事故經過：
某化工廠車間主任安排檢修工班長嚴某、維修工饒某、王某3人清理檢修現場。嚴某安排無證人員饒某在三樓頂端操作行車，王某和自己則在二樓接放被吊運電擊大套，當吊運第3只大套時，由于行車已經到位，3人雖歪拉斜吊仍無法使大套落到理想地點。由于心里著急，嚴某和王某安全意識薄弱，兩人在沒有取掉掛鉤的情況下，強行推拉重達800多千克的大套，此時大套尾部著地，頭部懸空，使鋼索呈20度的斜拉狀態，在外力的作用下，大套產生巨大的反彈力將嚴某拍傷，被緊急送往縣醫療中心接受治療。經醫院診斷，嚴某左大腿內側成粉碎性骨折。
事故原因：
1、嚴某違章指揮，沒有對安全工作進行班前安排和要求，自身安全意識薄弱。
2、現場管理人員沒有進行有效監督，認真履行職責，管理有死角。
預防措施：
1、對一線管理人員和職工進行系統培訓并進行檢查，不及格的不得上崗工作，讓安全生產在每個人身上都得到體現和保證。
2、著重查責任制的落實情況，查運行和即將運行的設施設備，生產現場，查人的思想認識和人的操作行為，對人身和財物有較大影響和威脅的隱患，必須整改后才能生產。
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