企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。其中,企業安全文化建設,是電力企業文化的重中之重。因為，安全生產不僅需要嚴格的規章制度，還需要一個濃郁的安全文化氛圍。這需要建設企業安全文化，全力營造出一個良好的安全文化氛圍，實現安全管理與文化的的有效融合，使安全管理在文化中創新，以減少事故的發生，營造安全文化氛圍可以以多項活動為載體。

　　一、多策并舉，充分營造文化氛圍

　　1、張帖警示語

　　在企業里面張貼安全警示語。如“疏忽一時，痛苦一世”、“一人違章，眾人遭殃”、“一人安全生產，全家歡樂無限”、“祈求別人關愛，不如自我保護”、“用鮮血換來的教訓，不要再用生命檢驗”等等朗朗上口的安全生產警句。這種觸目可及的安全文化，會引導職工時時想安全，事事想安全。時間長了，安全意識便會象春風化雨般潛入職工心里。

　　2、多策并舉開展安全文化活動

　　職工的技術素質是做好安全生產的保證，要想提高職工技術素質，唯有學習。而單調枯燥的學習書本會使職工感到厭倦無味。采取形式靈活，豐富多彩的活動會增強教育效果。這就需要多策并舉來開展集知識性、趣味性、教育性為一體的安全文化活動。具體可開展競賽類、表演類、活動類等內容。通過激烈競爭的賽場、聲情并茂的演出、饒有趣味的活動，在歡聲笑語中將安全意識潛移默化到每一位職工的心中。從而激發了廣大職工對安全的關注。

　　3、關愛職工，對不良情緒及時疏導

　　要想搞好電力安全生產，還要實行“以人為本”的管理模式，就要在平時多關愛職工，及時發現職工的不良情緒并加以疏導，這也是一項保證安全的重要工作。

　　隨著現代社會競爭的日益激烈，人們面對的壓力也越來越大，累積的負面情緒也越來越多。職工在實際生活中，不可避免地會出現這樣或那樣的心理問題，產生思想上的疙瘩，情緒上的不愉快。這樣帶著情緒去工作，勢必會影響到工作質量和安全。有資料顯示，發生安全事故的當事人，80%是帶著不良情緒去工作的�？梢�，不良情緒是安全生產的隱形殺手。如何發現和處理這一問題呢？這就需要企業上下共同努力，相互溝通形成一條感情信息鏈，及早發現不良情緒并加以疏導。要做到這一點，首先，領導要關愛職工，要深入職工生活，和職工打成一片，急職工所急，想職工所想，多為他們解決一些實際困難，消除他們的后顧之憂。其次，在企業上下發揚團結友愛互助精神，共同解決難題。總之，多一點關愛，就是多一份安全的保障。

　　二、在全員中廣泛開展了“讓安全理念成為行為習慣”主題教育活動

　　為了使干部職工牢固確立安全理念并使之轉化為安全行為，可以在全員中廣泛開展了“讓安全理念成為行為習慣”主題教育活動。且把“主題教育”活動寓于安全生產實踐之中，尤其是滲透到安全管理活動之中，并根據不同的活動內容和對象，把不同的安全理念有的放矢地融于其中，用安全理念推動管理活動的深化，用管理活動促進安全理念的滲透，使之相輔相成，收到了較好效果。主要做法是:

　　1、是把“主題教育”滲透于“干部全過程深入”的管理活動之中。為了最大限度地預防和消除干部在安全管理中存在的作風浮漂和應付對付現象，要求干部深入到安全生產全過程中去發現隱患、解決問題。把“安全是最大的政治，安全是最大的責任”、“不能管好安全的干部是不稱職的干部”、“真愛職工就要嚴管兩紀”等安全理念的教育融入其中，尤其是把考核干部能否做到全過程深入、能否在深入的過程中及時發現和解決生產中的隱患和問題做為檢驗干部是否真正確立了安全理念、是否把安全理念自覺運用到了日常的管理行為之中的重要標志。以此來促使干部在安全管理上真抓實干。

　　2、把“主題教育”滲透于“安全互控監督”管理活動之中。在以黨員為主的骨干力量中廣泛開展了“安全互控監督”活動，要求這些骨干人員在安全生產中做到自身遵章守紀的同時，還要及時發現和制止他人的違章違紀現象，從而最大限度地加大現場作業的安全互控力度，消除安全隱患。為了激勵這些骨干力量充分發揮安全互控作用，我們教育引導安全監督員牢固樹立 “關注安全就是關愛生命”、“不反違章就是最大的違章”等安全理念，并自覺用這些安全理念規范自己的作業行為和互控行為，變“要我互控”為“我要互控”。

　　3、是把“主題教育”滲透于安全“雙想”活動之中。 “雙想”活動，就是要求職工在作業前都要“回想”過去在類似作業中曾發生過什么問題，有什么教訓？“預想”現在可能會出現什么問題，存在什么隱患？從而喚起職工一絲不茍按章作業的緊迫感和危機感。為了使“雙想”成為職工的自覺行為，可以以“雙想”活動為載體進行“安全源于如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰的危機感和使命感，聽就聽清，走就走到，說就說全，干就干實”的安全理念教育，一方面引導職工加深對進行“雙想”重要意義的理解，一方面通過“雙想”活動使安全理念體現和落實到實際工作之中。

　　三、如何進一步深化安全文化建設

　　1、深化安全文化建設，必須要全員參與，形成聲勢。安全生產是一項全員全方位的系統工程，留下死角就等于在安全上埋下了隱患。所以，要使安全文化建設收到預期效果，就必須要廣泛發動，全員參與，形成聲勢。只有全員參與，才能壯大聲勢，反過來，形成一定聲勢，也有助于引導職工廣泛參與。

　　2、是深化安全文化建設，必須要與安全管理實踐有機結合。選好載體是活動取得實效的基礎。搞好安全文化建設就要以安全管理活動為載體，把安全文化建設融入到安全管理實踐之中。只有這樣，主題教育才有依托，才能實現理念向行為的轉化。否則主題教育就失去了基礎而成為“空中樓閣”，導致教育效果的事倍功半。

　　3、深化安全文化建設，必須要重在養成。讓安全理念成為行為習慣，要堅持教育與養成并舉。理念教育是行為養成的前提，讓人接受一種理念不易，但使之轉化為行為習慣更難。所以，開展安全文化建設就要把著力點放在行為養成上，采取引導、激勵等多種手段增強職工踐行安全理念、用安全理念規范日常安全行為的自覺性。

　　總而言之，安全的話題雖是老生常談，但仍需警鐘長鳴！每一個生命都是這世上獨一無二的風景，每一個生命的背后都有一雙雙牽掛的眼睛。讓我們共同來關注安全，讓安全理念成為行為習慣，讓生命之花在企業安全文化的護佑下盡情綻放！