安全文化是預防企業事故的基礎性工程，也是企業文化建設的重要內容。隨著當今煤礦企業安全生產理論與實踐的不斷深化，企業安全文化所產生的作用逐漸被人們認識和重視，并被提到煤炭生產的首要位置，加強對安全文化的研究并自覺地將其運用到安全管理的實踐之中，已成為了當前煤炭企業抓好安全工作的重要內容。如何建設企業安全文化，提升企業安全力，我認為應從以下幾個方面著手：

　　一是加強企業安全文化的組織領導。應成立安全文化建設委員會，定期召開會議，研究部署企業安全文化的重心和發展方向，促進企業安全文化建設的順利進行。同時要把文化建設的著力點放在車間和班組，因為班組是企業的細胞，是安全管理工作的最終落腳點。只有從班組抓起，才能實現“安全管理重心下移”，才能將“安全第一”方針和各項政策法規真正落到實處，筑牢安全管理長城。班組安全工作必修在尊重科學，嚴格規章制度的前提下，按照安全客觀規律工作，才能杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患于未然。

　　二是加強對企業安全文化的宣傳 。要利用電視講座、報告會、培訓班、學習班、板和競賽活動等各種手段，針對不同專業、不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵，知道怎樣做安全，怎樣做不安全。要以身邊不安全事實、血的教訓為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使員工深切感受不安全帶來的慘痛代價，從自我保護的角度建立起“我要安全”的意識；還要創造性地開展安全辯論、安全演講等形式多樣、喜聞樂見的安全教育活動，有效提高員工的安全意識和安全技能，為企業安全文化建設奠定基礎。  

　　三是加強企業安全管理制度建設。要結合企業安全生產實際，建立健全礦、車間、班組三級安全保證體系和層級考核機制。建立行之有效的安全管理流程和以安全生產責任制為中心的安全管理制度，形成目標、任務、職責、流程、權限互相協調配合的有機整體，規范安全生產例會、建立班組每天的安全活動日和安全生產活動月、安全檢查、安全隱患整改、安全教育、安全事故調查、安全簡報和安全總結材料等安全措施，堅持“管生產必須管安全”的原則，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規范化、標準化。

    四是注重全員安全文化的培養。要通過張貼安全漫畫、懸掛安全標語、制作安全理念牌板等多種安全教育形式，從多角度、全方位對全員進行企業安全文化知識的滲透和闡釋，適時開展各種有益于企業安全文化建設的文娛體育活動，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“人的安全與健康高于一切”的觀念。要針對員工心理易波動的時間、事件，及時幫助員工平靜情緒，調整心理，讓其集中精力做好工作，營造一種良好的安全人文氛圍和生產中協調的人際關系，對人的觀念、意識、態度和行為形成從無形到有形，使安全觀念深入人心，提升全元安全文化素養。
　　
　　五是建立企業安全文化體系 。要針對不同層面、不同崗位員工對企業安全文化的意見和建議，建立企業信息反饋機構，使其能夠快速、客觀地反饋到企業安全管理部門，以便盡早做出相應的反應；要建立企業安全文化檔案，認真總結企業安全文化建設中成功的經驗和失敗的教訓，記錄重要歷程，找準工作的最佳結合點；要博采眾家之長，在總結經驗及教訓的基礎上，多方汲取相關文化建設的知識和營養，開闊工作視野，及時解決企業安全文化建設過程中的新矛盾和新問題，保證企業安全文化建設的健康發展。要建立企業安全文化建設檢查機制和標準，成立檢查領導小組，采取領導和群眾相結合，普遍與專業相結合，日常與定期相結合，利用自查、互查、上級查的方法，在企業上下形成一個行之有效的安全文化建設檢查監督體系，促進企業安全管理水平的提升。