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淺談施工項目管理與分析

2012-09-26   作者:巴開強 宋二杰   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
我國建筑業管理體制改革在不斷改進,以工程項目管理為核心的中國水電企業的經營管理體制也發生了很大的變化。水利工程是一項綜合性、專業性、政策性的活動,涉及面廣,貫穿于工程建設的各個階段。水利工程建設周期長
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施工管理表現形式不一樣,難以準確判定,給施工管理工作帶來一定的難度。

  2.水利工程項目管理中存在的問題及難點

2.1基層水利管理單位崗位編制中無專門從事項目管理的編制人員,人員配備不能滿足項目管理要求。我國水利工程建設實行項目法人制,水利工程往往由基層水利管理單位承擔項目建設全過程管理工作。這種管理方式有其合理性和科學性,但也存在管理上的問題和困難。基層水利管理單位或部門在人員崗位編制設置中大部分沒有設置專門從事建設項目管理的人員崗位編制。從項目可行性研究、立項報批,到工程勘測、設計及概算、預算、招標確

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