煙草物流安全文化建設，就是用先進的安全知識武裝人，用良好的安全氛圍影響人，用規范的行為方式教育人，從觀念、認識、情感等深層次因素抓起，運用在長期實踐中形成、被廣大干部職工普遍認同和接受的思維方式和行為準則進行管理。近年來，行業現代物流建設取得長足發展，但隨之而來的安全壓力日益加大，各地物流部門把安全作為重中之重，努力探索安全管理新途徑。如何做好煙草物流安全工作？筆者想從文化構建的角度探析一下。

    健全安全長效機制

　　加強安全戰略建設。企業要結合物流安全體系現狀，預測突發事件，制定科學規范的物流安全戰略。其戰略應定位于“服從企業愿景、服務企業經營、符合企業安全管理”。如縣級卷煙物流屬于終端物流環節，其主要功能是配送，在制定物流安全戰略時，要注重與上一環節無縫連接，從全局出發制定切實可行的防范措施。

　　加大安全設施投入。硬件設施包括倉儲、分揀、車輛等，要嚴格按照國家標準落實安全要求；軟件設施主要是指加大科技投入，更多地依靠先進信息化手段保障安全。同時，加強對物流人員的安全教育，進行職業安全保護，強化一崗雙責，促進規范作業。

　　健全安全應急預案。安全預案是面對各種突發事件的應急管理、指揮、救援計劃等。制定預案后，要成立應急小組，明確職責分工，進行反復演練，提高應對突發事件的應急處置能力。

    以安全觀念文化教育人

　　實踐證明，人是實現安全生產的第一要素。安全文化建設，首先是安全價值觀建設。要積極倡導“安全是對自己、對家人、對企業負責”的“人本安全”理念，塑造“安全型”員工。企業可以通過開展“安全管理主題月”、播放親人寄語等多種形式的活動，將安全觀念傳送到每個人的心里；建立全員安全行為觀測體系，針對不同崗位設置安全行為觀測卡，實現各崗位員工對自身作業環境、安全防護、作業行為等多方面的自我安全觀測，觀測反饋結果直接通過計算機進行統計分析，定期公示統計結果，對員工提出的改進建議積極采納。同時，結合安全行為觀測的“績點”獎勵制度，增強員工參與積極性，營造“人人看安全，人人想安全，人人管安全”的良好氛圍。

    以安全制度文化引導人

　　抓安全實質就是抓規范，要強化安全制度創新，不斷完善安全制度文化體系建設。

　　要堅持制度創新，在不斷完善企業自身安全管理體系基礎上，可以考慮與公安部門共建駐警巡查點，不斷強化聯防聯控體系；強化責任落實，在對領導班子實行安全生產一崗雙責、一票否決制的同時，采取專家授課、換崗培訓等多種形式對員工強化安全培訓，提升安全技能；全員參與“我當一天安全員”活動，各崗位員工輪流巡視安全生產，營造“安全管理人人抓”的良好氛圍；每日組織安全督查員對員工的不安全行為進行拍照，并在企業宣傳屏上進行公示，對安全問題實行零容忍。

    以安全物質文化激勵人

　　物質文化是企業文化的基礎和載體。建立良好的安全物質文化，是實現“本質安全”的必要保證。

　　物質文化要體現在實處。要配備現代化的安防、消防設施，增強物防、技防能力；不斷強化安全宣傳的視覺、聽覺系統建設，在危險場地可加裝語音提示器等設施；積極開展消防、地震等高規格實操演練，有效提升全員的應急救援和安全防范能力；在條件允許的情況下，還可建立以漫畫、警句和員工作品為主要內容的“安全文化長廊”，讓員工隨時隨地感受到安全文化的震撼和警示。

    以安全行為文化培養人

　　文化對人的影響是潛移默化的。煙草物流建設要時刻注重將安全行為文化宣貫于每個環節，突出“安全就是服務”的主題，并不斷延伸服務路徑。比如為零售客戶發放《安全宣傳手冊》，提供安全隱患排查服務；對工業企業司機進行“行車安全提醒”；定期召開員工家屬座談會，開展“安全家書”、“創建平安家庭”等活動；為送貨員配備急救包，聘請交警擔任安全行車“輔導員”；與周邊單位簽訂《安全聯防聯控協議》，實現互聯互防。通過安全行為文化的廣泛延伸，實現家企互動，發掘親情力量，共同推動員工安全意識與安全行為統一。

　　安全文化建設只有起點，沒有終點，只有讓安全文化這只“無形的手”更加有力，才能從根本上實現安全發展。