸情緒，從而進一步增強全休員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現安全生產，杜絕各類事故的發生。

　　五、安全管理就是通過制定出企業職工作業行為規范和安全操作規程等，促使職工不斷學習安全理論知識，加強崗位安全技能培訓，從而改正作業過程中的不安全、不規范、不正確的操作方法。創建企業文化就要把有效的工作方法貫穿到企業生產的全過程，必須黨、政、工、團等各部門齊抓共管，一絲不茍，嚴格要求，將安全管理輻射到企業生產的各個方面。企業要搞好安全、保障員工安全，必須達成“安全工作，人人有責”的共識，使員工能夠把安全理論知識和生產實踐緊密地結合在一起。企業在充分發揮專業安全管理人員作用的同時，要想方設法讓全體員工都參與到安全管理中來，充分調動和發揮廣大員工的安全工作積極性。

　　六、企業員工安全工作積極性的調動，要靠安全管理人員的挖掘和引導。因此，企業在建立健全各級安全生產責任制的基礎上，必須配套建立和完善安全生產的獎懲機制，以激發員工的安全生產責任心和創造力�？梢詫Π踩�工作搞得好的集體和個人進行物質獎勵，反之要進行物質懲罰，也可以通過開會評選安全標兵、安全之星等安全活動，對入選人員給予一定的獎勵，從而調動員工參與安全管理工作的積極性和熱情。

　　搞好企業的安全生產，執行各項安全生產法律法規固然重要，但加強企業的安全文化建設更是長久之計。蘇東坡曾給他的一位朋友寫過一幅“長壽四味藥”：“一曰無事以當貴，二曰早寢以當富，三曰安步以當車，四曰晚食以當肉”。從中可見，蘇東坡將“無事”作為人長壽的第一要素，而聯系到整個社會，“無事以當貴”，即不發生安全事故等一切不利于社會發展的“事”，也是我們能不斷進步，不斷創新，不斷取得輝煌成績的第一要素。愿安全與和諧長伴！