生產現場的安全信息流——安全一次信息
安全一次信息指與發生事故有關的某種生產活動的全部信息。這當然也包括生產活動當中的其他信息，但應側重于安全管理活動本身的信息。
各種信息構成了一個相互交叉連接的大網絡，若分得太死，就很難得到綜合性的情報；但整體信息網絡比較難于全面掌握，所以不得不分成幾個系統來加以研究。
1.組織系統的信息流
生產管理部門，如部、局、處、公司等屬于經營者；廠、礦長受上級經管者的領導，履行管理職責，又向下級（車間主任、工段長）監督人員傳達指令，直至一般工作人員。這種上下流通的信息，有的是通過干部使用計算機對信息進行整理，也有的是通過規程、標準等二次信息對各級人員傳達指示信息的。
流動于組織系統中的信息流如圖10-5中所示。
2.上下級之間的信息流
上下級之間對某種課題方向的信息流模型如圖10-6所示。以車間、工段等監督人員和安全檢查人員為中心的信息流系統參看圖10-7。
3.人機系統的信息流
人使用機器進行操作時，人和機械接觸面上有信息流，這時信息隨能量的流動而傳進。把人和機械兩個系統的全都能流集合在一起的系統，稱為人機系統。
圖10-8表示在人機系統中，流動于人機之間的信息流模型。對于不使用機械的手工操作，可省略中間模線以下的部分。
人們之間的信息處理與機械的信息處理有顯著差別，這可用心理學、生理學和人機工程學等基本原理來說明。因為人最重要的特點是心理特征千差萬別。
人接受信息的信道，根據信息的重要性和困難程度，可以有意識地或無意識地加以轉換處理，如同鐵路的轉轍操作一樣。例如，重要的信息不應在低水平上靠無判斷的條件反射去處理；反之，一些簡單的信息又不需要像解決疑難問題那樣去動腦筋（高水平的信道處理），以免消耗不必要的精力，過早疲勞，影響對重要信息的處理。
如圖10-9所示，對非經常性又不是固定的操作，可放到（4）“有意識地采取行動”這一階段上；而對非常緊急狀態下問題的抉擇，則應放在高水平的信道（5）去處理
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