年終歲末，又到了各單位、班組評先的時候。筆者發現一些企業班組在評先工作中存在著一些不盡如人意之處，即一些班組評先時有搞“輪流坐莊”的傾向，這種做法背離了企業開展評先活動的初衷。
一些班組評先工作流于形式，今年張三“坐莊”，明年李四“坐莊”，如此循環，使班組的先進不是靠評選出來，而是“欽點”出來。筆者認為，企業開展評先活動的目的是為了樹立典型，讓職工學有榜樣、趕有目標，從而調動職工搞好生產、抓好安全的責任感與積極性。而這種“輪流坐莊”的評先方式，顯然是一種平均主義的做法，它只會嚴重地挫傷企業職工的生產積極性，背離開展評先活動的初衷。
由此看來，只有切實把“輪流坐莊”的評先之風剎下去，還評先活動本來的面目，才能真正評選出讓職工心悅誠服的先進工作者，起到激勵先進、鞭策后進之效果。
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