為了進一步貫徹集團公司“反違章六條禁令”，深刻汲取“3.26、5.26”事故教訓，解決目前管理層思想認識方面和操作層安全意識方面存在的突出問題，統一思想認識，強化全員安全意識，切實抓好安全管理，確保后期生產安全，根據《長慶鉆井總公司關于開展“安全為天”百日安全生產大討論活動的工作安排》要求，公司在全公司范圍內深入開展一次“安全為天”百日安全生產大討論活動。

　　在此期間，公司通過各種形式，開展了“安全為天”活動的宣傳，以集中學習和個人自學相結合，利用各種會議，通過集中輔導、現場提問、知識競賽等形式，組織員工，認真學習了蔣潔敏總經理“安全為天”的講話要求，廖永遠副總經理在聽取川慶鉆探公司“5•26”進行誡勉談話時的講話，關于對川慶鉆探工程公司主要負責人因生產安全事故進行書面誡勉的意見，規章制度、操作規程和標準，各單位編印的HSE管理體系文件和相關安全知識，集團公司“反違章禁令”，“3•26”、“5•26”、“5.12”、“6.10”事故案例等資料。通過學習使我認識到，在加強基層領導班子建設，開展“五型班組”創建活動，強化基層建設上還存在哪些問題，在強化員工安全理念、培育全員安全意識和自覺安全行為，加強安全文化建設上還需要做哪些工作，怎樣在生產節奏快和任務重的情況下，保障安全；對本崗位操作規程做了進一步了解；在貫徹落實集團公司“反違章禁令”上還存在著死角；以及在“3•26”和“5•26”、“5.12”、“6.10”事故應吸取的教訓等。

　　胡錦濤同志曾強調指出，各級干部特別是領導干部要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣；要進一步增強公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨；要進一步增強節儉意識，始終發揚艱苦奮斗的精神，團結帶領廣大群眾不斷奪取改革開放和社會主義現代化建設的勝利。

　　員工安全思想的提高，加強培訓學習是最有效的辦法。通過廣泛、深入的培訓學習安全生產知識及相關文件精神，結合崗位操作實際，學中用、用中學，經過理論知識的考核和實踐中的靈活運用，以先入為主的方式去強制灌輸員工安全意識，使安全工作在生產中的主導性地位，牢固樹立在每個人腦海中，員工不管做什么都會自然而然的產生安全優先的原則，同時在員工心中第一反應就是安全是能給自己本身專業知識和技能素質帶來提高；給家庭、妻兒能帶來幸福和經濟效益；能給企業產生最大的社會價值，經過不斷的培訓學習積累、實踐總結，最終回報社會，回報家庭。

　　“我們這個民族在歷史上災難太深重了，這就培育了我們的憂患意識、生存意志和追求和平與發展的愿望。”這是溫家寶總理在一次記者招待會上的開場白。總理在那次記者招待會上四次提到憂患意識并在以后接見海外華人代表時再次引用古語“名為治平無事，實有不測之憂”闡述憂患意識。可見憂患意識不僅符合中國幾千年的傳統文化教育，也適用于解決中國現實問題的實際。在近期進行的“安全為天百日安全大討論”中。我認為，把憂患意識融入到安全文化建設中是很有必要的，讓“用居安思危的憂患意識思考安全，用令行禁止的執行理念落實安全”的氛圍成了安全文化建設的重要組成部分。

　　生于憂患，死于安樂。憂患意識是一種清醒的預見意識和防范意識，是一種危機感、緊迫感、責任感、使命感。這種意識源于對事物發展規律的深刻認識。“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”任何事物的發展，都存在著相反相成、相生相克的規律性。憂患意識的可貴就在于，能夠從承平中預見危機，從有利中發現不利，未雨綢繆，防患未然。古往今來，多有哀兵勝利之師，也不乏驕兵慘敗之旅；多有負重奮起之邦，也不乏逸豫覆亡之國。歷史的經驗表明，越是形勢好的時候、越是發展順利的時候，越要增強憂患意識，安全意識。

　　那么在憂患意識如何在安全文化建設中得到有效應用呢？

　　一、全員樹立

　　安全為天，既然安全是天大的事情，那么就是事關每一名員工的大事情，不能只局限于安全第一責任人、主管領導、主管部門和操作層四個和安全管理緊密相關的層面。常聽到以上四個層面一談到安全就有食不甘、夜不寐的感覺，而和安全管理工作關聯不大的層面確很少聽到他們有這樣的感覺。究其原因是因為安全責任沒有和他們直接掛鉤，部分員工甚至認為安全管理和自己關系不大，對于安全管理工作存在得過且過的現象。既然安全管理是一個系統工程，就需要每一個層面、每一個員工都要在各自的工作崗位上各司其職。總公司所設立的每一個崗位，就猶如一個正常運轉機器中的每一個零件，一旦部分零部件運行跟不上，那整個運行系統就不能按照設計程序有效運行。只有全員樹立憂患意識，在每一個崗位上常懷憂患之思，常懷自警之心。把憂患意識落實到實際工作當中，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，想想“我為安全做了什么”，讓每一個崗位都能為安全盡責，為安全獻招，只有這樣就不會出現落實安全制度存在“腸梗阻”和“打折”的現象。才會在安全管理工作發揮集體智慧，形成人人參與的良好氛圍，才能在消除“三違”現象，確保安全。

　　制度是約束人行為的最有效辦法。根據當前安全生產形勢，制度管理還是安全工作的基礎，制度的健全完善是經過長期總結和摸索的結果，通過體制健全的規章制度的宣傳學習，促使在員工心中產生遵守意識，時刻約束自己在工作、學習和生活中的各種行為，并且使員工明白，只有遵守規章制度才能獲得勞動的權利，反之將進行管束，從而根本性達到制度管理的規范性和嚴厲性。

　　二、采取有效措施，進一步強化監管工作。

　　要建立安全生產監督管理的長效機制，規范檢查內容和檢查方式，豐富檢查手段，提高檢查質量，取得監督檢查的實效性；安全監管人員要敢于大膽的抓，大膽的管，一切按照規范和標準辦事，不怕得罪人。從很多反面教訓中我們可以看到，凡出了安全事故的單位都有一個共同的特點，就是安全管理者不能狠抓落實，對違章的下屬單位或個人不敢及時地、嚴肅地處理，對違規違紀的上司更是不敢大膽抵制。正是由于他們的“慈善”，再加上一些其它原因，導致了安全隱患不能及時消除，安全事故不能得到有效遏制。員工沒有吸取教訓。因此，安全監管人員要提高自身綜合素質，對違章查究要狠一點。管理部門要給一定的權利，領導放權讓他們在工作中大膽管大膽抓，提高他們的威望，才能起到良好的監管作用。

　　三、要狠抓規章制度的落實。

　　健全的規章制度是安全生產的重要保證，實踐證明，在全體員工中只要自覺、認真、嚴格的遵章守紀，就能夠很好的保證安全。當前最突出的問題不是規章制度不健全的問題，而是在個別員工中仍然存在“有令不行、有禁不止”的不良傾向，規章制度得不到很好的落實。首先，要落實安全生產責任制，人人都是安全責任人，要把本單位年度安全工作目標、任務及要求，進行分解細化，并層層簽訂《安全責任書》，使其落實到班組、落實到人頭，對于臨時用工和新進人員，要及時簽訂《安全責任書》，不留死角，確保安全責任縱向到底；要公司部門簽訂《安全協議》，確保安全責任橫向到邊。第二，要加強對員工法律、法規及規章制度的培訓，只有被全體員工所掌握、不折不扣去遵守，才能真正發揮作用；同時，只有使全體員工真正熟悉和掌握了規章制度，才能按章操作，確保安全。第三，要嚴格執行規章制度，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處一切違章違規行為，切實做到有章必依，違章必究，維護規章制度的嚴肅性和權威性。同時，要深化安全獎懲長效機制，設立一定數額的安全獎勵基金，對在保證安全生產工作中做出突出貢獻的員工及時進行表彰獎勵。通過嚴格培訓，嚴格檢查，嚴明獎懲等一系列有效手段，使廣大員工從思想深處真正把規章、標準視為確保安全的“法”，克服思想上的惰性、操作行為上的隨意性，時時守“法”，刻刻遵章。

　　四、總結教訓，強化管理

　　安全沒有止境，發展沒有坦途。實踐證明，有了憂患意識，就有開拓進取的精神；有了開拓進取的精神，就會有事業發展的新局面。總公司今年在落實集團反違章禁令中出臺的《安全生產行為控制辦法》采取義務勞動、違章培訓、降級處理、購買以外傷害保險、告知家人、行政處理等等措施，其實就是憂患意識在安全管理中踐行的一個具體體現。從實際運行效果來看來的確對總公司安全管理起到積極的促進作用。近期川慶鉆探公司開展的查漏補缺專項治理活動也是踐行憂患意識的一個具體體現。回顧總公司安全管理上所彩旗的一系列制度措施，都是踐行憂患意識的具體體現。