企業安全文化,是企業在生產經營工作中結合企業自身的特點和實際,總結提煉出來抓安全、抓質量、抓管理、提效率、提效益,為本企業服務為宗旨,提煉出精辟的語言和安全理念。目前在激烈的市場競爭中,加強企業安全文化建設,可以不斷提升員工安全素質,增強企業的凝聚力、向心力和經濟效益。因此,只有狠抓安全文化建設,才能不斷筑牢安全生產防線,只有全力打造和諧穩定的礦區環境,才能為創建安全高效型礦井打下良好的基礎。
一、轉變觀念提高認識增強安全責任感
安全工作是煤炭企業的頭等大事和重中之重,也是煤炭企業員工永恒的主題,任何時候都不能掉以輕心,任何時候都不能有絲毫懈怠,必須時刻保持清醒的頭腦,警鐘長鳴,常抓不懈。企業可以通過靈活多樣的形式,教育干部職工充分認識開展安全文化建設工作,對于在企業內部營造“生命至上、安全第一”,“關注生命、關注安全”的濃厚氛圍,增強員工安全理念,規范員工操作行為,提高員工安全素質,提升企業安全管理水平。堅持以人為本,形成科學化、親情化、人性化的安全生產管理格局。深入開展安全文化建設工作,既是實踐“三個代表”重要思想的具體表現,又是大力發展先進文化的重要內容,更是落實科學發展觀,打造本質安全型礦井,推進煤炭企業安全生產工作又好又快發展的內在要求和必由之路。我們要把安全文化建設作為煤礦安全生產的一項長期的、持之以恒的重要工作,只有扎實細致、卓有成效的全面實施。才能不斷增強安全文化建設工作的責任感和使命感,才能以安全文化建設為引領,促進安全高效礦井的創建工作。
二、嚴格考核全力推進促進安全文化建設工作的全面開展
對安全文化建設工作重視的一個具體措施,就是礦務局要專門成立了安全文化建設領導小組,礦要成立創新安全文化小組,定期召開專題會議,精心組織,并且在人力、物力、財力上給予有力保證,以便推動安全文化建設向縱深發展。同時,還必須做到工作有記錄,考核有標準、檢查有依據。從學習培訓、安全生產、任務質量、文明行為等方面推行精細化管理,必須做到工作安排部署細、薄弱環節及重要場所隱患排查細、嚴制度、嚴管理、嚴獎懲、嚴檢查、嚴考核,做到考核公平公正,獎罰落實兌現到位。必須按照“誰分管、誰負責”的原則,形成一級對一級負責,共同唱響“安全靠大家”的主旋律,形成人人負責,齊抓共管,全方位抓落實的責任體系和工作格局,只有這樣才能推動企業安全文化建設工作全面開展。
三、齊抓共管形成合力積極營造安全文化建設氛圍
煤炭企業必須認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,積極構建安全文化建設安全宣教網絡,全方位,多層次地開展安全文化建設宣教工作。廣播電視要有專題,刊物要有專欄,墻報要有專稿;同時,還必須發揮黨組織的領導和戰斗堡壘作用,發揮青年團員的突擊隊作用,發揮崗員的骨干作用,發揮網員的監督作用,發揮安全監察員對現場事故的控制作用,發揮女工家屬協管員的協助和規勸作用。建立以廣播、電視、板報、標語、櫥窗、安全文化建設系列活動為載體的安全知識傳播網;以生產一線員工為主要對象,以區隊班組為基點的安全活動網;以安全教育培訓中心、班前職工學習、周五安全學習為陣地的安全培訓網;以安全警示教育基地為主要內容的安全警示網;以創建安全單位、安全區隊、安全班組,爭當星級員工為載體的安全創建網;并且由工會、社區、退休辦聯合,以女工、家屬和退休職工為主體,積極構建安全協管網。通過這些宣傳教育網絡,才能真正營造安全氛圍、提升員工素質、規范員工行為。
四、創新理念完善制度促進安全生產
我們要把安全法規的學習、宣傳和安全理念灌輸作為一項重點工作來抓。利用干部理論學習、班前會和安全學習日等時間對安全法規、安全規程、措施逐篇、逐條、逐字、逐句,進行認真學習。通過學習,用安全文化引領提高員工安全素質,規范員工安全行為,同時,還要在井下、地面醒目位置和重要地段設置安全文化理念牌版,用理念提升員工安全思想境界。強化安全生產制度建設,以形成責權明晰、運作有序、相互溝通、互相保證的安全責任體系。健全完善生產技術、安全監管、現場管理制度,建立事故隱患排查報告制度、事故預防責任追究制度、重大危險預兆匯報與處置制度、重大隱患舉報獎勵制度。進而完善經濟激勵和制約機制,對各專業、各崗位層層分解任務并簽訂安全生產責任狀,建立安全生產獎勵基金,落實風險抵押金制度。還必須以人為本全面推行精細化管理,通過扎實細致的工作,以實現操作無失誤,系統無缺陷,設備無事故,管理無漏洞的“四無”目標。進一步促進安全生產。
五、強化培訓增強意識提升員工安全素質
安全培訓工作是安全文化建設的重要內容,把提升員工安全技能作為推動安全生產工作者持續發展的基本要求。年初,要制定周密的安全培訓規劃,做到季有安排、月有活動。堅持對安全生產管理人員、技術人員和不同崗位(工種)、不同專業的職工進行《煤礦安全操作規程》、各崗位(工種)應知應會、業務技能等方面的全方位、多層次的培訓。進一步加強對新工人、特種作業、轉崗人員的脫產培訓,使他們能夠適應崗位需要,做到安全文明生產。另外要創新活動載體,豐富活動內容,有力地推動安全文化建設工作。一是要利用廣播、電視等宣傳媒介,廣泛宣傳安全文化知識,充分發揮安全文化的傳播功能、引領功能和導向作用。二是開展征集安全文化建設合理化建議,編寫安全案例解析宣傳冊,開展安全警示教育活動,用事故案例教育引導人、警示感化人。三是對“三違”行為及時曝光,對安全文化建設中的先進人物和事跡及時廣泛宣傳,使廣大員工學有榜樣、趕有目標。
六、文化引領創新融入共創安全高效礦井
安全文化建設是保障企業長治久安,持續發展具有企業特性的文化工程、生命工程和效益工程。因此,安全文化建設必須與企業的各項管理工作有機融合,才能更加有效地深入開展。一是把安全文化建設和礦井安全穩定的“雙零”目標緊密結合,以安全保穩定,以穩定促生產,以生產促發展,確保礦井文明、安全、高效生產。二是把安全文化建設與創建“三型六化”學習型企業工作緊密結合,進一步豐富企業文化建設成果,推動企業走向文明進步。三是把安全文化建設與安全質量標準化建設、精細化管理、班組建設等工作有機結合,做到時時、事事、處處、人人保安全。四是把安全文化建設與精神文明建設工作有機結合,通過評選安全生產標兵、舉辦豐富多彩的安全文化活動,使公司員工在安全文化的熏陶和感染下,不斷提升整體素質和安全風險意識。使企業在激烈的市場競爭中做大做強,共創文明安全、高效型礦井。
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