建立、實施和保持OSHMS的目的是通過對風險的控制、改善勞動條件、改善工作環境，減少工傷事故的發生，降低職業病的發生。因此，企業建立和保持OSHMS，將會有巨大的收益。

    （1） 給企業帶來直接和間接的經濟效益

    從眼前來講，加強職業安全健康方面的經濟技術投入可能會增加一些生產成本，但從

    長遠和全局的觀點，它可以對企業生產發展起到非常重要的促進作用。一方面通過實施OSHMS可以明顯提高企業安全生產的管理水平和管理效益，而另一方面由于改善作業條件，提高勞動者身心健康，能夠明顯提高職工的勞動效率。這些都會給企業帶來直接的經濟效益。

    應用OSHMS的評估、審核和持續改進發現危險隱患和職業危害并采取有效預防措施，采用人機工效學等現代科學技術方法來改革工藝、革新工具和改進勞動組織，不但可以使勞動條件得到改善，減輕工人的負荷與疲勞，提高安全健康性能，還可以大幅度減少成本投入。

    （2） 體現“以人為本”的原則

     對發達國家所做的研究表明，改進作為生產力的人力資源的質量是提高生產率水平和促進經濟增長的重要因素。勞動力的身心狀態、紀律、教育和技能，的確能在很大程度上影響生產率水平。身心都處在良好狀態的勞動力是企業和國家最重要的資源。

    人力資源的質量是與工作環境的安全健康狀況密不可分的。如果僅是培養工人具有適應發展生產所需的態度、素質與技能，但最終卻使他們因事故和職業病而永久或暫時喪失勞動能力，這點姑且撇開基本人權不論，即使是從經濟上考慮也是很大損失，而且是難以挽回的損失。

    （3） 樹立企業的品質和形象，提高市場競爭力

    從企業的長遠發展而言，最根本的是取決于市場，開發市場的最主要條件就是資本、

    技術創新力、市場服務和企業的綜合素質（品質），這就構成企業的能力和品質。而社會參與、環保和職業安全健康則是反映企業品質的重要指標，一個現代化的企業除了它的經濟實力和技術能力外，最重要的還要有強烈的社會關注力和責任感以及保證職工安全與健康的良好記錄。這些品質正是優秀的現代化企業與普通企業的主要差距。現代企業在市場中的競爭已不再僅僅是資本和技術的競爭，也是品質的競爭，因此建立、實施和保持OSHMS正成為現代企業的標志，將成為企業界的一種時尚。

    （4） 促進企業管理現代化

    科學管理是企業運行的基礎，建立OSHMS也是企業實現現代科學管理的需要。一個

    現代企業必須建立系統、開放、高效的管理體系，企業的每一部分工作都要納入大的管理體系之中，這是現代生產集約化的需要，也是企業運行規范化、標準化的需要，職業安全健康是企業的一個重要工作，也必須納入企業管理的大系統中。建立OSHMS不僅可以提高安全生產工作的管理質量，也有助于促進企業大系統的完善和整體管理水平的提高。