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公路施工企業文化建設的作用和途徑

2008-09-19   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  公路施工企業擔負著祖國交通運輸大動脈的建設重任。加強企業文化建設,全面提高企業綜合素質和核心競爭力,是優質完成筑路任務的重要保證。目前公路施工企業文化建設還處在一個發展和健全的階段,仍然存在著許多急待解決的問題。不斷解決存在問題,著力加強公路施工企業文化建設,我認為應該從以下幾個方面去努力。

  一、充分認識企業文化的重要作用

  企業文化是企業微觀意識形態和行為方式的總和,是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業精神、企業形象、企業傳統、發展戰略、經營思想和管理理念,是企業職工普遍認同的核心價值觀、企業道德觀及其行為規范。企業文化是隨著企業的誕生和發展而共存的,并在企業中起著巨大的作用,是企業發展的能源。一個好的企業必然有一個有凝聚力的企業文化伴隨企業的發展和壯大。企業文化體現企業核心價值觀念,即全體職工衷心認同和共存的企業核心價值觀,它規定了人們的基本思維模式和行為模式,是一種習以為常的、不需要思考就能表現出來的東西,并在新老職工交替過程中具有延續性和保持性。一個優秀的企業,必須創造一種能夠使企業全體職工衷心認同的價值觀念和使命感,一個能夠促進職工奮發向上的心理環境,一個能夠確保企業業績不斷提高,積極推動組織變革和發展的企業文化。綜上所述,企業文化是現代企業最具戰略性的管理思想與管理方法,是直接影響企業核心競爭力,決定企業興衰的關鍵因素。

  二、以人為本,不斷深化企業文化建設

  在堅持以人為本,深入貫徹落實科學發展觀,不斷推進企業文化建設進程中,要始終堅持以奉獻為追求,以發展為宗旨,以誠信為基石,以人本管理為核心,以學習創新為動力,努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和自身特色的企業文化。第一,著力培育鮮明的企業核心價值觀和企業精神;要樹立與社會主義市場經濟相適應的經營理念、管理理念、發展理念、人才理念、質量理念、安全理念等,逐步形成以人為本的企業文化理念和注重細節、追求卓越的企業文化精神。第二,創新經營管理理念。加強企業文化建設的實質就是要努力提高經營管理水平,增強企業核心競爭力,促進企業全面發展。為此,一方面要不懈創新管理制度,完善內部運行機制;另一方面,要用市場經濟競爭本質堅持不斷地對職工進行教育培訓,增強危機意識,拓展創新思維,樹立創新理念,持續改進管理機制,不斷實現新的飛躍。第三,不斷完善企業文化制度建設。制度帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。發展企業文化,關鍵的是通過完善各項管理制度、操作規程、工作標準、考評辦法、崗位職責、工作程序、職業道德等行為規范、體制機制、使企業文化各要素充分發揮作用,激勵、約束企業中高級管理人員和職工自覺踐行企業文化理念。第四,切實提高職工隊伍素質。高素質的職工隊伍是企業持續、穩定發展的根本所在,企業文化建設的根本任務就是要建設高素質職工隊伍,促進企業快速、全面發展。

  三、結合實際,著力加強公路施工企業文化建設

  公路施工企業既肩負著繁重的施工任務,又屬于高度分散作業的職工群體,企業管理、文化建設難度相對較大。為此,應著重從以下幾個方面加強企業文化建設。一是凝心聚力,努力培養高素質的職工隊伍。要通過職工樂于接受并積極參與的方式、方法吸引、感染職工,調動其積極性,全身心投入企業建設。要根據勞動強度大、高度分散的特點,采取切實可行的措施結合“企業是我生存的家”、“我為企業獻一計”、“企業興我榮,企業衰我恥”等專題活動開展理論教育,引導職工跳出自我看自我,跳出成績看不足,跳出當前看今后,自覺用時尚觀念、競爭觀念看待企業的改革與發展,創新思維,更新觀念,不斷提高自身綜合素質。二是用企業精神凝聚職工。塑造團隊精神,獻身企業建設,是企業文化建設的重要內容。要圍繞什么是團隊精神,如何塑造團隊精神,采取多種形式開展團隊精神教育,引導職工形成“我即企業,企業即我”的意識,增強其獻身企業的主人翁精神。三是用健康的文化陶冶職工情操。要采用專題報告會、紀念日、健康的文化娛樂活動活躍、豐富職工工作以外的生活,引導職工樹立健康向上的生活觀念。四是突出本行業特殊性,弘揚在生產實踐中形成的以敬業精神、職業思想、職業道德為主要內容的“筑路人”精神,并使之成為廣大職工自覺認同并努力實踐的群體意識和企業思想支柱,促進公路施工企業快速發展;五是重視人才的培養、使用和激勵。以人為核心,以信任職工、關心職工、尊重職工為宗旨,是施工企業文化建設的重要內容之一。首先,要尊重職工的主人翁地位,充分調動職工參政議政的積極性,使職工自覺參與企業或項目部重大問題的決策,努力發揮“三個臭皮匠”的作用。其次,要建立激勵機制,深化人事、勞動、分配等制度改革,把著眼點放在增強職工進取心和競爭意識上,充分調動職工生產、工作積極性。再次,要積極、主動幫助職工解決實際困難,堅持不懈地改善職工生產、生活條件,使職工親歷企業就是家的感受,從而自覺自愿地為企業甘于奉獻、樂于奉獻。

  公路施工企業的文化建設在一定程度上決定著所建公路的質量。重視文化建設,即重視公路施工企業的未來與希望。


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