隨著社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷更新，企業(yè)的安全管理水平不斷提高，安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度不斷完善，使安全生產(chǎn)管理有了可靠保障。特別是各種高科技技術(shù)、高安全性能的新設(shè)備應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動后，使生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性大大降低。然而，生產(chǎn)事故并未因管理制度的完善和新科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用而減少，其主要原因是我們沒有抓好安全生產(chǎn)中最主要、最基本的因素——人。要做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理中人的管理，可以通過企業(yè)的安全文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。
　　
　　企業(yè)的安全文化建設(shè)是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，它是以人為本、尊重人的生命，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是企業(yè)職工樹立安全生產(chǎn)的精神動力。
　　
　　企業(yè)安全文化的核心是人，其最基本內(nèi)涵就是人的安全意識。而在安全生產(chǎn)“五要素”中，安全文化是靈魂和統(tǒng)帥，是安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)工作的精神指向。因此，在企業(yè)中實(shí)行安全文化建設(shè)，營造一個強(qiáng)大濃郁的安全文化氛圍，并使之滲透到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)必要工作。
　　
　　安全文化建設(shè)是一個系統(tǒng)的、基礎(chǔ)的工程，必須要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、職工全員參與，并從長計(jì)議、持之以恒。如何做好企業(yè)的安全文化建設(shè)，需要從以下幾個方面來完成。
　　
　　1、形成安全文化觀念
　　
　　以全體職工為對象，加強(qiáng)企業(yè)全員安全思想觀念教育。安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂，要以多種方式進(jìn)行長期反復(fù)的思想、態(tài)度、責(zé)任、價值觀等意識形態(tài)宣傳教育。通過宣傳教育，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建立安全第一的哲學(xué)觀、安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀、預(yù)防為主的科學(xué)觀、尊重職工的生命與健康的情感觀；使職工端正態(tài)度，正確對待安全，建立安全第一的觀點(diǎn)，喚醒職工對安全的渴望，使其在內(nèi)心深處真正的意會并烙印安全生產(chǎn)的理念，并形成安全習(xí)慣性行為，變“要我安全”為“我要安全”。
　　
　　2、強(qiáng)化安全文化氛圍
　　
　　（1）加強(qiáng)安全知識教育。可利用培訓(xùn)班、安全競賽、安全經(jīng)驗(yàn)談、典型事故案例分析講座等活動，板報(bào)、墻報(bào)等宣傳工具，向職工介紹生產(chǎn)安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技術(shù)知識、緊急情況應(yīng)急處理及逃生知識、自我保護(hù)知識等，使之熟練掌握，并自覺的應(yīng)用。經(jīng)常宣傳當(dāng)前先進(jìn)的安全生產(chǎn)科技知識，增強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)中技術(shù)創(chuàng)新的能力，真正發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)管理中的積極作用。
　　
　　（2）結(jié)合全國安全活動主題，利用安全月活動開展各種有益于安全文化建設(shè)的活動。如在廠區(qū)、工作崗位懸掛各種安全活動標(biāo)語，重點(diǎn)防范崗位懸掛警示、禁止標(biāo)志牌；在班組之間開展“三無班組”、“優(yōu)秀安全班組”評比活動，進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練活動等。通過這些活動，使職工經(jīng)常感受到強(qiáng)烈安全文化氣息，將安全理念滲透到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中。
　　
　　3、安全文化建設(shè)，要抓好重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時期、重點(diǎn)工作
　　
　　（1）新入廠工人、調(diào)換崗位工人、離崗半年以上重新上崗工人，應(yīng)當(dāng)作為安全教育工作的主要對象。新入廠職工要做好崗前三級教育（廠級、車間級、班組級）；調(diào)換崗位職工做好后兩級。因?yàn)樾氯霃S工人和調(diào)換崗位工人對新崗位的各種規(guī)章制度（安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、崗位危險(xiǎn)預(yù)知、突發(fā)事件應(yīng)急處理等）、工作環(huán)境都需要盡快熟悉適應(yīng)，他們的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)都急待提高，所以他們的安全教育工作應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)工作來抓。對離崗半年以上又重新上崗工人，雖然擁有工作技能和經(jīng)驗(yàn)，但長時間離崗會使職工思想麻痹，安全警惕性降低，因此長時間離崗職工的安全教育也不應(yīng)忽視。
　　
　　（2）班組是一個企業(yè)的最基本單位，企業(yè)的安全生產(chǎn)最終要通過班組來實(shí)現(xiàn)，因此，班組的安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)工作。班組的安全文化建設(shè)是一個細(xì)、實(shí)、雜的工作，要真正落實(shí)以人為本的原則。首先要開展好班前班后會、周、月安全活動，抓好互保、聯(lián)保制度的落實(shí)，形成一種安全文化氛圍約束力，使職工自覺遵守安全行為。其次，要調(diào)動職工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，只有這樣，安全生產(chǎn)才能真正有保障。
　　
　　（3）安排好節(jié)假日、冬夏兩季的安全工作。節(jié)假日里，人們的安全意識很容易松懈，需要提前做好安全動員工作，應(yīng)急情況的準(zhǔn)備工作；進(jìn)入冬夏兩季，需要及時向職工宣傳介紹防凍防滑、防暑降溫、防雷電、防洪等安全知識，使職工時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
　　
　　4、企業(yè)安全文化建設(shè)還應(yīng)當(dāng)調(diào)動社會家庭積極作用，利用親情感染力。如在班組、工作崗位懸掛家庭全家福照片，與家庭簽訂《夫妻安全公約》等方式，發(fā)揮家庭在安全工作中的特殊作用，使安全生產(chǎn)防線增添親情愛心。
　　
　　總之，充分利用安全文化這個軟件管理，從上到下每個環(huán)節(jié)入手，提高企業(yè)每一個成員的安全意識和責(zé)任感，將安全生產(chǎn)滲透到每個職工的心里，并使之成為一種習(xí)慣，安全生產(chǎn)管理工作才能有保障，才能更上一個臺階。　　
　　
　　
　　參考資料：
　　
　　《現(xiàn)代安全管理》羅云
　　
　　《安全生產(chǎn)管理》毛海峰等