隨著礦井開采不斷延深，礦井生產系統越來越復雜，通防工作的難度越來越大。近年來，該礦著力培育具有張集特色的通防安全文化，提高了職工的通防安全意識和整體安全素養，促進礦井通防安全管理水平不斷提高。

　　一、重視通防安全文化建設
　　礦黨政體會到，通防安全工作是一項系統而復雜的工程，必須要有一個合適的載體，從人、物、制度等各個方面系統地、深入地去抓。經過研究討論，礦把著力點放在了通防安全文化的培育上，并以礦黨政文件的形式，對通防安全文化培訓進行整體部署。礦提出了張集特色通防安全文化的具體要求，即：持之以恒、全員參與、卓有成效的通防安全教育文化；體系健全、保障可靠、全面落實的通防安全制度文化；組織嚴密、執行有力、考核嚴格的通防安全管理文化；技術先進、科學實用、持續創新的通防安全科技文化。

　　二、固化職工通防安全文化理念
　　張集礦抓通防安全文化培育，從固化職工通防安全文化理念著手。礦在職工中廣泛征集了通防安全理念，廣大職工根據自己的切身體會，結合上級對通防安全工作的要求，提出了許多好的想法。諸如：“瓦斯可知、瓦斯可控、瓦斯可防”、“沒有卸不了的壓，只有打不進的鉆”、“瓦斯超限就是事故”、“只認瓦斯不認人”、“不重視通防的干部不是稱職的干部”等等。礦確定了“瓦斯為‘天’”理念，瓦斯為“天”，就是要把瓦斯事故看作是懸在頭頂的一把利劍，稍有不慎就可能造成嚴重后果；就是要把防治瓦斯事故作為天大的事情，擺在煤礦安全工作的重中之重的位置上，作為最致命的環節來抓。集團公司董事長、黨委書記皇新海來礦檢查指導工作，又提出了“瓦斯為天，，抽放為本，執行最關鍵”的理念。礦把這些理念進行廣泛宣傳。通過整合理念、詮釋理念、學習理念、牢記理念、踐行理念，打實職工做好通防安全工作的思想基礎。

　　三、加強通防安全文化宣傳陣地建設
　　張集礦對工業廣場及井下主干道宣傳陣地進行整體策劃，從進礦大門一直到井下，連點成線，由線帶面，形成了較好的陣地宣傳系統。首先，一進入礦東大門，就是礦通防安全教育基地，基地設立了通防安全宣傳教育牌板，宣傳牌板圖文并茂。其次就是通防安全教育展室，展室包括通防安全知識學習室、通防事故案例警示室、瓦斯爆炸事故演示區、通防知識多媒體播放室、自救互救知識學習室等八個展室，全方位、立體式地對職工進行通防安全教育。除了讓職工正常參觀外，礦還利用每個周期的職工安全活動，每次組織三個單位職工到通防教育展室觀看安全教育電視片、學習通防安全知識、救護搶險知識等。再次，就是生產服務中心從燈房到井口的通防安全宣傳長廊。利用長廊宣傳通防安全知識，法律法規、企業對安全工作特別是對通防工作提出的指示和要求，同時利用漫畫、宣傳畫、書法等多種形式，對職工進行通防安全宣傳。井下還有兩個通防安全宣傳陣地，一個是井下候罐室，一個是東三人行車候車室。

　　四、加強通防管理的制度建設
　　張集礦在認真總結“一通三防”、防突管理、煤層注水、瓦斯抽放、監測監控等方面的成功經驗的基礎上，完善了各級人員防突崗位責任制度、“四位一體”防突管理制度、“一通三防”管理制度、綜合防塵管理制度、防突工作檢查考核制度等，建立了瓦斯濃度達到０．６％報警和０．８％斷電停止工作制度、通防事故預警機制和應急預案。礦還制訂了通防務工種崗位考核標準，并進行嚴格考核。如在防突打鉆上，工區干部跟班驗鉆，所在區域跟班瓦斯員驗鉆，向礦調度室和工區值班室匯報，允許后，才可以起鉆，工作量和鉆進量才能有效，發現假鉆或其它問題，只要違反規定，當班所有人員一律按“三違”處理，同時，取銷鉆進量，并按通風工區打鉆計劃進行索賠。

　　五、依靠科技創新，抓好通防安全
　　在技術創新方面，近年來，礦推廣了風門彈簧閉鎖、可視窗、語言報警、與地面監控中心聯網、煤層長孔施工技術、低透氣性煤層瓦斯抽放、風水綜合除塵、掛耳抽放、高位抽放、隨打即抽等新工藝。注重發揮科技人員特別是基層首席工程師、首席工程師助理的作用，加大了對通防安全技術的研究，綜采工作面超前水力卸壓防突技術、煤與瓦斯突出預測及防治技術、瓦斯抽放擴容與抽采工藝、煤與瓦斯突出礦井供電系統的改造等研究都取得了較好的效果。在最近公布的集團公司科技進步獎中，僅通防方面的，就有１項獲得一等獎，１項獲得二等獎，４項獲得三等獎。

　　六、打造品牌通防隊伍
　　從２００５年４月開始，礦按照打造通防安全文化的具體要求和《煤礦，瓦斯治理經驗五十條》要求，提出了優強通防干部隊伍、專業技術人員隊伍、職工隊伍的標準、總體目標和階段性目標。總體目標是打造全省一流的通防隊伍。這支隊伍是特殊條件下能打善戰的隊伍，是對通防安全保障有力的隊伍，是具有良好的文化知識和崗位技能的—隊伍，是一支管理嚴格、訓練有素、執行力強、成績突出的隊伍。２００５年礦將通防管理職能從過去的通風科剝離出來，專門成立通防科。對不適應崗位要求的１７名職工停班一個月，進行通防專業知識的學習，重新上崗。對不能上崗的調到通防技術含量較低的崗位。還通過脫產培訓、職工活動、業余學習等方式，組織干部、專業技術人員和職工學習，強化對通防干部職工的業務技能培訓。除了正常的學習培訓外，礦每年組織干部職工到全國通防工作先進單位或擁有通防高新技術的單位學習考察。不到一年的時間，礦先后六次到淮南礦務局、重慶天府礦務局、東北鐵法礦務局等學習觀摩通防安全管理經驗。通過內培與外培相結合的方式，培養了訓練有素、執行有力的通防職工隊伍。