安全文化是社會文明、企業發展的標志與體現；是人生觀、價值觀、行為規范的讀本；是人身心健康，實現安全、舒適、高效生活工作的法寶；是高度獲得物質和精神文明的標準。

　　而在安全文化建設中，廣大干部職工是安全文化建設的主體，居支配地位，起決定作用。以往的實踐經驗告訴我們，廣大干部職工的安全思維方式、價值觀念、行為準則是主抓內容，也是入手之處。所有在安全文化建設中注重人文關懷，往往能收到事半功倍的效果。我以為以下四點是提升安全文化的有效途徑：

　　一、深入強化員工安全意識

　　在安全文化建設中要注重突出提高員工的道德、觀念、品行等深層次因素，來推進安全管理和安全作業技能，養成員工遵章守紀、標準化作業的行為習慣，夯實安全生產基礎。

　　二、形成員工安全強大合力

　　在安全文化建設中要充分把干部職工的思想意識、安全行為、精神面貌凝聚到企業安全理念當中，要把員工自尊、自強、自信的人格和時代特點著重體現，形成干部職工共保安全的強大合力和匹配的安全運行體系。

　　三、推進安全流程管理進程

　　在安全文化建設中要把安全管理的有限性和文化的無限性統一起來，把管理的強制性和文化的能動性結合起來，用細化的、先進的安全理念、知識、設備、行為來進行安全管理，使員工養成自我約束、自我控制、自我調節、自我防范意識，以保證企業安全、穩定、高效、有序、可控的運行。

　　四、全面推行 認真實施

　　安全文化具有大聯動的特點，這就使安全文化沒有任何捷徑可尋，來不得半點虛假，更離不開嚴密的流程管理和嚴格的制度做保證。只有這樣，安全文化建設才能跟上時代的列車，我們的企業才能使入快車道，才能安全高效發展。