供電企業的安全文化，是企業文化的重要內容之一，對于企業安全環境的構建具有重要意義。但筆者認為，當前供電企業的安全文化，著重強調的是企業本身的安全、生產流程的安全以及企業員工的安全，尚存在著不足之處，與當前供電企業的跨越式發展不相適應。對此，筆者認為著力構建“大安全文化”，將有助于彌補不足，豐富完善安全文化的內容。

　　安全文化尚存在不足之處

　　滯后于企業的發展。首先，供電企業目前已經走上了市場化的發展道路，要求各級供電企業無論在生產領域，還是營銷領域，都必須主動出擊。而當前安全文化，沒有考慮到企業怎樣在保證安全的情況下去為獲得更大的發展空間服務。其次，隨著社會對環境問題的關注，供電企業的安全文化還應融入如何實現企業的可持續發展，如何更好地節約能源、保護環境、建設綠色供電網絡等方面的內容。三是，當前的安全文化，大都側重于人的生命安全，很少涉及到人的健康安全。在各種電力安全設施和防護技術日益完善的今天，談論人的健康安全，似乎比談論生命安全，更具有實際意義。

　　與“大安全”理念不相適應。按照大安全理念，供電企業的安全應包括上游（高一級電壓等級輸變電網絡）、本主（自身安全文化）、下游（各類型企業用戶和居民用戶等）等各個環節的安全。而現有的安全文化，主要考慮的是人身、電網、主設備等生產方面和營銷流通領域的自身安全，很少探討“上游”、“下游”的安全，本主安全文化也很少考慮綜合自動化控制系統、網絡、員工生活、健康等方面的安全。

　　缺乏旺盛的生命力。安全文化就像一棵參天大樹，要想讓這棵樹具有旺盛的生命力，就必須讓它深深植根于廣大職工的“土壤”中。安全文化不應是先提出理念、口號，后到基層實踐。它應是倒金字塔形的，即是基層各種安全文化、理念的一個提煉總結，讓基層的生產實踐和員工的工作、生活，成為安全文化建設的素材，從而上升成為企業的安全文化。

　　員工缺少對安全文化的認識。現有的安全文化，總給人一種這樣的感覺：安全文化是文化，有別于企業的生產經營中的實際安全。甚至有部分員工認為，企業的安全文化建設是政工人員、管理人員的事情，自己只需要被動地接受或者配合參與。殊不知，企業的安全文化，最終是為企業的生產經營服務的，凡是參與企業生產經營的人員，都是安全文化建設的主體，也是安全文化建設的受益者。

　　構建“大安全文化”為供電安全保駕護航

　　要克服供電企業現有安全文化的不足，讓安全文化能更好地為企業發展服務，筆者認為應積極創建供電企業的“大安全文化”。供電企業的“大安全文化”，應包括三個大的方面。

　　“上游”安全文化。“上游”主要包括高一級電壓等級輸變電網絡，甚至各類大中型發電企業等。創建“上游”安全文化的主要目的，是為了從源頭上確保電力系統的安全。創建“上游”安全文化，筆者認為應該在企業范圍內大力營造“沒有高一電壓等級輸變電網絡的安全，就不會有本級供配電網絡的安全，也就沒有‘下游’各級用戶的安全”這樣一種文化氛圍。在“保人身、保電網、保設備”的同時，使各級生產人員樹立“大網絡，大安全”的全局觀念，在某一個局部自身設備、網絡故障的情況下，要考慮到對高一級電網的不利影響，必要時要犧牲自身，確保全局（源頭）安全。

　　本主安全文化。也就是供電企業現有的自身安全文化建設。筆者認為應在原有的安全文化基礎上進行擴展：首先要充分考慮到人的健康安全，引導廣大員工形成一個積極的、健康的、環保的生活方式；其次，確保職工生活和家庭安全，為員工營造一個穩定和諧的“后方”，員工才能全身心地投入到工作中去；三是，確保網絡安全，包括供電網絡的各級控制系統、自動化系統、營銷系統、辦公系統等不受外界干擾或控制，并做到員工文明使用互聯網絡。四是注重環境安全。包括各種安全工程建設和綠色環保建設，形成一個環保的、文化氣氛濃厚而又具有安全感的工作、生活環境。

　　“下游”安全文化。供電網絡的“下游”包括各類型企業用戶和居民用戶等。構建供電企業的“下游”安全文化，主要應做好兩方面工作：一是引導各類型企業用戶的安全文化建設。隨著經濟社會的發展，各類型企業用戶所使用的變壓器容量越來越大，電壓等級越來越高，他們的安全對供電系統影響非常大。要搞好企業用戶的安全文化建設，主要的方法就是加強與企業用戶之間的交流和溝通，增進彼此了解。供電企業在專業技術和安全管理上，要給企業用戶以最大的幫助和支持，爭取把供電企業的安全文化，融入到這些企業的文化之中。

　　二是做好普通居民用戶的安全文化建設。相對于各工礦企業來說，居民用戶的用電安全對系統影響要小得多。但確保廣大居民安全用電，是建設和諧社會的重要保證，同時也體現了供電企業所肩負的社會責任。普通居民用戶的安全文化建設，不但要進行安全用電方面的宣傳，更要通過文化宣傳和互動，使全社會形成安全用電、合理節電、全民保護電力設施的良好社會風尚。