安全，是各項工作的基礎(chǔ)，更是企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展永恒不變的前提和保障。2009年以來，好當(dāng)家集團以責(zé)任落實為切入點，以設(shè)備缺陷治理、員工安全意識兩個安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)為突破口，通過強化安全生產(chǎn)部作用、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層參加安全活動、加強制度執(zhí)行力度和獎懲力度、以科技攻關(guān)為手段消除設(shè)備缺陷確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行、“治理”人為不安全行為等一系列措施，有效地確保了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，為企業(yè)完成年度各項經(jīng)營管理目標打下了堅實的安全基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)部明確工作中心，努力落實和強化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的第一安全責(zé)任。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到，加強安全管理工作，必須從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，進而帶動全公司的安全工作向前穩(wěn)步推進。公司定期組織召開一次安全委員會會議，會議不走過場，明確安全工作內(nèi)容，落實安全責(zé)任。對安委會會議精神的落實，要求公司各單位、各部門做到時刻認清安全生產(chǎn)形勢，掌握安全工作脈搏，在實際工作中不斷改進和創(chuàng)新工作方法。會議內(nèi)容堅持具體、實際，分析問題深入、細致，鼓勵參會人員提出切實、嚴肅的意見，確認整改措施全面、操作性強，使各單位能夠針對具體問題結(jié)合實際制定整改措施，將安全責(zé)任真正落實到位。
公司堅定實施安全文化工程，堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，用文化鑄造安全盾牌，從而來保證和推動我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。公司利用網(wǎng)站、報刊等媒介，組織各基層單位認真學(xué)習(xí)安委會會議精神，并實現(xiàn)了學(xué)習(xí)活動的全員覆蓋、不留死角，塑造健康的安全文化氛圍。
近期，我公司為進一步加強職工的安全思想教育，時時處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍，規(guī)范安全心理行為，形成我公司安全文化理念，大力營造安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)部堅持以“治理”人的不安全行為為突破口和落腳點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在實際工作中，安全生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)人員安全首先需要通過制度約束，公司要求各單位制定適應(yīng)各單位實際的安全生產(chǎn)管理制度，從制度上強化安全生產(chǎn)重要性。在安全生產(chǎn)部的率領(lǐng)下，各單位積極組織職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任，動態(tài)地、有針對性地完善安全規(guī)章制度，不斷細化和明確組織、崗位、個人的安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一項工作、每一顆螺絲、每一段時間，并借助簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀的機會，再次向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)的知識，形成濃厚的安全文化氛圍，不斷強調(diào)安全生產(chǎn)地重要性，以達到強化職工安全意識，時時刻刻繃緊安全這根弦，促使著他們安全生產(chǎn)，平安回家。
企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性、生產(chǎn)安全的重要性，與設(shè)備的健康水平、科技含量密不可分。公司鼓勵各單位堅持以科技為先導(dǎo)，加大技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造力度，治理設(shè)備、消除隱患。除日常設(shè)備安全管理工作外，公司要求各單位深入貫徹落實重點設(shè)備整治的要求，進一步提高設(shè)備安全運行可靠性，進一步加大節(jié)能減排力度，努力提高經(jīng)濟運行水平，全面完成公司各項安全生產(chǎn)任務(wù)和節(jié)能減排目標。
安全，是各項工作的基礎(chǔ)，更是企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展永恒不變的前提和保障。2009年以來，好當(dāng)家集團以責(zé)任落實為切入點，以設(shè)備缺陷治理、員工安全意識兩個安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)為突破口，通過強化安全生產(chǎn)部作用、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層參加安全活動、加強制度執(zhí)行力度和獎懲力度、以科技攻關(guān)為手段消除設(shè)備缺陷確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行、“治理”人為不安全行為等一系列措施，有效地確保了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，為企業(yè)完成年度各項經(jīng)營管理目標打下了堅實的安全基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)部明確工作中心，努力落實和強化各級領(lǐng)導(dǎo)人員的第一安全責(zé)任。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到，加強安全管理工作，必須從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，進而帶動全公司的安全工作向前穩(wěn)步推進。公司定期組織召開一次安全委員會會議，會議不走過場，明確安全工作內(nèi)容，落實安全責(zé)任。對安委會會議精神的落實，要求公司各單位、各部門做到時刻認清安全生產(chǎn)形勢，掌握安全工作脈搏，在實際工作中不斷改進和創(chuàng)新工作方法。會議內(nèi)容堅持具體、實際，分析問題深入、細致，鼓勵參會人員提出切實、嚴肅的意見，確認整改措施全面、操作性強，使各單位能夠針對具體問題結(jié)合實際制定整改措施，將安全責(zé)任真正落實到位。
公司堅定實施安全文化工程，堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，用文化鑄造安全盾牌，從而來保證和推動我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。公司利用網(wǎng)站、報刊等媒介，組織各基層單位認真學(xué)習(xí)安委會會議精神，并實現(xiàn)了學(xué)習(xí)活動的全員覆蓋、不留死角，塑造健康的安全文化氛圍。
近期，我公司為進一步加強職工的安全思想教育，時時處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍，規(guī)范安全心理行為，形成我公司安全文化理念，大力營造安全文化氛圍。
安全生產(chǎn)部堅持以“治理”人的不安全行為為突破口和落腳點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在實際工作中，安全生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)人員安全首先需要通過制度約束，公司要求各單位制定適應(yīng)各單位實際的安全生產(chǎn)管理制度，從制度上強化安全生產(chǎn)重要性。在安全生產(chǎn)部的率領(lǐng)下，各單位積極組織職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任，動態(tài)地、有針對性地完善安全規(guī)章制度，不斷細化和明確組織、崗位、個人的安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一項工作、每一顆螺絲、每一段時間，并借助簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀的機會，再次向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)的知識，形成濃厚的安全文化氛圍，不斷強調(diào)安全生產(chǎn)地重要性，以達到強化職工安全意識，時時刻刻繃緊安全這根弦，促使著他們安全生產(chǎn)，平安回家。
企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性、生產(chǎn)安全的重要性，與設(shè)備的健康水平、科技含量密不可分。公司鼓勵各單位堅持以科技為先導(dǎo)，加大技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造力度，治理設(shè)備、消除隱患。除日常設(shè)備安全管理工作外，公司要求各單位深入貫徹落實重點設(shè)備整治的要求，進一步提高設(shè)備安全運行可靠性，進一步加大節(jié)能減排力度，努力提高經(jīng)濟運行水平，全面完成公司各項安全生產(chǎn)任務(wù)和節(jié)能減排目標。