示例1：

AB公司OHS管理手冊
第章：法律及法規與其它要求
OHSMS標準條款	3.3.2	版/次		頁數

 

    1.概述

    建立并保持程序以獲取OHS法律、法規、標準和其他要求，確認其符合性并跟蹤其變化以及時更新。

    2.職責

    安全科負責OHS法律、法規和其他要求的獲取及適用性確認，對符合性進行檢查。

    各單位應嚴格遵守已確認的OHS法律、法規、標準及其它要求。

    3.控制要求

    3.1按程序獲取并確認OHS法律、法規和其他要求；

    3.2建立適用的OHS法律、法規、標準和其他要求的臺帳；

    3.3根據公司生產的變化，確定新的重大風險對法律、法規的符合性；

    3.4跟蹤法律法規和其它要求的變化，并及時更新相應臺帳。

    4.相關文件

    ①AB/CDE/HJK——1999：OHS法律、法規識別確定程序

    ②AB/…/…——1999，法律、法規、標準清單

   

示例2：

AB公司OHS管理手冊
第章：目標和指標
OHSMS標準條款	3.3.3	版/次		頁數

 

    1.概述

    依據本公司的OHS方針和確定的重大風險，制定OHS目標和指標，公司的目標和指標應分解到各部門，以實現對工傷事故和職業病的預防和持續改進。

    2.職責

    2.1安全科負責提出和修訂公司的OHS目標和指標及其日常檢查；

    2.2OHS管理者代表負責審查OHS目標和指標；

    2.3相關單位負責本單位OHS目標、指標的分解和細化并落實；

    2.4總經理負責審批OHS目標和指標。

    3.控制要求

    3.l目標、指標制定的依據；

    3.l.1公司的OHS方針；

    3.1.2要考慮技術的先進性及可選方案；

    3.1.3相關方的期望和要求，法律、法規的要求；

    3.1.4經營管理與競爭的要求，市場狀況，經濟條件。

    3.2目標、指標的檢查與修訂：

    3.2.1安全科組織有關部門每半年對公司OHS目標、指標的實施情況進行一次（必要時可增加次數）檢查，并將結果報OHS管理者代表；

    3.2.2當目標和指標需要修訂時，安全科應報管理者代表，并提交OHS管理評審會議，各部、科要根據評審結果對本部門的目標和指標進行相應的修訂；

    3.2.3各部、科應根據OHS管理方案的實施，對分解的目標、指標實施過程進行檢查和控制。當重要危險因素發生變化時，應及時修訂目標和指標并文件化；

    3.2.4目標和指標的變更和修訂必須經OHS管理者代表審查，總經理批準。

    4.目標與指標見附錄（略）

    5.相關文件

    ①AB/…/…——1999OHS目標、指標管理程序

 

示例3：

AB公司OHS管理手冊
第章：OHS管理方案
OHSMS標準條款	3.3.4	版/次		頁數

 

    1.概述

    為保證OHS目標、指標的實現，制定OHS管理方案并確保執行。

    2.職責

    2.1安全科負責組織有關職能部門研究提出OHS管理方案的草案；

    2.2OHS管理者代表負責審查OHS管理方案；

    2.3各單位根據分解的目標和指標，制定具體落實方案，由安全科進行監督檢查；

    2.4總經理負責審批OHS管理方案。

    3.控制要求

    3.1管理方案的制定；

    3.1.1管理方案應明確實現目標和指標；

    3.1.2管理方案要有技術措施，并且可行；

    3.1.3管理方案要寫明完成的時間和進度；

    3.1.4管理方案要有規定的責任部門；

    3.1.5重大風險因素應制定OHS管理方案。

    3.2OHS管理方案的審批和實施

    3.2.1制定、修訂后的OHS管理方案要形成文件，報OHS管理者代表審查，并報總經理批準；

    3.2.2為了保證OHS管理方案的實施，公司的最高管理者要保證所需資源的落實。

    3.3OHS管理方案的修訂

    3.3.1OHS管理方案應隨公司活動、生產和服務的變化及時調整和修訂；

    3.3.2OHS目標和指標發生重大變化時，安全科應組織有關職能部門對OHS管理方案進行修訂或補充；

    3.3.3由于管理評審或審核要求應對管理方案進行修訂。

    4.OHS管理方案（略）

   

示例4：

AB公司OHS管理手冊
第章：培訓、意識與能力
OHSMS標準條款	3.4.2	版/次		頁數

 

    1.概述

    建立并保持員工OHS管理體系培訓程序，明確培訓需求，確保全體員工，尤其是重要崗位的相關人員能夠勝任他所擔負的工作，以滿足OHS管理體系建立及運行要求。

    2.職責

    2.1安全科負責確定員工的培訓需求，并將其文件化；

    2.2各部門根據安全科確定的員工OHS培訓需求實施培訓；

    2.3人事部根據培訓需求進行組織協調并制訂年度培訓計劃。

    3.控制要求

    3.1根據體系文件要求，確定培訓需求，明確需要培訓的崗位（工種）或人員；

    3.2培訓計劃應明確對各類人員的培訓要求、培訓方式及應達到的效果；

    3.3對可能產生重大事故的崗位人員應進行培訓，使其明確自己的職責，并熟悉本崗位應急準備與反應措施；

    3.4對全體員工都應進行安全意識教育，使其理解本公司的OHS方針，提高安全意識和持續改進的自覺性；

    3.5安全知識的培訓不局限于課堂教學，要充分選用公司的內部會議、版報、公司報、廣播、有線電視等進行OHS知識的培訓教育。

    4.支持文件

    ①AB/…/…——1999《OHS培訓管理程序》

    ②AB/…/…——1999《對相關方的控制程序》