企業安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業安全生產的靈魂。優秀的企業安全文化能夠大大增強員工的安全意識，形成一定的安全習慣、安全行為、安全信念等，達到預防事故、保護員工健康、提高工作效率的目的。為了加強十三局多種經營處的安全管理，提高本質安全水平，保障員工的生命健康，保護國家、企業和員工的利益，促進穩定可持續發展，我們必須按照上級的精神，強化企業安全文化建設，把安全文化建設作為企業文化建設的重要內容，納入工作日程，對安全文化建設進行總體規劃，并按照計劃逐步進行推進。下面，我就十三局多經處如何開展安全文化建設作一些分析思考，以深化對安全文化的認識，并且希望對做好安全工作有所幫助。

　　一、確定安全文化建設的指導思想

　　多經處安全文化建設的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領安全文化建設，緊緊圍繞以人為本、安全生產的目標任務，貫徹落實安全文化理念，強化員工安全意識，構建安全文化體系，營造安全生產的環境，促進本單位的持續穩定和諧發展。

　　二、制定安全文化建設的工作目標

　　多經處安全文化建設的工作目標是：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過大力宣傳“以人為本”、“安全發展”的思想，增強員工學習和遵守安全生產法律法規和基本常識的自覺性，營造有利于安全生產的內外部環境，增強全員安全意識，使“保護員工健康、尊重員工生命、實現員工價值”的安全價值觀深入人心，在本單位形成濃厚的安全生產文化氛圍，全面落實公司安全文化建設的各項目標要求。

　　三、明確安全文化建設的途徑。

　　建設多經處安全文化就是要在單位內各個網點、所有活動、一切工作過程中營造一個強大的安全文化氛圍，使全體員工的行為在這個氛圍中，被潛移默化地規范在所崇尚的安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完美的心理程序、安全倫理道德、科學的思維方式、高尚的行為取向和文明生產秩序的現代企業員工隊伍，從而降低人為造成的安全事故發生率。

　　按照安全文化構成劃分，多經處的企業安全文化建設應從三個方面進行。

　　一是精神層面。企業安全文化建設就是要在企業內部營造一種安全氣氛，通過宣傳、教育培訓、建立制度、認真落實、開展活動、采取激勵措施等方法來轉變員工的安全價值觀。利用文字、音像等各種宣傳教育途徑，強化員工的安全意識，使企業領導和員工共同信守安全基本準則、信念、安全價值和標準。在我們多經行業經營活動中，要最充分地利用了安全文化建設：讓顧客一進入我們的經營場所，就會處處感受到安全文化的存在。那里隨處可見到“安全通道”、“消防栓”、“滅火器”等指示標牌，在各個服務區掛著“遵章守紀光榮，違章違紀可恥”、“注意防火”、“要學會正確使用消防器械”等醒目標語。在加油站、天達公司、水電賓館、國外項目服務部、印刷廠等單位開展“學習消防安全知識”、“提安全管理建議”、“查找事故隱患”等活動，積極組織安全、消防培訓班，舉行突發事件緊急救援預案演練，提高職工救援能力，增強安全意識。為配合這些活動，要向每名職工發出安全倡議書，公布事故防控重點，建立完善事故隱患臺帳，匯編安全文化手冊。這樣，通過開展安全文化建設，采取引導、激勵等多種手段增強職工踐行安全理念、用安全理念規范日常安全行為的自覺性。

　　二是制度層。制度層是企業安全文化的中間層，主要是指對企業組織和員工的安全行為產生規范性、約束性影響的部分，它主要規定了企業成員在共同的生產經營活動中所應遵循的安全行為準則。如：企業安全生產責任制度、檢查制度、教育制度、及各工種的安全操作規程等一系管理制度和操作規程。實踐證明，安全管理僅靠文化的影響是不夠的，還要通過制度建設來強制規范和約束。多經處和所屬各單位要進一步評審、規范和健全安全管理的制度、預案及規程體系。

　　三是物質層。物質層是企業安全文化的最表層部分，是企業創造的器物文化，是精神層（核心層）的載體，他所折射出的是企業的安全生產理念、思想、作風和意識。如:安全生產設備、裝置（自動保護開關、限位開關、聯鎖裝置等）及防護器件、消防器材、儀表、報警系統等等。注重安全生產設備建設，也是我們多經企業安全文化建設的重要部分，近幾年來，加油站、水電賓館、天達公司等單位都進行了安全設備的部分更新改造，在實際工作中發揮了重要作用。

　　企業安全文化的精神層、制度層和物質層是互為表里不可分割的整體，精神層是制度層和物質層的思想內涵，是企業安全文化的核心和靈魂；制度層制約和規范著物質層和精神層的建設，是企業安全文化的骨架，沒有嚴格的規章制度，企業安全文化建設就無從談起；物質層是企業安全文化的外在表現，是精神層和制度層的物質載體,他所表現的是企業安全文化的程度。

　　企業安全文化建設必須以人為本，每一位員工在從事生產經營活動都具有雙重地位，既是被管理者又是管理者，而管理過程的每個環節的主體又都是人,人與人的行為是管理過程的核心，也是企業安全文化建設的落腳點。企業安全文化建設一般遵循下列方式：安全意識轉變（營造安全文化氛圍，提高安全意識，建立正確的安全觀）→強化安全管理（建立制度,嚴格管理,明確責任,加強檢查落實）→建立安全激勵機制(制定實施激勵措施,包括物資激勵和精神激勵)→安全科技活動（危險識別、評價、整改）等。

　　企業安全文化建設充分體現了現代企業管理的人文精神，是安全管理的基礎工作,長期堅持,必將使員工養成良好的行為習慣。

　　四、抓好安全文化建設的組織實施

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。企業安全文化建設作為提升企業安全管理水平、實現企業本質安全的重要途徑，是一項惠及企業職工生命與健康的大事。多經處及所屬各單位，要把組織創建工作作為加強安全生產工作的一項重要內容來抓，列入議事日程。要建立創建活動領導機構，明確職能部門負責組織實施。制訂年度安全文化建設計劃，目標任務明確，責任落實。每年安排一定經費用于開展安全文化建設活動并落實到位。處安委會負責全處創建工作的組織、指導和協調,具體日常工作由安監科負責。各生產經營單位和各科室要制定符合實際的具體創建工作方案，進一步量化細化建設內容和標準，廣泛發動，精心組織，落實責任，有計劃、有步驟、有重點地組織實施，確保創建工作取得實效。

　�。ǘ�）分類指導，扎實推進。處安監科要加強對處所屬單位的分類指導，按照公司安全文化建設的標準和要求選擇試點單位，做到不同行業、不同特點兼顧，進行重點培育和指導，樹立標桿，及時總結推廣創建工作中的好經驗、好做法，充分發揮典型的示范帶頭作用，不斷鞏固和擴大創建成果。全處每年將根據各單位創建工作開展情況適時召開經驗交流會、現場觀摩會，并充分利用網絡平臺推廣好的經驗和做法。安監科每年向處安委會擇優推薦安全文化建設優秀單位和個人，經過驗收達到優秀標準的，由安委會對獲得安全文化建設的優秀單位和個人予以命名并進行表彰。

　　（三）嚴格標準，務求實效。處領導、職能科室和各生產經營單位要深入職工廣泛宣傳安全文化建設的重大意義，選擇具有本行業特點工作流程為載體，認真按照安全文化建設要求，一項一項抓落實，一項一項抓提高，創造性地開展工作。要堅持以人為本的安全生產理念，從職工的需求出發，采取各種方式推動安全文化建設，傳播安全文化理念，營造安全文化氛圍，達到啟發人、教育人、約束人、激勵人的目的，確保實現公司及多經處制定的安全生產目標。

　　四、完善安全管理制度，規范安全生產行為。全面加強安全管理，積極推進崗位責任制、技術標準的建設，建立健全安全例會制度、隱患排查制度、安全獎懲制度等規章制度，做好人員、設備、環境等因素的安全定性分析。通過這種活動，充分發動各層次人員認真、深入、細致地學習討論，達到統一認識，統一安全行為的目的。

　　五、加強宣傳教育，提高安全文化素質。建立和完善對各層次人員的教育、培訓標準，強化安全教育、培訓考核制度；制作人性化、富有人情味的安全教育警示標語、標志，例如：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”、“安全是企業永恒的主題”、“安全的等式為10000-1=0”、“弘揚企業安全文化，夯實安全生產基礎”、“緊握安全的鑰匙，開啟幸福的大門”、“安全是幸福人生的基石”、“安全編織幸福的花環，違章釀就悔恨的苦酒”、“高高興興上班，平平安安回家”�！肮ぷ鞣Q職不稱職，安全生產作標尺”、“責任心是安全之魂，標準化是安全之本”、“遵章守紀光榮，違章違紀可恥”、“對違章的庇護，就是對職工的傷害”、“安全是無形的節約，事故是有形的浪費”、“安全在于心細，事故出自大意”、“嚴是愛，松是害，嚴中自有真情在”等人們總結出的優秀安全教育警示用語，讓干部職工在潛移默化中受到教育。積極開展形式多樣、生動活潑的安全競賽活動。采取理性灌輸法、情感啟迪法、電化教學法、案例剖析法、活動熏陶法、環境感染法等多種方式，增強教育效果，提高事故應急處置能力和自我保護意識。要積極開展全員安全生產培訓，至少每季度組織一次職工學習安全生產法律法規、基本安全知識、安全操作技能和應對突發事故知識，特種作業人員持證上崗率100％、新員工上崗前培訓率100％、全員培訓率100％。每個單位要開辟一個安全文化陣地，做到形式活躍，經常更新。

　　總之，多經處要通過開展企業安全文化建設，改善安全文明生產環境與秩序，健全安全管理體制及安全生產規章與制度，幫助企業員工樹立正確的安全意識形態、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等。從而實現企業安全文化建設的基本要求，一是創造安全的工作環境，二是培養員工做出正確的安全決定的能力，推動企業走安全健康發展之路。