企業在創造物質財富和精神財富的同時，也創造了自己的企業文化。同樣作為一個大型的車輛單位，我們也形成了自己的安全文化，安全文化對于企業來說是促進安全管理規范有效、安全行車人人參與的內在力量。

　　什么是安全文化？安全的觀念、安全的價值觀、安全的制度、制度執行的力度以及企業整體的安全氛圍構成了企業的安全文化。今年以來，隨著全市交通狀況日趨復雜，企業從業人員日漸增多，公司的交通安全形勢不容樂觀，為此，重視企業的安全文化建設勢在必行，亟須以強大的安全文化力量開創和諧交通的新局面。

　　安全文化的建設首先是樹立牢固的安全的觀念。“任何事故都是可以避免的”——這就是我們應有的安全觀念。不管道路情況如何復雜，不管事發當時有無端倪，只要行車人員注意力高度集中、嚴格執行“寧慢三分，不搶一秒”、不違法變道，就一定能防患于未然，“9.22”事故是如此，“9.30”事故是如此，“10.27”事故還是如此。關鍵在于要確立“任何事故都是可以避免的”這一安全觀念，觀念對了，警覺性和預防措施也就有了。

　　安全文化的建設還包括樹立安全的價值觀。每一個駕駛員都在追求自我價值（個人受益）、社會價值（為乘客服務）的體現，但必須明白，這種價值首先應建立在安全行車的基礎上。車輛猛于虎，能造福于人，亦能貽害于人。難道頻頻發生的交通慘禍，還不足以警醒我們每一個手握方向盤的人嗎？我們要響應黨的十七大號召，促進社會和諧，奪取全面建設小康社會的新勝利，必須充分認識，安全行車重如泰山，安全行車事關社會和諧的大道理！

　　安全文化的建設更要強化安全管理工作。長時期以來，我們形成了嚴密有序的安全管理體系和嚴格有效的規章制度，這是安全文化很重要的內涵。面對隊伍構成復雜，人員素質參差不齊的實際狀況，我們更要強化管理，強化制度的執行。日前，湯玉萍總裁指出，基層分公司的經理不但要親自主講安全課，還要親自和一線駕駛員結成安全行車對子，就是深化安全管理的重要舉措，通過一把手親自抓安全，探索和總結出為廣大駕駛員愿意聽、聽得進、有教益、有收獲的教育方式，讓每一個駕駛員從被動的執行轉入到主動參與安全體系的建立和運行之中去。

　　安全文化的建設亟須構建濃郁的安全行車環境氛圍。要努力造就一個陋習、違法可恥，遵章守法光榮的整體氛圍，要運用輿論對駕車陋習、交通違法行為形成強大的壓力，要大力宣傳安全行車50萬公里以上的優秀駕駛員、兩年來的“雙無”駕駛員，總結和傳播他們的行車觀念和行車經驗，形成一個安全行車全員參與、人人都關注交通安全的整體局面。