摘　要:文章對煤礦企業在企業文化建設的過程中,建設專業安全文化的必要性進行了簡要介紹,并以潞安礦業集團公司建設的礦井運輸專業安全文化為例,對礦井運輸專業建設專業安全文化,在促進企業礦井安全運輸工作穩定發展方面所取得的成效進行了闡述。
　　
　　關鍵詞:建設;專業安全文化;必要性;成效
　　
　　安全工作是煤礦永恒的主題,是現代企業制度和企業文化的重要內容。煤礦職工是煤礦安全工作的主力軍,要做好煤礦安全工作,必須用正確的企業文化和各具特色的專業安全文化作指導。潞安礦業集團公司在企業文化建設的過程中,企業礦井運輸安全工作穩定發展方面所取得的成效,證明了建設各具特色的專業安全文化是非常必要的。
　　1　專業安全文化建設的必要性
　　1.1專業工作目標必須有正確的專業安全文化作指導
　　“建設本質安全型運輸環境,實現安全、優質、高效運輸為全公司礦井現代化作出貢獻”,是潞安礦井運輸專業的工作目標,它溶入了專業工作的特殊性與企業礦井現代化建設的要求。必須在專業職工中建立專業安全目標與安全生產目標相統一的專業安全文化理念,并在其指導下搞好礦井運輸作業環境的安全化建設,提高礦井運輸技術裝備水平,才能保證專業工作目標的切實實現。
　　1.2建設專業安全文化是提高專業安全管理水平的前提
　　在礦井運輸專業安全管理水平不斷提高和完善的進程中必須建設與之相適應的專業安全文化理念。各級礦井運輸管理機構和管理人員,必須站在礦井運輸安全管理工作的前頭,要不斷推進礦井運輸安全技術管理工作的法制化、文明化水平,才能確保礦井運輸安全管理水平不斷邁上新的臺階,保持持續穩定的發展水平。

　　2　潞安礦井運輸專業安全文化建設成效
　　潞安礦井運輸專業安全文化,是潞安集團企業文化和企業安全文化的組成部分。以“建設本質安全型運輸環境”為專業安全管理工作的思路;把礦井運輸安全管理工作,定位為“以人為本”的重要工作;對礦井運輸安全工作實現了變“管理”為“經營”的轉變;在質量標準化考核標準制定時,把季(月)礦安排工作完成情況和公司指定工作完成情況列為考核項目。使公司和基層之間的工作項目在制定與考核上達到和諧統一,是潞安礦井運輸專業安全文化的重要構成要素,其成效體現在以下幾方面。
　　2.1職工隊伍專業安全文化素質大有提高
　　無論是工程技術人員還是操作工人,在所從事的技術設計和操作實踐中,都能以“建設本質安全型運輸環境”的標準要求自己,自覺遵守《煤礦安全規程》和公司《礦井運輸安全技術管理規程》的規定。在1996年公司首次運輸工作會議以來,全公司實現連續3600d礦井軌道運輸安全無死亡事故的工作實踐中,作出了優異的成績。
　　2.2礦井運輸安全管理建成了三大模式
　　企業文化是企業在長期生產經營過程中所形成的各種文明的總和,礦井運輸專業安全文化,是礦井運輸專業安全技術管理過程中所形成的。它以“建設本質安全型運輸環境”為核心理念,以“實現安全、優質、高效運輸”為專業工作宗旨,建成了“以人為本”的安全管理技術模式、安全保護技術模式和礦井運輸考核模式等三個專業安全管理模式。
　　礦井運輸安全管理技術模式,包含了大巷和采區運輸安全方面的兩個安全防護技術模式,對防止機車司機、乘車人員、小絞車司機、非運輸作業人員遭受意外事故傷害,采取了有效的防護措施,起到了積極的安全防護作用。礦井運輸安全保護技術模式包含了防跑車、防火花產生、巷道封閉式管理等安全保護技術,對消除跑車及瓦斯煤塵爆炸對作業人員和行人的安全威脅,起到了很有效的安全保護作用。礦井運輸考核模式的建立,是根據礦井運輸工作的現場直接安全職責,主要決定于礦運輸科對全礦軌道運輸工作的技術管理水平,運輸隊和非運輸隊(采、掘、開隊組)安全運輸工作水平及井下現場運輸安全監察水平四個方面的特性,對礦井運輸安全工作的考核進行的創新。它將單一對礦井運輸質量標準化工作的考核,改為公司運輸部門對礦運輸科和各運輸隊及公司安全部門對礦非運輸隊和現場運輸安全監察工作的考核。建立了四、二、二考核機制,即礦井運輸專業四個方面的工作,由公司兩個部門各分別對口考核兩項。由于機制好,有力地促進了礦井運輸安全工作的良性發展。
　　2.3現場安全管理實現了法制化
　　到1996年,潞安集團礦井運輸安全管理法制化就已初具雛形,公司制定并頒布執行了三大規程(標準)。其中《礦井運輸安全技術管理規程》是全行業惟一、全公司僅有的一部專業技術管理法規;《礦井運輸工種操作規程》內容全面,涵蓋了礦井運輸專業35個工種,比部頒操作規程多20個工種;《礦井運輸設備完好標準》,包括了公司當時全部運輸設備類型,共有13個完好標準,比部頒運輸設備完好標準多6個,使潞安的礦井運輸安全和技術管理水平走在了全行業的前列。
　　2.4促進了公司歷年安全生產奮斗目標的實現
　　近幾年全行業礦井運輸安全形勢一直趨于緊張,礦井運輸事故在行業內某些企業中占原煤生產事故的比例,最高在26%～66%之間,而同期公司運輸專業從1995年10月6日以來,連續10年實現了安全無死亡事故,并對促進公司歷年安全生產目標的實現,起到了很大的促進作用。
　　2.5保證了公司員工的總收益免受損失
　　1996年以來,本公司建立了嚴格的安全工作考核獎罰制度。每發生一起死亡事故將會從安全質量承包工資、安全目標臺階滾動獎勵、安全長周期獎、事故處罰等幾個方面給予處罰,事故單位總收益將受到損失。期間本公司每死亡1人,員工收益總損失約在250～400萬元以上。回顧過去,在“七五”和“八五”期間,本公司礦井運輸專業共死亡17人,平均每年死亡1.7人,與比較期相比,1995年10月6日到2006年10月6日,10年間全公司相當于減少礦井運輸死亡人數17人,保證了公司員工總的收益免受約4250～6800萬元損失;而在“六五”期間,本公司5年礦井運輸死亡人數共達14人,平均每年死亡2.8人,與比較期相比,1995年10月6日到2006年10月6日,10年間全公司相當于減少礦井運輸死亡人數28人,保證了本公司員工總的收益免受約7000～11200萬元損失。

　　3　結語
　　企業文化是企業發展的靈魂,建樹企業安全文化,是企業實現本質安全化管理的重要途徑。實踐證明,企業文化和企業安全文化建設,對企業經濟發展和安全生產來說都是非常必要的。本公司礦井運輸專業之所以能實現連續10年消滅運輸死亡事故,建立專業安全文化,并用于技術管理,起到了根本的作用。