根據近幾年對事故的研究表明：80%以上的事故原因與人的行為和心理因素相關，即人通過生產和生活中的行為心理直接或間接地與事故發生聯系。

    我們知道，一個人的能力和心理情感是不穩定的，它隨著周圍環境、時間、條件的變化而變化。比如，一個人在體腦俱疲的情況下，感覺技能變弱，聽覺和視覺靈敏度降低，眼睛運動的正常狀態被破壞，其心理技能就會改變。這說明，個人心理因素對安全生產有著巨大的影響，不正常、不健康的心理狀態可以直接、間接導致事故的出現。所以我們認為對安全工作的輕視心理，麻痹心理、僥幸心理和情緒心理。

     一是輕視心理

    安全與生產，人和物之間的關系，在一些管理者深層次的認識中，認識模糊，心中沒有擺正位置，當兩者發生沖突時，潛意識中價值觀還是見物不見人。還沒有形成以人為本的價值觀。有三種現象：“亡羊補牢”現象，對安全生產工作平時不重視，把安全工作停留在口頭上、文件里，滿足于表面化、形式化。事故隱患不及時排除，直至發生事故才悔之晚矣；“愚民政策”現象，為了滿足某些人的虛榮心和小團體利益的需要，有的單位出了事故欺上瞞下，大事化小，小事化了，極盡內部“擺平”之勢，把“四不放過”的原則拋在腦后；外歸因的現象，出了事故不是從主觀上找原因，而是怨天尤人，歸因于外部，沒有找出真正原因，就敷衍了事。

    二是麻痹心理

    在多數情況下，習慣性作業簡便易行，也沒有出事故，從而“也不過如此”的思想慢慢成形，因此，這種習慣很容易被人接受或模仿。麻痹心理是安全生產的大敵，其危害性在于有了麻痹心理就會逐漸喪失自我保護意識。“無知型”、“糊涂型”就是麻痹思想的外在表現。絕大部分人身事故的發生就是麻痹思想造成的。

    三是僥幸心理

    有這種心理的人往往耍小聰明，明知不該去做的事，也要去做。還會自覺不自覺地出現走捷徑，或者自己欺騙自己“下不為例”而屢屢再犯，“憑經驗辦事”這些行為可能有時會讓我們在工作中更快捷，有時也會讓我們在行與不行中犯下大錯，所以說僥幸心理就是事故的毒苗。

    四是情緒心理

    情緒是影響行為的重要因素，不良的情緒狀態是引發事故的基本原因。情緒變化主要由應激事件對心理影響產生的，諸如：家庭暴力、離婚、家庭成員患重病或死亡、子女就業困難、家庭不和睦、操心日常開支、本人患病、人際關系出現問題等。

    我們的管理者不光是現場物的管理者，更是人的管理者，這就需要我們管理者擦亮眼睛查找每位職工的心理變化，做職工心理變化的知情人，循循善誘、細心開導，從而有效避免因“四種心理”引起的人為安全事故的發生！    山東省滕州市山東豐源北徐樓煤礦——萬恒州