安全生產管理工作是一個系統工程，切實做好安全生產管理工作，不僅要有完好的硬件設備設施和基本的生產工作條件，要有一套科學完善的法律法規監管體系，還要以安全生產文化的創建作為智力上、思想上的保證和支撐。在安全生產文化創建中，我們的管理人員尤其是在各級領導干部的思想上，必須以科學發展觀為指導，牢固地樹立起政治意識、責任意識、憂患意識、精確意識和超前意識。

　　一、抓安全生產管理工作要樹立牢固的政治意識。

　　安全就是政治。切實抓好安全生產管理工作不僅僅是一個生產組織和協調管理問題，同時也是一個長期艱巨的政治任務。抓好安全生產是一切經濟工作的基礎和保障，我們的安全生產管理工作做得如何，從個體而言，安全直接關系到每個職工群眾的生命安全；從企業而言，安全直接關系到企業的經濟效益和國家的財產安全；從社會而言，安全直接關系到職工家庭的和諧和社會的長期穩定；從國家而言，安全直接關系到落實科學發展觀、堅持社會經濟全面協調可持續發展的大局。堅持執政為民是加強黨的執政能力建設的總體目標。所以，抓好安全生產管理工作是以實際行動踐行“三個代表”重要思想的需要，是堅持科學發展觀的需要，是堅持立黨為公、執政為民的需要，是創建平安中國、構建和諧社會的需要。抓好安全生產管理工作是執政能力、決策能力、執行能力的具體體現，抓好安全生產管理工作就是最大的政治。

　　二、抓安全生產管理工作要樹立牢固的責任意識。

　　安全就是責任。安全生產管理工作是權力和責任的統一體，權力越大，責任越重。我們的權力是黨和人民的信任和給予。在黨和人民面前，我們應該時刻牢記自己的身份和責任，堅持立黨為公、執政為民。始終牢固樹立“黨的使命高于生命，安全責任重于泰山”的思想，充分認識安全生產工作的極端重要性，強化安全責任意識，切實履行各自職能。強化安全責任意識，對于領導干部來說，是一個永恒的主題。首先，我們要戒除官僚主義、形式主義，盡責才能成業，抓安全生產工作一定要盡職盡責地抓細、抓好、抓落實。其次，我們的安全責任制是層級負責制，一要嚴格落實行政一把手負責制；二要嚴格落實企業安全生產主體責任；三要嚴格落實事故責任追究制。在具體工作中，必須人人負責，層層負責，從上到下，形成一條環環相扣的責任鏈，“縱向到底，橫向到邊，覆蓋全面，不留死角”。再次，我們要嚴格依法辦事，做到違法必查、失責必究。在這方面，特別是各級領導干部，一定要做到責任到位、管理到位、監督到位、整改到位、追究到位。

　　三、抓安全生產管理工作要樹立牢固的憂患意識。

　　安全始于憂患。抓安全生產管理工作是一個永恒的課題，不能一蹴而就，不可一勞永逸，安全生產管理工作只有起點沒有終點。只要有生產經營活動、有社會生活、有大自然的變化和運動，就會有安全隱患，就可能會出事故，就可能發生天災人禍。在具體的工作中，不管我們的計劃措施如何周密，不管我們的工作生產環境如何優越，不管我們的硬件設施如何先進，現實中的安全隱患上都不可能為零。所以，在我們的頭上始終都高高地懸著“達摩克利斯之劍”。在安全生產組織和管理工作中，我們要時時刻刻想安全，面面俱到抓安全。一定要克服麻痹思想，堅決克服僥幸心理，安全生產管理工作是戰場而決不是賭場。

　　四、抓安全生產工作要樹立牢固的精細意識。

　　安全基于精細。細節決定成敗，精確才能成功。從時間和空間上講，安全生產工作必須貫徹于生產活動和人類活動的自始至終和方方面面。我們工作的每一項計劃、每一個決策、每一個環節、每一個步驟、每一道工藝、每一個動作都必須注入安全的要素。歷史的經驗和血的教訓告訴我們：安全事故的發生，既有難以預料的突變，更有可以預防的漸變。我們抓安全管理工作既要抓大更不能放小。安全工作無小事就是這個道理，安全工作沒有微不足道，只有微也足道，無微不至應該成為我們做好安全生產管理工作的軟件技術標準。從管理層次的要求來看，安全生產管理工作應該是金字塔型，越到基層越要精細周密。安全生產管理工作又是一個完整的鏈條，無論是哪個環節哪個層面出了差錯或疏漏，都可能導致發生事故。特別是在生產一線，安全生產管理工作必須從每一個細節抓起，從每一個環節抓起。所以，任何層面、任何單位、任何時候、任何情況下都不能有一絲一毫的放松。

　　五、抓安全生產工作要樹立牢固的超前意識。

　　“安全第一、預防為主”是安全生產工作的根本指導方針，也是長期做好安全生產工作的經驗總結，我們必須不折不扣的貫徹執行。在具體工作中，重點是防范、基點是預防。要做到未雨綢繆、防患于未然，必須把安全工作的重點放在事故征兆發生之前，而不是亡羊補牢。為此，我們要加大安全生產教育的開展力度，不斷提高廣大干部和職工的安全意識和防范能力；要加大各種規章制度建立健全的力度，嚴格規范和指導工作人員的操作行為；要加大預防體系的建設力度，通過制定各種事故處理預案，力爭把損失減少到最小；要加大依法治理的力度，做到執法必嚴、違法必究，從嚴、從重處罰和追究違章責任和事故責任；要加大硬件保障的投入，不斷改善工作環境和工作條件，在安全保障上，要做到“三同時”，舍得花大錢、辦實事。安全就是效益，安全才有效益。我們追求的是安全與生產的統一、是安全與效益的統一，是在安全狀態下的生產經營活動，是安全保障下的效益增長。