礦山屬高危行業(yè)．安全是礦山生產(chǎn)經(jīng)營的首要條件。安全生產(chǎn)關(guān)系到礦山安全發(fā)展，關(guān)系到職工的切身利益與生命健康。多年來，金山店鐵礦堅(jiān)持以思想教育為先導(dǎo)．以嚴(yán)格管理為手段．以制度建設(shè)為抓手，以現(xiàn)場整治為動力，以人本文化為核心，以“誰主管、誰負(fù)責(zé)“一級管一級”、“責(zé)任反向追溯”條線管 椎講寄傘守化律設(shè)形成具有鮮明個(gè)性特征的安全文化，對于礦山生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展、保護(hù)職工身心健康，起到了重要的保證作用。
一、以思想教育為先導(dǎo)，強(qiáng)化全員安全意識。著力打造"安全第一"的觀念文化
思想是行為的先導(dǎo)。推進(jìn)礦山安全文化建設(shè)，首先要不斷強(qiáng)化職工的安全意識，抓好觀念文化建設(shè)。 安全責(zé)任重于泰山”、“有了安全不等于有了一切．沒有安全就沒有一切”、“ 在管理嚴(yán)在執(zhí)仃、嚴(yán)在規(guī)草、嚴(yán)在標(biāo)準(zhǔn)”這些都是在生產(chǎn)實(shí)踐巾總結(jié)與創(chuàng)造¨{的寶貴的安仝文化觀念，做到堅(jiān)持不懈地經(jīng)常講、反復(fù)講，使之扎根于職 頭腦巾。為此，我們十分重視提高全員安全意識，把安全理念、安全制度、管理措施及時(shí)融人到職T喜聞樂見的安全活動之巾，做到“季有主題、月有號召、有活動日有內(nèi)容”，并不斷創(chuàng)新安全思想教育模式，通過“一臺 一網(wǎng)一報(bào)”(礦內(nèi)電視臺局域網(wǎng)、金山資訊)等宣傳媒體開展教育，在節(jié)假日前后的安全波動期事故發(fā)生前后的安全被動期、節(jié)令變換和寒暑交替的事故易發(fā)期及安全工作的敏感期，以文藝宣傳、心理調(diào)試、“ 違”幫教、家屬聯(lián)保、典型示范、案例教育等形式抓好安全教育，增強(qiáng)安全思想教育的實(shí)效性。從強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，抓好安全基礎(chǔ)工作人手，對班組安全活動記錄本、職工安全學(xué)習(xí)筆記和職T安全T作日志，組織抽查評比，許經(jīng)常組織應(yīng)知應(yīng)會安全知識測試。在全礦職工巾倡導(dǎo)“問題主義”．要求干部職T在日常安全工作中養(yǎng)成善于發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、解決問題的習(xí)慣．提高安全事故防范水平，強(qiáng)化職工的安全意識 堅(jiān)持在職丁巾開展“求計(jì)”、“問計(jì)”活動，通過安全合理化建議、民主對話會等形式，聽取安全管理意見‘、征求安全管理的計(jì)策。以建設(shè)安全文化長廊、編制印發(fā)安全文化宣傳手冊為載體，全面打造親情化、人性化安全思想教育模式，筑牢“安全第一”的思想防線。
二、以嚴(yán)格管理為手段，提高全員安全素質(zhì)。著力打造“我要安全”的行為文化
行為是思想的外在表現(xiàn) 推進(jìn)礦山安全文化建設(shè)．要不斷提升職1 的安全技能素質(zhì)，為規(guī)范安全作業(yè)行為提供有力支持。一個(gè)職工光有安全意識而缺乏安全技能，遇到緊急情況會手忙腳亂．這也是不可能做好安全T作的。所以，我們把培養(yǎng)和提高職_r安全能力當(dāng)作基礎(chǔ)性T作來抓。提高職T安全能力。一是要加強(qiáng)職T安全培訓(xùn)．另一方面要通過嚴(yán)格管理促進(jìn)職工提高安全作業(yè)的自覺性．使職‘rl二逐步養(yǎng)成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨榱?xí)慣．使作業(yè)行為符合安全要求。為此，我們嚴(yán)格堅(jiān)持“安全管理嚴(yán)在干部、現(xiàn)場管理嚴(yán)在規(guī)程、行為管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)”的管理思想，要求跟班管理人員把安全管理制度、崗位責(zé)任、1二作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和號核獎懲的要求 真正落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)T種、每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)項(xiàng)目、每次操作以及每天的T作過程中去。努力做到“事事有管理規(guī)程，事事有責(zé)任考核”。我們堅(jiān)持突 過程控制，強(qiáng)調(diào)環(huán)環(huán)相扣，追求工序質(zhì)量“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”，從而實(shí)現(xiàn)過程達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)，有效消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我們嚴(yán)格做到現(xiàn)場監(jiān)督不斷線、查處違章不斷線、嚴(yán)格考核不斷線，加大現(xiàn)場巡查監(jiān)督的力度，注重過程監(jiān)控．嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，讓職工在思想潛意識上形成我不能違章，我不要違章，我杜絕違章的行為理念．從而杜絕和減少違章事故的發(fā)生。
三、以制度建設(shè)為抓手，提高職工標(biāo)準(zhǔn)化意識。著力打造“不逾矩”的制度文化
安全規(guī)章制度是安全生產(chǎn)管理和運(yùn)行的依據(jù)和保證。安全規(guī)章制度是否完善、科學(xué)、規(guī)范，在運(yùn)行中能否嚴(yán)格遵守．是一個(gè)行業(yè)或企業(yè)安全素質(zhì)高低的重要標(biāo)志。我們按照國家對礦山安全管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的要求．通過進(jìn)一步完善“三標(biāo)一體”的管理制度．規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理和職丁行為．提高安全管理的效能。
我們下大力氣抓制度建設(shè)，建立健全安全制度．對不適宜的及時(shí)修訂，按照白下而上，再自上而下的程序，重新修編了 規(guī) 制．使安全管理逐步步入規(guī)范化、制度化的軌道。我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理原則，從礦級到班組逐級落實(shí)安全管理職責(zé)；落實(shí)一級管一級．一級替一級負(fù)責(zé)．完善安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，不折不扣承接和落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和各項(xiàng)措施。在修訂完善各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制．并細(xì)化分解到管理崗位的基礎(chǔ)上．建立了以制度落實(shí)為主線的安全檢查、評價(jià)、考核機(jī)制，逐級開展安全評價(jià)，有力推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。同時(shí)．逐步完善安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)制度，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)抵押。制訂《安全生產(chǎn)責(zé)任反向追溯管理辦法》，從檢查發(fā)現(xiàn)基層問題人手．從管理層面對各級管理人員進(jìn)行責(zé)任追溯。對違章違制、職責(zé)落實(shí)不到位的．季度安全兌現(xiàn)和各類評先表彰實(shí)行一票否決．讓其不僅丟“票子”．更要丟“面子”。對典型違章、深層次隱患、管理上的突出問題落實(shí)分析、整改和責(zé)任追溯．形成安全工作“人人反三違．個(gè)個(gè)有責(zé)
任，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的履職履責(zé)的工作格局。
四、以現(xiàn)場整治為動力，加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，著力打造良好的安全環(huán)境文化
良好的安全環(huán)境．是安全文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)素質(zhì)的物化。推進(jìn)安全文化建設(shè)，要注重改善職工安全環(huán)境，增強(qiáng)職工安全感和工作的愉悅感，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保證。環(huán)境包括作業(yè)場所、設(shè)施、設(shè)備與條件等。安全環(huán)境建設(shè)，要舍得投入。有研究成果顯示：保障安全的預(yù)防性投入效果與發(fā)生事故后整改效果的比例是1：5。因此安全上必要的投入不可斤斤計(jì)較。更何況安全人命關(guān)天。對此，我們在完成礦區(qū)工業(yè)建筑與生活區(qū)綜合整治和綠化的基礎(chǔ)上．突出生產(chǎn)現(xiàn)場源頭治理。如，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場，以標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)。以現(xiàn)場為中心．先后開展了“采場風(fēng)水電管線、水溝、路面整齊化，值班峒室、變電峒室、放斗峒室規(guī)范化，作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化”的“三整齊三規(guī)范j標(biāo)準(zhǔn)”活動；對采場風(fēng)管、水管、電纜線、照明線等。按照排列整齊，高低一致的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固定；對各溜井I：I、碼頭門、行走巷道、作業(yè)區(qū)域的各類安全警示牌、定置管理牌等按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一制作、懸掛，在保證溜井現(xiàn)有安全設(shè)施正常的基礎(chǔ)上．還在溜井口處統(tǒng)一安裝了透明新型塑料安全門簾，既美觀醒目，又給出礦工人增加了一道安全屏障．使井下達(dá)到了照明良好，通風(fēng)順暢，巷道平整無積水，各種標(biāo)志醒目，物資器材放置規(guī)范，峒室定置到位，安全設(shè)施齊全．管線排列整齊，配電設(shè)施安全可靠，為井下安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí)，我們先后實(shí)施提升卷揚(yáng)、井下通風(fēng)、選廠工藝設(shè)備自動化控制改造和供電系統(tǒng)改造，安裝生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)、張伏山采區(qū)一340米水平語音泄露通訊系統(tǒng)、東區(qū)地表變形監(jiān)測、硫酸廠尾氣吸收裝置、SO 風(fēng)機(jī)房噪聲治理、新主井防滑裝置、尾礦庫壩體位移監(jiān)測、行車改遙控裝置、溜井口人體感應(yīng)危險(xiǎn)區(qū)域自動語音報(bào)警器、行車起重量限制器，新建完善了自動氣象觀測站、化驗(yàn)室通風(fēng)除塵系統(tǒng)、錫冶山尾礦庫安全檢測預(yù)警系統(tǒng)、出入井智能信息系統(tǒng)等，促進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化。
五、以人本管理為核心。加強(qiáng)安全本質(zhì)化建設(shè)。著力打造安全人本文化
以人為本是安全文化的本質(zhì)所在。關(guān)注人的安全需要．尊重人的生命和價(jià)值，是企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)。以人為本的安全管理文化．主要體現(xiàn)在對人的關(guān)愛與企業(yè)內(nèi)部的安全和諧。一個(gè)良好的礦山安全文化不僅需要得到職工的認(rèn)同．而且更需要職工的共同參與和實(shí)踐．滲透于職工的崗位責(zé)任和本職工作中，讓職工在生產(chǎn)過程中相互關(guān)愛，相互提醒。做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”的防護(hù)意識．形成良好的和諧融洽的互相間的安全協(xié)作。為了職工安全和礦山安全發(fā)展，就要依靠職工去創(chuàng)造安全．發(fā)展企業(yè)，使企業(yè)安全與發(fā)展的成果讓職工共享，以此有效凝聚全體職工的智慧和力量，獲得源源不竭的安全發(fā)展動力．促進(jìn)職工的全面發(fā)展．實(shí)現(xiàn)職工與礦山的和諧發(fā)展。近兩年來，我們在全礦干部職工中廣泛深入地開展安全承諾踐行活動。職工以“我承諾我安全”為主題的實(shí)踐活動，管理人員以“履職履責(zé)承諾安全”為主題的安全責(zé)任踐行活動．把“要我安全”的被動安全變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃有袨椋M(jìn)而再轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩钡淖灾餍袨椤?/P>
總之，礦山安全文化是礦山安全發(fā)展的靈魂，是我們礦山實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必修課。我們必須下大力氣做好這門功課．堅(jiān)持不懈地推進(jìn)安全文化建設(shè)，從而保證職工的身心健康與生命安全，努力實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展目標(biāo)。