日前,在采油三廠三礦召開的安全環保分析會上，安全副礦長指名道姓地對在近期查出的6個典型安全隱患進行深入剖析，并要求以后凡是安全講評及考核都要“對號入座”。既要讓問題現形，也要讓責任單位和責任人現身，不能因有所顧忌或照顧人情面子，而“只聞其聲不見其人”，起不到懲戒和警示作用。

　　安全檢查“對號入座”，這話到位，講得深刻。毋庸諱言，現在確有些人習慣在安全管理上當老好人，總覺得“問題不說透，能做好朋友”、“人情留一線，日后好相見”。處理問題時，或多或少存在“下不為例”、“心太軟”的現象。

　　“對號入座”，就是要把責任對號。對查出的問題，必須對照責任一一落座，該誰承擔就誰承擔，釘就是釘，鉚就是鉚。點名道姓的目的就是要讓當事人腦門子出汗，坐不住板凳。下次再不敢犯同樣的錯誤，使處罰達到切膚之痛。比如，某個中轉站當班工人在一次倒泵運行后，一時疏忽忘記翻牌，造成配電盤“運行”或“備用”指示牌與生產實際不符的現象。礦安全部門檢查發現后，對當班工人本人批評教育，監督其立即整改，并給與相應處罰。

　　“對號入座“，就是要在反思中對號。學習安全案例不能只當熱鬧看，要設身處地想一想：假如我是當事人，會怎么辦？我自己有沒有類似的思想隱患？如今很多單位推廣的“安全經驗分享”活動的好處就在于要從別人血的代價中警示自己，舉一反三，查找隱患，整改提高；更要杜絕“看熱鬧”心理、僥幸心理、無所謂心理，否則，小隱患必將釀大禍。

　　糊涂人出了事故手忙腳亂，“亡羊”之后才“補牢”；聰明人把別人的事故當教訓，不吃“塹”也能“長智”。要做安全生產中的聰明人，善于通過“對號入座”來“長記性”，從他人的事故中吸取教訓，及時發現自身存在的安全隱患，并加以杜絕，才能確保安全生產。