安全文化是企業借助于既定的安全生產目標，增強企業職工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業的各種力量統一予既發展生產又體現安全的價值觀念，建立尊重生命、保護健康的企業文化。從而實現預防事故、提高效益的最終目標。生產條件和作業環境復雜，危險因素的潛伏性、隱匿性強，對安全生產和職工人身安全構成較大威脅。為有效杜絕人身傷害事故的發生，就必須系統、科學地對安全管理進行分析、研究、診斷、預測和控制，構建具有自己鮮明特色的企業安全文化。

　　1、推行安全文化的實踐途徑和方法有：

　　(1)、完善安全文化管理體制

　　安全文化是為了實現人員、設備、管理三個要素的最優組合并協調發展。因而安全文化管理體制必須是科學有效的。在不斷提高員工素質和設備、技術裝備水平的同時，如何進一步強化“全員參與、全過程、全方位、全天候”的安全管理是搞好安全生產、推進安全文化建設要解決的關鍵問題。

　　(2)、健全的安全管理制度

　　安全管理制度是進行生產的必要條件，是提高企業經濟效益和實現優質服務的前提，也是保障職在生產過程中安全健康的有效形式。安全管理制度包括各級生產責任制，崗位安全操作規程，事故管理制度，安全培訓制度，安全檢查制度，安全獎懲制度等等。因此應著重完善安全技術標準、安全管理標準、安全生產責任制以及安全管理規定等，使安全管理制度化、規范化、標準化，這對實現企業安全文化有著至關重要的作用和意義。

　　(3)、進行安全培訓

　　安全文化培訓是安全管理的重要內容之一，其目的是幫助職工正確認識和掌握安全生產法律法規；提高職工安全生產技術水平；自覺貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和法令；認真遵守企業安全生產規章制度；從根本上確保企業安全生產。　

　　2、深入研究安全文化理論，定期分析安全問題

　　在安全管理中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，尤其要重視人為因素的決定性作用安全文化要抓住生產力中最積極、最主要的素，教育員工按照企業文化的模式和要求不斷加強個人安全修養，提高自身安全素質，才能實現企業安全文化，促進員工的全面發展。

　　(1)、人的不安全行為。不安全行為是指作業人員違反安全生產制度和安全操作規程的行為。

　　(2)、人的情緒分析。人的體力、智力和情緒是周期性變化的即高潮期——臨界期——低潮期——高潮期循環往復。存低潮期，人的體力容易疲勞、做事無力，情緒不穩定，煩躁，精力不集中；進入臨界期，身體狀態頻繁變化、調整，機體各方面協調性差，往往容易做錯事和發生事故。

　　(3)、物的不安全狀態分析。安全意識和安全觀念，決定著人的安全行為。生產過程中：輕視安全的具體表現是：有章不循，心存僥幸，甚至違章操作(指揮)。安全工作的重點在人，安全管理體現的中心思想也是以人為本。因此，解決心理安全，須理順、撫平職工的心理波動。要針對職工心理易波動的時間、事件，及時幫助職工平靜情緒，調整心理，讓其集中精力做好工作。

　　3、安全文化建設應注重的問題

　　安全文化是企業借助于既定的安全生產目標，增強企業職工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業的各種力量統一于既發展生產又體現人的價值觀念，尊重生命，保護健康的文化，它反映了企業群體與個人對安全生產的行為，具有導向、約束、凝聚和激勵4大功能。在建設基層安全文化時要注重的主要內容有：必須定期組織安全生產規章制度、技術標準、安全生產責任制的修訂完善；應定期對員工進行有計劃、有針對性的安全生產技術、技能培訓；注重靈活運用各類媒體、媒介方式進行安全講座、知識競賽、事故案例分析、經驗交流等，豐富安全文化內涵；建立健全安全檔案，定期收集、整理、規范，使之制度化；切實開展安全評價工作。

　　4、構建安全文化的價值

　　安全文化的價值，其本質是實現“安全第一，預防為主”，核心是樹立“安全就是效益”的觀念，目標是達到安全保產、杜絕事故。安全文化建設的關鍵，是各級領導的重視及其安全文化素質。只有領導高度重視，才能用自身對安全生產的責任來確保安全意志和安全價值觀，形成良好的安全生產局面。