安全生產(chǎn)是企業(yè)最根本的效益所在，關系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康，影響著企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。青年作為企業(yè)人員構成的主要組成部分，作為最富有朝氣、最富有創(chuàng)造性、最富有生命力的群體，青年團體也存在著不穩(wěn)定因素，但又有很強的可塑性，廣大團員青年是安全生產(chǎn)的中堅力量，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起核心和骨干作用。共青團組織青年學習和生活中、聯(lián)系員工群眾過程中，與員工群眾建立了深厚的感情和友誼，在員工群眾中有較強的影響力和號召力，抓好青年的安全思想理念有利于抓好整個企業(yè)的安全工作。從長遠目光來看，企業(yè)的未來發(fā)展要靠青年一代，提高青年的安全意識和素質(zhì)，增強青年的安全技能和本領，有助于企業(yè)安全長遠規(guī)劃的順利實施和安全生產(chǎn)的長治久安。
這兩年，隨著公司的發(fā)展和“十一五”規(guī)劃人才強企工程的要求，公司在各個崗位引進了幾十名高學歷人才，其中大部分都是“80后”的青年，今后公司也將會引進“90后”的青年。那么，如何使青年在現(xiàn)任崗位上發(fā)光發(fā)熱，使青年安全文化真正發(fā)揮作用？這個課題要求我們在工作思路和方法上有所探索和創(chuàng)新，切實把握廣大青年員工的思想動態(tài)，及時開展有針對性的活動，調(diào)動他們工作的積極性和創(chuàng)造性。
一、現(xiàn)狀及問題
安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，量大面廣，各種矛盾、各種關系交織。由于青年員工踏上工作崗位時間不長，存在盲目、懼怕、得過且過等各種消極心態(tài)。因此，找準青年員工安全工作的癥結所在，才能對癥下藥，為公司的安全生產(chǎn)、良性運營保駕護航。
1、技能、知識的缺乏造成青年安全意識淡薄。安全工作不是一句口號，真正做到“安全第一”，需要員工積累多方面的技術知識、具備一定的安全素質(zhì)。目前，公司存在安全、技術人員缺乏的現(xiàn)象，有經(jīng)驗的老員工有的已步入不惑之年，新進的大學生則面臨有知識沒技術或安全技能不熟的困境，還有一部分青年工作積極性差，沒有創(chuàng)新意識和再學習意識，單單靠吃老本應付工作。
2、違反操作規(guī)程，存在僥幸心理。有些青年員工在工作時，認為嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行太過于煩瑣或機械，未嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行或執(zhí)行沒有完全到位；有的認為即使偶爾出現(xiàn)一些違章行為也不會造成事故；也有的青年員工貪圖方便、怕辛苦，往往會出現(xiàn)不按規(guī)程制度執(zhí)行，擅自將幾項操作流程自行合并操作等現(xiàn)象。
3、盲從和好奇心理明顯。新進大學生在培訓時，一般都是徒弟與師傅簽定師徒合同。由于師傅帶徒弟過程中，將一些習慣性違章行為也傳授給徒弟，如果徒弟不加以辨識，全盤接受，不僅成為習慣性違章行為的傳播者，同時極可能成為違章造成事故的責任者或受害者。另外，在生產(chǎn)和服務過程經(jīng)常會接觸和運用一些新設備、新裝備，青年人出于好奇心理，往往會自己動手實踐一番，由于行為者對設備情況不熟悉、不了解，在這種情況下，極容易發(fā)生意外事故。
4、產(chǎn)生服務惰性心理。我們所在的是服務行業(yè)，青年員工在工作的初期會保持著一定的熱情和耐性，但在日復一日、年復一年的重復工作中，非常容易產(chǎn)生服務的惰性心理，可表現(xiàn)為服務態(tài)度差、工作積極性不高、厭工情緒冒頭等等。在這種情況下，安全意識和思想就會被淡化，甚至無視安全生產(chǎn)。
二、對策與建議
安全文化作為企業(yè)文化的分支，不可能一蹴而成，在青年安全文化建設中，我們要將“安全第一、預防為主”的方針潛移默化地融入各項活動中，在廣大青年中深入開展安全生產(chǎn)的思想教育，增強青年有章必循，違章必糾的自覺性，積極引導青年員工把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，真正意識到安全生產(chǎn)的重要性，克服僥幸心理和麻痹思想。同時，正確認識到安全與效益的關系，牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想。
1、發(fā)揮教育優(yōu)勢，突出安全認知。公司團委要始終把強化青年員工的安全意識作為保證安全生產(chǎn)的第一舉措和任務。以各種形式、各種活動在青工中樹立良好的安全生產(chǎn)意識。團組織要經(jīng)常深入青年當中，通過問卷、座談、個別談心等形式及時了解分析青工的安全思想動態(tài)。通過抓典型，進行全面教育，拓展青工安全生產(chǎn)的“路”；通過抓苗頭，進行超前教育，繃緊青工安全生產(chǎn)的“弦”；通過抓后進，進行跟蹤教育，保證青工安全生產(chǎn)的“穩(wěn)”。通過一系列的活動，使青工安全教育體現(xiàn)多角度、多層次，從而保證青工安全生產(chǎn)實現(xiàn)全方位和全過程。
2、發(fā)揮管理優(yōu)勢，抓好兩個機制。人是安全生產(chǎn)活動諸多要素中的第一要素，好的制度與措施都要靠人去落實。因此抓安全管理要以人為本，只有抓住人心，安全才有保障。一是從縱向管理上，建立各基層團組織之間的安全競賽評比制度。通過開展各專業(yè)的比賽活動，實現(xiàn)青工安全競賽活動的縱向到底。二是從橫向管理上，將青工的安全狀況作為衡量各級團組織、團干部工作水平、創(chuàng)先評優(yōu)的主要依據(jù)。把青工的安全生產(chǎn)與團干部的經(jīng)濟效益直接掛鉤，實現(xiàn)青工安全責任管理的橫向到邊。
3、營造濃厚氛圍，提高工作積極性。充分發(fā)揮團組織的宣傳優(yōu)勢，利用公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物（一報一刊）、宣傳欄等宣傳陣地大力宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)方針政策、安全規(guī)章制度，舉辦安全知識競賽、安全知識講座、事故案例剖析，使安全宣傳教育多元化；在團員青年中評選崗位技術能手，調(diào)動團員青工鉆研業(yè)務技能的積極性。結合青年愛好多元，興趣多變的特點來開展形式多樣、內(nèi)容新穎的各類活動。例如有針對性地開展安全“金點子”征集、安全論壇等，改變過去“安全”活動的凝重氛圍，使團員青年在歡快的氣氛中更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。
4、開展品牌活動，突顯創(chuàng)新方法。一是組織開展青年安全監(jiān)督崗，這是團委參與公司安全主產(chǎn)管理、促進企業(yè)安全生產(chǎn)的有效載體，也可以作為團組織的一個品牌活動。青年安全監(jiān)督崗可充分調(diào)動青年參與安全工作的積極性，發(fā)揮青年對安全的監(jiān)督作用，鍛煉青年的自主管理能力，并使其活躍的參政意識得到正確有效的發(fā)揮。按照公司安全工作的安排，以各基層單位、各團支部、各班組為單位設立青年安全監(jiān)督崗，認真抓好青監(jiān)崗員隊伍建設，廣泛開展青工安全教育活動，嚴格落實青監(jiān)崗制度，積極參與公司安全管理工作，切實發(fā)揮青監(jiān)崗在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，為安全生產(chǎn)做出積極貢獻。
二是公司團委可號召各基層團支部積極開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作，發(fā)動廣大團員青年積極參與創(chuàng)建活動，進一步讓青年認識安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的重要性和必要性。嚴格做好青安崗檢查工作，每月組織崗員深入到各生產(chǎn)一線，對查出的隱患要求立即整改，并把檢查結果、整改情況認真做好記錄。建立青安崗查崗記錄臺帳，對隱患的整改實行復查確認，通過嚴格檢查，有效推進了青安崗工作的開展。同時，對青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行大張旗鼓的宣傳獎勵，鼓勵更多的青年積極投入到創(chuàng)建活動中去。
安全生產(chǎn)，重點在企業(yè)，關鍵在青年。公司不斷引進人才之舉，使新鮮的血液充斥了各個崗位，不僅為企業(yè)帶來了活力，同時也帶來了一定的不安全因素。共青團要配合企業(yè)做好青年的安全工作，積極引導廣大青年學習安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，參與企業(yè)安全管理，投身安全生產(chǎn)實踐。要以創(chuàng)新的精神、務實的態(tài)度，以思想促意識，以學習求提高，以現(xiàn)場抓規(guī)范，以制度強管理，團結和帶領廣大青年積極投身于企業(yè)的安全生產(chǎn)，真正發(fā)揮共青團組織的生力軍和突擊隊作用，為促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和保障青年權益做出更大的貢獻。