一、事故簡況

　　事故單位：通化礦務局砟子煤礦

　　企業經濟性質：全民所有制

　　事故時間：2002年7月1日15時45分

　　事故地點：砟子煤礦豎井-7114N采區213隊四分層下順掘進工作面

　　事故類別：頂板

　　事故傷亡人數：死亡3人，重傷1人，輕傷1人

　　事故直接經濟損失：20萬元

　　事故性質：責任事故

　　二、礦井概況

　　砟子煤礦豎井始建于1955年12月，1958年9月1日正式投產，設計能力為45萬噸/年。經1989年技術改造和1991年改擴建，目前的設計能力為120萬噸/年，實際生產能力為70萬噸/年。

　　礦井開拓方式為立井階段開拓；采煤方法為水力采煤（非正規）；提升方式為箕斗、水力提升；礦井通風方式為中央并列邊界抽出式通風，2K60—11—NO.24主扇兩臺（其中1臺備用）、KZS—No.28主扇2臺（其中1臺備用），礦井總入風量為6815m³/min。該礦井為高瓦斯礦井，煤塵爆炸指數為29.95%，具有爆炸危險性。

　　三、事故發生及搶救經過

　　2002年7月1日7時30分，213隊白班共出勤5人（班長張志喜，工人薛友臣、趙軍、許成波、曹彥甫），8時入井到達工作面，開始正常掘進作業。15時10分左右，放第三遍炮之后，工作面正常要水出貨，張志喜和趙軍在工作面找腿窩。在曹彥甫找水回到工作面時，就聽‘轟’的一聲響，頂板冒落，曹彥甫背部被掉下的梁子壓住，腿被小桿及貨壓在溜子槽沿上。許成波腰部以下被埋住，其余三人均被埋在里面。曹顏甫將腿從溜子槽上移出后，到距他3米遠的電話處向井口調度做了匯報，之后到下部的掘一隊去喊人。

　　16時，搶險救援人員趕到事故現場，迅速展開救援工作。工人許成波被埋地點位于從工作面往外9米（11架棚），距最外部冒落點以里2米處，其腰部以下被冒落的頂板及浮貨、小桿埋住，人還能說話。救援人員立即對巷道周圍進行加固處理，并決定套小棚前進。21時10分，將許成波救出，許右腿骨折。23時05分將班長張志喜扒出，已死亡。23時20分將薛有臣扒出，已死亡。由于巷道冒落區空頂面積大，且有冒落的大塊巖石，安全性極差，為了防止在搶救事故中再次發生事故，搶救組決定先給棚打木垛，出貨救人，到7月2日11時將工人趙軍扒出，已死亡。

　　四、事故原因

　　（一）直接原因

　　工作面空頂，直接頂離層下沉，一塊巨大的細粒透鏡體（孤石）冒落，產生巨大沖擊力，推倒棚子。

　　（二）間接原因

　　1、工作面施工質量差。支護缺構件，用小桿和杏條剎幫頂，未和幫頂接實，使工作面的棚子支護缺乏整體性。

　　2、違反作業規程。工作面放炮后，未使用前探梁或臨時支護進行超前支護。

　　3、礦、井級領導干部對安全生產工作重視不夠。對隱患排查制度執行不認真，沒能及時發現和處理井下存在的隱患；不認真執行作業規程貫徹和落實制度；對工程質量監督檢查不力。

　　五、事故教訓

　　此次重大頂板事故要從以下幾方面認真吸取教訓。

　　1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》及作業規程，落實各項安全生產責任制，加強工作面的頂板管理，嚴格按質量要求施工。如果執行了“敲幫問頂”制度以及必須使用前探梁或采取臨時支護措施和“嚴禁空頂作業”的規定，就不會發生這起事故。

　　2、如果放炮后認真檢查原有棚子質量，采取有針對性加固措施，補齊構件，剎實幫頂，就有可能避免這起事故的發生。

　　3、如果“三長”、“三員”認真執行隱患排查制度，就能及時發現隱患，尤其是當巷道圍巖發生變化或出現地質構造時，能認真分析，預測可能出現的問題，采取有針對性措施，類似事故就可以避免。