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推進安全文化建設 促“百日安全”活動

2009-11-06   來源:陜西陜焦化工有限公司    熱度:   收藏   發表評論 0

  為營造濃厚的安全生產文化氛圍,提高員工的安全生產責任意識,扎實推進“百日安全”活動,陜西陜焦化工有限公司積極加強企業安全文化建設,充分發揮安全文化對“百日安全”活動的引導和推進作用,著力豐富和完善有利于公司安全平穩健康運行的各項安全文化體制和機制,把安全文化的“柔”與安全制度的“剛”有機結合起來,全力塑造本質安全員工、推進本質安全生產、建設本質安全企業。

  在充分發揮安全文化對“百日安全”活動引導和推進作用的過程中,公司不斷豐富和健全安全文化建設載體,著重做好以下工作:

  一、深入開展安全理念宣傳教育

  為使“百日安全”活動扎實有序地開展,公司專門成立“百日安全”活動組織領導小組,各單位也因時因地制宜,結合單位實際成立了由生產廠長、支部書記為組長的領導小組,切實加強組織領導。充分利用《陜焦報》、公司新聞網絡、宣傳橫幅、宣傳展牌等各項行之有效的宣傳載體,廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針、“安全第一,生產第二”的安全生產理念以及公司各項安全工作會議精神,形成人人學安全、懂安全、重安全、守安全的長效體制。

  二、抓好日常安全教育,營造安全生產的濃厚氛圍

  為了搞好“百日安全“活動,積極開展安全文化的日常教育工作,開辟了分廠、工段、班組為中心的宣傳教育網絡。定期舉辦安全業務技能培訓班,講授安全法律法規、安全操作技能、安全生產技術知識、事故案例分析等理論和實務知識;舉辦百日安全生產知識競賽,堅持每月開展一次大型安全文化教育活動;把安全教育同“四不放過”、“五落實”原則有機結合起來,增設安全文化“簡報”及時將各單位的安全生產進展情況進行通報供大家學習參考。

  三、多措并舉,強化安全管理責任意識教育

  公司工會、生產安環部等部門采取定期檢查與動態檢查、全面檢查與專項檢查相結合的方式,進一步強化現場管理,加大設備檢修維護力度,排查安全隱患,全面推行精細化、走動式管理,制訂詳細的安全生產激勵獎懲機制,落實好公司、分廠、工段三級安全監管機制和工段班前班組會、安全會、生產例會,更好的實現安全生產標準化、員工行為本質安全化。

  “百日安全”活動開展以來,公司各單位緊密結合生產經營、工程建設、企業管理、企業文化等各項工作的實際,通過一系列的安全文化教育活動,提高了員工的安全責任意識和安全生產的能力,為實現全年無重大及以上生產安全責任事故目標奠定了良好的安全文化基礎。


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