施工企業安全文化建設主要包括安全意識、安全態度和職業道德建設。其核心就是在施工企業各項生產經營活動中，使員工的行為融于企業的價值取向和安全行為準則之中，防止發生“人為差錯”，確保實現企業安全目標。

　　從我們公司的情況來看，領導班子對安全工作的認識很高，措施有力。不論是從安全教育、技措投入，還是安全檢查、安全考核方面，公司都有完整的操作規范，并認真組織了實施，也取得了較好的成效。但也正如楊家昌經理一直強調的：“公司的安全管理時刻處于‘如履薄冰’的狀態，一絲一毫都不能放松。”事實上，在安檢中不難發現，“違章、麻痹、不負責任”這三大安全工作的敵人，還不時出現在我們的施工現場。事故苗頭、事故隱患，在施工中時有發生。少數員工安全意識仍較淡薄，安全技能不夠純熟。特別是近幾年來，公司的施工點多、面廣、線長，流動性大，更給安全監管工作帶來較大的困難。

    “無知是最大的隱患”。只有全體員工都具有很強的安全意識和技能，方能在自己工作的崗位上自覺遵守和維護安規，懂得怎樣防范，有能力及時發現和排除事故隱患。為此，建議公司在堅持歷年來有效的安全知識宣傳教育基礎上，將安全“樹”的根扎入施工隊、點，根據各施工現場的不同特點和可能出現的隱患，有針對性地組織安全知識教育和技能培訓；處、隊采取靈活多樣的安全活動，如：施工安全小測驗，結合本工地實際出三、兩題亦可；搞安全技能示范或競賽；在每周安全日活動中加上一個查找事故隱患大家談專題；每天收工后（晚餐時）工地負責人收集（或聽取）施工人員對安全工作的建議，并作好記錄，一個月或工程完工后，進行匯總考核，建立獎勵制度，對及時發現或排除隱患者，論功行賞，等等……。以激勵員工時時刻刻不忘安全，真正做到安全工作“警鐘長鳴。”