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創建先進企業安全文化 把安全生產落到實處

2008-03-21   來源:中國通信建設第三工程局有限公司    熱度:   收藏   發表評論 0

    企業安全文化是企業安全方面種種態度和素質的總和。企業安全文化有先進與落后之分。以人為本,安全第一的安全價值觀;遵章守法,規范操作的行為準則;辨識風險,有效防范的工作習慣;保護自己,關愛他人的道德情操,是我中國通信建設第三工程局有限公司幾年來堅持要創建的先進企業安全文化內涵要求。怎樣才能形成這樣健康向上的先進企業安全文化呢?我認為應從以下六個方面做長期的努力:

  一是全員要繼續樹立創建先進企業安全文化的意識。安全生產是與企業生命周期共存的企業管理的重要內容之一。施工企業安全生產責任重于泰山。安全是員工的命根子,是每位員工的最大利益和最大福利。企業建立職業健康安全管理體系,根本目的就是要保障員工職業健康安全。要充分認識做好安全生產工作的極端重要性,把這項工作擺在更加突出的位置,堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,確保企業職業健康安全管理體系的有效深入運行,通過長期不懈的努力,保持企業安全生產形勢持續穩定,推動企業健康、穩定、持續發展。

  正如胡錦濤總書記強調的:“人的生命是最寶貴的。我國是社會主義國家,我們的發展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態環境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價”。搞好安全生產,是全面落實科學發展觀的必然要求。企業的發展應當是有安全保障能力的發展,絕不能以浪費資源、破壞環境、損害勞動者生命和身體健康為代價,來換取暫時的、局部的發展。企業只有創建先進安全文化,才能保證員工的安全健康,才能保證企業健康、持續、穩定發展。企業安全文化是企業文化的重要組成部分。因此,創建企業先進安全文化并充分發揮其作用,顯得尤為必要與重要。離開安全文化談企業文化建設,企業文化建設就失去了基礎。

  二是各級領導帶頭才能創建先進安全文化。胡錦濤總書記強調指出,“搞好安全生產,領導重視是關鍵”。領導的真正重視是搞好各項工作的關鍵,這是個規律。企業各級領導在安全生產中負有重要的領導責任,一個企業的安全狀況如何,很大程度上取決于內部各級領導的責任意識、工作作風、管理水平等。各級領導既是安全文化建設的組織者,同時也是參與者和被教育者。我們從公司到二級公司、施工處和工程項目經理部的各級領導,都應自覺地帶頭學習貫徹《安全生產法》等法律法規,帶頭學習貫徹中國通信建設集團公司有關安全生產一系列管理制度,帶頭學習貫徹企業職業健康安全管理體系要求的內容,牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,不折不扣地履行自己的安全職責,落實職業健康安全管理體系要求,保證在工程規模、工程周期、工程區域不斷變化的新形勢新情況下的安全生產投入,教育員工不折不扣按照專業安全操作規程施工,在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上,積極倡導并努力建設企業安全文化,帶頭在安全文化的約束下規范自己的行為,從而在全企業形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。

  三是全體員工積極參與才能創建先進安全文化。在企業中,每個工作崗位上的員工,對安全生產都負有一定責任,整個企業就像一臺機器,員工就好比機器上的一個個零件,哪一個零件出了故障,都有可能使機器停運。回顧以往發生過的安全事故,我們可以看到,大部分事故都是少數安全素質不強的員工釀成的,往往是這些少數人,平時對安全教育和培訓比較漠視,認為無所謂,甚至反感,到頭來就成為可能產生事故的不安全因素,成為事故的隱患所在。因此先進安全文化的創建應強調全員參與,職責明確,橫向到邊,縱向到底,不留死角,抓好影響員工隊伍安全素質的弱點的提高,注重提高全體員工的安全意識,提高整個企業員工隊伍的安全素質。目前,工程項目遍布國內外,規模、場地、環境都發生了很大變化,給安全生產的控制管理帶來新的問題,許多項目更多地利用了社會資源,也增加了確保生產安全的難度,越是在這種新情況、新形勢下,越要充分發揮好每位員工的作用,不僅要自己的安全工作做好,嚴格按照安全操作規程操作,還要把相關方的生產安全工作做到位,切實重視安全工作交底,及時發現和消除安全隱患,實施有效的安全控制措施,做好預防工作,確保生產安全。

  四是注重實效才能創建先進安全文化。安全文化建設既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍,更要注重實效, 扎實開展在施工生產過程中的安全控制活動,形成規范的安全生產的好習慣最重要。安全生產的實踐告訴我們,教育現場實際操作施工人員養成時時重視安全,經常注意進行自我安全檢查的工作習慣,是實現安全生產,防止事故發生的最重要方式。同時還要開展能打動員工心靈,引起心理共鳴的其他活動,如常溫事故案例,回顧安全教訓,用發生在本行業、本企業員工身邊的事故教訓現身說法,教育員工,使安全教育收到實效。在每年“安全月”活動中,都要進行以安全為主題的活動,反思過去,牢記教訓,警鐘長鳴。

  分析以往發生安全生產事故的原因,主要是項目過程中安全生產責任不到位,安全管理基礎工作薄弱;安全生產措施不落實,不少措施只是停留在口頭上、文件上和會議上,沒有得到認真執行;不少職工缺乏安全生產培訓,自我保護意識和能力差;事故人員無視法律法規、無視企業安全管理體系和規章制度要求,違反專業施工安全操作規程;責任單位安全監督檢查不到位,執法不嚴,查處不力。從這個角度看安全管理,切實關注和防范出現這些問題,安全生產也就能夠得到保證。

  五是齊抓共管才能創建先進安全文化。企業安全文化建設是一項復雜的系統工程,要融合現代企業經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規范等多方面內容,需要各方面的共同參與和通力配合。各二級公司、施工處和工程項目經理部,應不斷提高安全管理水平,積極開展安全文化建設,要把安全文化建設作為物質文明建設和精神文明建設的最佳結合部,充分發揮思想工作和群眾工作的優勢,發揮組織網絡的優勢,開展各種員工喜聞樂見的安全文化活動。時刻把握安全的主題,充分發揮輿論的導向作用,及時報道安全生產的典型經驗,曝光習慣性違章違規操作等不安全現象,曝光不重視施工操作和各項活動風險識別和有效防范的行為,曝光對安生產情況不按規定進行監督檢查的行為,宣傳安全知識,傳播安全文化理念,營造安全文化氛圍。

  六是常抓不懈才能創建先進安全文化。先進安全文化是從更深的層次影響員工的安全方面的觀念、道德、態度、情感和品行。安全文化素質的養成要靠不斷的熏陶、影響和滲透。安全行為的規范也絕非一日之功,先進安全文化建設不可能像實施一項安全措施、安全管理方案或者一項具體計劃那樣立竿見影,需要持續不斷,循序漸進,日積月累,常抓不懈。形式上全國每年只有一個“安全月”,企業也只有一個“安全月”,但在企業每個員工的心中,每個月都要成為“安全月”,每一天都要成為“安全日”,時時刻刻都要講安全。通過開展豐富的安全文化活動,營造企業良好的安全氛圍,促進企業安全生產,推動企業健康、穩定、持續發展。 

  總之,確保企業安全生產是一項長期艱巨的任務,當然還有交通安全、產品安全、生活安全等也同樣需要長期抓落實。我們要認真學習和深刻領會胡總書記的重要講話精神,深入地貫徹各級政府和各級領導關于安全生產方面的重要指示精神,以求真務實的工作作風,緊密地聯系企業實際,重視創建先進的企業安全文化,在企業各層次和各環節上,一項一項抓落實,才能保障企業員工生命財產安全和健康,把安全生產工作落到實處。


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