安全是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。今年以來(lái)該電網(wǎng)公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，深化生產(chǎn)管理、有效控制人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，積極探索創(chuàng)新安全管理新方式方法，切實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)局面。
鷹隼展翅•領(lǐng)頭翔
“安全工作必須防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，否則因一時(shí)疏忽導(dǎo)致事故發(fā)生，一切的努力都等于零。”從公司總經(jīng)理鏗鏘的話語(yǔ)中，我們看到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)超乎尋常的重視。
在安全管理中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子：一是每月定時(shí)組織召開安全網(wǎng)例會(huì)，收集整理安全生產(chǎn)中呈現(xiàn)的問(wèn)題，由歸口職能科室匯總并制定初步整改方案，同時(shí)提出每月工作重點(diǎn)提交總經(jīng)理行政辦公會(huì)或安委會(huì)研究解決。并在公司月度安全分析會(huì)上就問(wèn)題解決的方案及重點(diǎn)工作安排部署落實(shí)，從而有效促進(jìn)安全重點(diǎn)工作的落實(shí)和問(wèn)題的排查。二是堅(jiān)持參加公司每月的安全分析會(huì)、年度安全生產(chǎn)會(huì)議、公司安委會(huì)、迎峰度夏等安全重要會(huì)議，全面落實(shí)開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、全力打好安全翻身仗管理年活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全隱患排查治理等重大活動(dòng)。三是在新建110kV皂角變電站配套工程等重大工程施工時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織生技、安監(jiān)等相關(guān)單位親臨施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)工作，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。四是全面部署落實(shí)春、秋兩季安全大檢查，由公司班子成員親自分片帶隊(duì)下基層參與安全督查。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、座談等形式，聽取意見和建議，了解掌握實(shí)情，分析問(wèn)題原因，提出具體解決措施。五是公司領(lǐng)導(dǎo)定期分片到一線生產(chǎn)班組參加安全學(xué)習(xí)，為一線員工分析當(dāng)前安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，講授安全課。六是堅(jiān)持安全工作沒(méi)有局外人，黨、工、團(tuán)加強(qiáng)協(xié)作，切實(shí)履行份內(nèi)職責(zé)，落實(shí)參與機(jī)制，形成齊抓共管的工作格局。
勤修章制•拙守成
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。安全生產(chǎn)要從嚴(yán)，違章絕不姑息。公司將安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在基層一線、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，在標(biāo)準(zhǔn)、要求、制度、獎(jiǎng)罰上從嚴(yán)，用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來(lái)制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)有章可循、有制可約，該公司在年初及時(shí)下發(fā)安全工作要點(diǎn)與安全技術(shù)措施、反事故措施計(jì)劃，并強(qiáng)化嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級(jí)人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和義務(wù)，并根據(jù)工作實(shí)際制定下發(fā)了《安全工器具管理辦法》、《線路通道清理及樹竹砍伐工作反事故防范措施》等系列規(guī)章制度。為構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)鞭策激勵(lì)機(jī)制，該公司制定了符合公司實(shí)際的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲考核辦法》，建立和完善了責(zé)任地追究制度，無(wú)論在生產(chǎn)、基建、農(nóng)電，還是外包工程等發(fā)生人身事故，都將嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。為加大管理人員的監(jiān)察力度，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)。公司下發(fā)了《公司保障作業(yè)人員人身安全九條基本紀(jì)律》和《安全生產(chǎn)十項(xiàng)基本紀(jì)律》，實(shí)行生產(chǎn)全方位全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加大對(duì)各種習(xí)慣性違章行為的考核處罰力度，并將處罰和日常獎(jiǎng)罰及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有人考核。
縝密織網(wǎng)•促管理
安全掛帥，管理為先。為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)管理，有效控制人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，公司認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省市公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，深化了“打好安全翻身仗活動(dòng)”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級(jí)網(wǎng)”覆蓋率，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化執(zhí)行力和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，一是要求有關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、安全專責(zé)要按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容，把好安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做到到崗、到位、到責(zé)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)；二是組織開展設(shè)備隱患排查和缺陷處理，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，進(jìn)一步做好電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和對(duì)用戶的可靠供電；四是組織開展安全事故處理、隱患排查“回頭看”，對(duì)在“春、秋安檢”和“安全性評(píng)價(jià)”中暴露出的問(wèn)題和不足進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、分析，加緊處理，制定相應(yīng)的整改措施；五是強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)督管理，統(tǒng)籌做好基建、技改、檢修等工作，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故和人員責(zé)任事故。該公司嚴(yán)格要求在檢修和施工中必須執(zhí)行“兩票三制”和《電力安全工作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證檢修、施工質(zhì)量。六是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)督制度，對(duì)所有工程實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，杜絕違章作業(yè)；七是堅(jiān)持安全第一，認(rèn)真組織作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)防措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量；八是針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，做好電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)，科學(xué)合理地安排運(yùn)行方式，合理安排檢修消缺工作，做好各項(xiàng)事故預(yù)案，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
文化搭臺(tái)•筑防線
安全文化建設(shè)是確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本保障。近年來(lái)，公司積極倡導(dǎo)“以人為本”的安全文化，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)大力開展以弘揚(yáng)安全文化為內(nèi)容的系列活動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定增添新活力，促使安全生產(chǎn)工作向著良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展。該公司從培訓(xùn)的效果和實(shí)踐性入手，變課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以身邊不安全事實(shí)、血的教訓(xùn)為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使員工深切感受為不安全所付出的慘痛代價(jià)，并針對(duì)各專業(yè)、各工種的不同特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，促使被培訓(xùn)人員把時(shí)間和精力都放在學(xué)習(xí)上、放在安全技能的提高上，切實(shí)建立“我要安全”意識(shí)。同時(shí)，公司還能利用懸掛標(biāo)語(yǔ)、安全情況通報(bào)、安全生產(chǎn)周評(píng)等現(xiàn)代化宣傳方式，建立了宣傳安全文化的長(zhǎng)效機(jī)制，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，使安全文化常倡常新，常抓促新，為安全文化奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，使安全文化處處看得見、聽得著，充分體現(xiàn)了安全管理人性化的和諧，將一種全新的安全文化理念轉(zhuǎn)化為員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中遵守規(guī)章的自覺(jué)行動(dòng)，從而潛移默化地增強(qiáng)廣大干部員工的安全防范意識(shí)，形成和諧健康的安全文化氛圍。
憶往日，青蔥歲月戎馬戰(zhàn)；
看今朝，無(wú)限壯志酬勤道；
望未來(lái)，揚(yáng)帆奮進(jìn)踏征程。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，安全生產(chǎn)工作任重更道遠(yuǎn)，我們相信公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)廣大干部員工進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升安全運(yùn)行水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為電網(wǎng)的安全生產(chǎn)再譜新篇章。