近日，江西大吉山鎢業(yè)鎢業(yè)有限公司堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞江鎢集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，以創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效為動(dòng)力，以班組制度建設(shè)為抓手，全力打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、安全清潔型、質(zhì)量效益型、民主和諧型、文明健康型、擔(dān)當(dāng)實(shí)干型“六型班組”。結(jié)合本公司實(shí)際，以開展“安全文明伴我行”大討論為切入點(diǎn)，全員“談、查、改、學(xué)”，通過大討論激活基層班組建設(shè)“一池春水”。

談出實(shí)質(zhì)。全員參與大討論，結(jié)合身邊的人和事，以班組管理、班組安全、班組文明、班組文化等為重點(diǎn)主題，不流于形式，談出實(shí)質(zhì)性措施。

查出隱患。重點(diǎn)查擺員工在安全思想認(rèn)識(shí)、執(zhí)行規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)操作技能等方面存在的問題，找出隱患，摸透不足，及時(shí)制定應(yīng)急防控措施。

改出動(dòng)力。大家面對(duì)面互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相監(jiān)督，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，對(duì)班組制度及時(shí)進(jìn)行刷新、升級(jí)、打補(bǔ)丁，進(jìn)一步激發(fā)基層班組細(xì)胞活力。

學(xué)出方法。一方面認(rèn)真總結(jié)全廠班組管理上的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，一方面積極汲取、借鑒白國(guó)周優(yōu)秀班組管理辦法，形成“內(nèi)外結(jié)合、行之有效”班組建設(shè)方法加以推廣。