安全是電力企業永恒的主題。安全文化作為電力企業文化的重要組成部分和核心內容，為電力安全生產提供了強大的精神動力和智力支持。建設電力企業安全文化，是實現電力生產長治久安的治本之策，是樹立電力安全形象，提高企業效益和競爭力，實現企業跨越式發展的客觀要求。
黃島發電廠始建于1978年，現有6臺發電機組，總裝機容量為207萬千瓦，裝機規模位居山東省發電企業第三位，是國家特大型發電企業。自2009年正式歸屬中國大唐集團以來，作為山東電網的主力發電企業，該廠承擔著青島地區近2/3的供電任務以及青島市工業與其他行業的高品質熱能供應。
多年來，黃島發電廠堅持以人為本，以創建安全文化示范基地為目標，以集團公司優秀同心文化為凝聚，按照理念引導、制度創新、科技支撐、機制保障的總體工作思路，創新管理，狠抓落實，有力地促進了企業的安全發展。目前，該廠已實現連續安全生產15周年，成為全國發電企業中安全生產的排頭兵；連續兩次榮獲“全國五一勞動獎狀”、連續五年榮獲“全國‘安康杯’競賽優勝企業”，先后被授予全國“一流火力發電廠”和“雙文明單位”、“中國企業文化建設示范單位”、“全國青年安全生產示范崗”等多項榮譽稱號，并被集團公司評為“2009年度一流企業”和“2009年度兩型企業”等稱號。黃島發電廠的安全生產之所以能夠長治久安，企業經營之所以能短時間扭虧為盈，正是得益于企業安全文化建設和集團公司同心文化的引領。
一、努力營造領導總布局，班組做基石，工作精實施的安全文化建設格局
集團公司劉順達董事長到黃島發電廠生產一線調研指導工作時，對該廠安全文化建設和管理提出了具體的要求。他著重提出：安全管理，要追求本質安全；安全管理，要落實到班組，體現在現場，要積極推進企業“三基”建設，使科學發展觀體現在班組，使得人民群眾得到實惠。
在管理實踐中，文化管理不是脫離制度管理而存在的，文化管理必須融于制度管理之中，通過制度載體來實現文化價值理念的內涵。為健全管理機制，該廠聘請了國際知名的權威認證機構對企業管理體系進行認證，先后通過了質量管理、環境管理、職業安全衛生、信息安全等5大管理體系認證。同時，按照“五確人，一兌現”的工作理念，該廠建立了《危險識別和風險評估》等43個安全管理程序，對所有生產、管理活動中的危險源進行識別和評估，對具有和可能具有重大風險的因素進行有效監控和改進；在基層班組安全管理中全面推行“三講一落實”，通過“講任務、講風險、講措施、抓落實”，把安全工作落到實處，為保障職工人身和設備安全以及預防事故發生發揮積極的作用。
二、努力營造“全員崇尚安全，人人關愛生命”的輿論氛圍
為進一步提升職工隊伍對大唐同心文化的深刻理解，黃島發電廠積極組織開展企業文化學習競賽活動，加深職工對企業文化的認同感、自豪感和榮譽感，促使職工的自立意識、競爭意識、效率意識、發展意識得到顯著增強。該廠很多文化理念都來自基層、來自于群眾，得到了職工的支持和參與，其中“安全無小事、責任重泰山”的企業安全觀，就是由全員參與安全警句征集，并在廣泛征求職工意見的基礎上，經過再提煉總結出來的。為使每一個位職工都能認同屬于自己的企業安全文化，該廠還加大教育培訓力度，通過舉辦培訓班、知識講座、安全文化考試等形式，使全廠中層以上領導干部、管理人員普遍掌握了企業安全文化的基本理論，使“以人為本”的管理思想貫穿于企業管理的全過程。數年來，該廠在全廠范圍內先后開展了各種形式的企業文化活動，如：“反事故、反違章”大討論、安全運動會、安全警句格言征集等各類群眾性的文化活動，收到了良好的效果。進入企業廠區，會發現安全警句宣傳欄置于生產現場的顯要之處，無形中鞭策和警示著每一位進入現場工作的職工。像“安全是基石，需要石加石”、“安全高于一切，事故否定一切”、“安全來自警惕，事故出于麻痹”等瑯瑯上口的警句都是從職工中征集來的。這些來自群眾中的安全警句格言正是企業安全文化建設的一個縮影，它如同一面鏡子折射出職工對安全文化的熱忱，對企業的信心和對自身健康的關心。
三、科學發展，不斷創新，以安全文化助推企業增盈創效
2009年，面對國內外經濟形勢復雜嚴峻、經濟發展趨緩、用電需求下滑和煤價高企等不利因素，該廠攻堅克難，實現了企業經營扭虧增盈。2010年上半年，在集團公司和大唐山東發電公司黨組的正確領導下，該廠更是實現盈利6200萬元。良好經營業績的取得，離不開安全文化的保駕護航。該廠在加入大唐隊伍后，以防控風險為重點，制定了降“非停”及節能減排行動計劃；加強星級評定工作管理，規范“兩票”、重大危險源、安全設施、技術監控、點檢定修、隱患排查等基礎管理工作，對存在的安全問題進行深入分析、查找原因、制訂措施、加強整改，確保安全基礎牢不可破。該廠還根據集團公司25項“反措”要求，集中對不符合要求的問題進行了匯編統計，針對問題提出了切實可行的落實整改措施；按照《大唐集團公司重大危險源安全監督管理規定》的要求，對重大危險源進行排查，建立危險源問題庫，及時消除設備缺陷和隱患，控制和減少“非停”次數和降出力事件。
四、優化企業人文環境，以特色活動為載體，形成良好的安全文化氛圍
黃島發電廠一切工作都圍繞著“以人為本”來進行，時刻不忘調動職工的安全主動性和創造性。該廠經常性地開展事故追憶、黨員值班崗位、安全征文演講、安全知識競賽等寓教于樂的安全生產教育活動，大大提高了職工的安全意識。該廠在廠區大門口、生產現場入口處和現場顯要位置設立“安全文化宣傳欄”和安全“自檢鏡”，每位進入現場的職工都自覺進行糾風自檢，警醒自己時刻把“安全”放在首位；在生產現場設置專門安全文化宣傳長廊，以知識問答、安全漫畫、安全警句等不斷警醒告誡職工時刻注意安全；在機組大修中開展“黨員身邊無違章”活動，通過黨員的一舉一動帶動整體的素質提升。此外，為讓全體職工都能嚴格執行安全工作票，該廠在各個曾經發生事故的場所都設置了醒目的“事故追憶警示牌”，不斷告誡進入生產現場的職工要時刻牢記“生命至上，安全第一”的企業安全理念。安全文化正是通過這些豐富多彩的行為手段，在潛移默化中使職工漸漸從“要我安全”轉變為“我要安全”，切實為職工的生命安全鋪設了一張思想防護網。
萬事之本，重在管理，貴在落實，成在認真。我們每個人只要把安全生產工作當作人命關天的頭等大事來抓，把本單位的安全文化建設和安全生產有機的集合起來，以安全文化促進安全管理，使全員時刻認識安全文化的重要性，時刻銘記安全文化是每一位職工的內在素養，始終牢記“生命至上，安全第一”的大唐安全理念，那么企業一定會實現“本質安全”的目標。