另一方面，隨著設(shè)施設(shè)備的更新以及經(jīng)營模式的不斷改變，以往常見的安全隱患逐漸減少，而新的安全隱患不斷出現(xiàn)，這樣的工作環(huán)境督促我們不斷學(xué)習(xí)，使安全知識(shí)的推廣和安全管理的調(diào)整始終與時(shí)俱進(jìn)，確保有足夠的能力來應(yīng)對新的安全隱患。

　　第四，從態(tài)度上，樂擔(dān)當(dāng)是將原本作為責(zé)任或者負(fù)擔(dān)的安全工作變成一種實(shí)現(xiàn)抱負(fù)、成就自我的主動(dòng)性和激情。長期以來，安全生產(chǎn)工作被冠以“責(zé)任”的標(biāo)簽，開展安全工作強(qiáng)調(diào)的是后果的嚴(yán)重性，因此安全工作的主動(dòng)性、積極性就無從談起了。在擔(dān)當(dāng)精神下，樂擔(dān)當(dāng)是安全工作的基本要求，樂擔(dān)當(dāng)是主動(dòng)開展安全工作的前提，樂擔(dān)當(dāng)是安全生產(chǎn)工作持續(xù)開展的根本動(dòng)力。我們堅(jiān)信，員工只有把安全工作當(dāng)成自己的事業(yè)，才能在長期的安全工作中始終充滿激情、堅(jiān)定信念，并最終找到安全工作的成就感、滿足感;同樣，只有積極主動(dòng)、樂于擔(dān)當(dāng)安全工作才能發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，進(jìn)而才能充分展示才華，增強(qiáng)自信，獲得認(rèn)同，取得安全工作的最佳狀態(tài)。

　　四、基于擔(dān)當(dāng)精神的安全文化建設(shè)方法

　　在擔(dān)當(dāng)精神下開展安全文化建設(shè)分為兩個(gè)層面，如圖2所示，主要從思想意識(shí)層面和安全工作層面同步開展，全面覆蓋，以求最終達(dá)到安全工作的目標(biāo)。

　　從安全思想意識(shí)層面看，基于擔(dān)當(dāng)精神的安全文化建設(shè)主要包括：責(zé)任、學(xué)習(xí)、落實(shí)幾個(gè)方面。

　　以擔(dān)當(dāng)精神來承接人和安全生產(chǎn)責(zé)任是安全文化建設(shè)的基本方法，通過突出擔(dān)當(dāng)意識(shí)，將單純的安全生產(chǎn)責(zé)任制變成為每個(gè)員工自覺、自愿的行為規(guī)范。通過擔(dān)當(dāng)精神的宣傳，安全責(zé)任非常自然地轉(zhuǎn)化為員工的具體安全工作內(nèi)容。

　　安全培訓(xùn)教育也是思想層面的重要手段，除了積極參加政府職能部門以及上級(jí)要求的安全培訓(xùn)，我們還結(jié)合實(shí)際邀請專家進(jìn)行安全文化內(nèi)涵的培訓(xùn)，將擔(dān)當(dāng)精神的內(nèi)涵傳遞給所有人，形成共同的觀念，這是擔(dān)當(dāng)精神發(fā)揮作用的前提。

　　安全績效考評(píng)也是擔(dān)當(dāng)精神的直接體現(xiàn)。通過考察安全工作的成效，分析了解個(gè)人的擔(dān)當(dāng)意愿、擔(dān)當(dāng)能力、擔(dān)當(dāng)方法和擔(dān)當(dāng)態(tài)度。在安全績效考核過程中始終將擔(dān)當(dāng)作為首要指標(biāo)進(jìn)行評(píng)判，只有具備足夠的擔(dān)當(dāng)，才能真正從思想層面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任，從而內(nèi)在地完成安全生產(chǎn)工作。

　　從安全工作層面看，基于擔(dān)當(dāng)精神的安全文化建設(shè)主要包括：明確責(zé)任、完善制度、提升硬件等。

　　擔(dān)當(dāng)精神將人和安全責(zé)任聯(lián)系起來，安全責(zé)任制在安全工作層面還需要與具體的工作內(nèi)容聯(lián)系，因此將具體安全工作內(nèi)容以安全生產(chǎn)責(zé)任的形式進(jìn)行確定，也即是抽象地把敢擔(dān)當(dāng)精神轉(zhuǎn)化為具體的安全工作職責(zé)。

　　具體的安全工作需要按照一定的程序完成，這就需要完善的制度作為保障，從方法的角度，安全規(guī)章制度詮釋了善擔(dān)當(dāng)，成為開展具體安全工作的指南和保障。

　　安全生產(chǎn)工作需要各種硬件來保障，通過功能不同的設(shè)施設(shè)備對各種可能的事故進(jìn)行有效防范，只有人和設(shè)備的合理搭配才能取得最大的安全保障，這也是能擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)現(xiàn)。

　　五、結(jié)語

　　安全文化建設(shè)是一個(gè)很大的課題，結(jié)合移動(dòng)通信企業(yè)的特點(diǎn)，提出安全文化建設(shè)思路，以擔(dān)當(dāng)精神作為聯(lián)系點(diǎn)，承接了安全工作中的人和安全生產(chǎn)責(zé)任制，理順了安全思想意識(shí)和安全生產(chǎn)工作，最后在擔(dān)當(dāng)精神的指導(dǎo)下順理成章地進(jìn)行安全文化建設(shè)，形成了有鮮明特色的安全文化建設(shè)模式。(作者單位：中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司中山分公司)

　　參考文獻(xiàn)：

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