重偏離施工總進度計劃。當稍有偏差，如不能及時識別，不能及時采取措施處理，可能會造成較大偏差。此時，往往難以糾偏，甚至不可能糾偏，如要糾偏，可能會嚴重影響工程投資、工程質量。最終，使建設單位各項安排不能正常進行

    B監理進度控制主要方法：

    ⑴  現場巡視。現場監理須每天進行不少于1次的現場巡視，掌握承包單位當天的施工作業部位、施工作業情況、勞動力安排情況、原材料供應情況、機械運行情況等，并在監理日記中作好記錄。

    ⑵  對比分析。現場監理應將承包單位每天的現場施工總體情況進行縱向對比，初步分析承包單位的施工作業進度快慢。現場監理應每周、或每旬、或每月將承包單位施工作業進度與其報審的施工階段性進度計劃、總進度計劃進行對比。通過對比，進一步分析承包單位施工作業進度是否滯后于階段性進度計劃，是否滯后于總進度計劃，是否滯后于建設單位的控制性計劃。

    ⑶  進度控制在于上述2種方法的綜合運用，現場巡視是收集施工作業進度的情況資料，對比分析是查找施工作業進度存在的偏差。通過現場巡視和對比分析，現場監理應及時督促承包單位采取措施糾正施工作業進度偏差，并及時報告建設單位。

    C監理質量控制主要方法：

    包括巡視、旁站、平行檢驗等宏觀方法，也包括資料檢查、外觀檢查、現場目測、現場吊靠、現場敲照、現場檢測、抽樣試驗、現場試驗等微觀方法。

    ⑴巡視：現場監理應對正在施工的工序或部位進行定期或不定期地監督檢查，以便及時發現現場施工中存在的質量問題，及時向承包單位提出，及時督促承包單位改正。

    ⑵旁站：現場監理應對關鍵部位或關鍵工序進行專項監督，其目的是確保關鍵部位或關鍵工序的整個施工過程處于監理的控制之下，力爭施工材料、施工人員、施工機械、施工方法、施工工藝、成品保護等滿足要求，無隱患。

    ⑶平行檢驗：在承包單位自檢、專檢的基礎上，現場監理對承包單位報驗的檢驗批等質量按一定比例進行獨立檢查、檢測，此檢查、檢測活動是對承包單位自檢、專檢結果的驗證、確認。

    D監理投資控制主要方法：

    ⑴  現場計量：現場監理必須按施工合同、投標書、設計圖紙、工程量清單等依據對驗收合格的工程進行現場計量。涉及額外經濟簽證的項目，必須四方，至少三方現場實測實量，并經簽字認可后方可作為計量依據。超過約定期限或擅自隱蔽的工程不予計量，如需重新計量，承包單位必須揭開，并承擔揭開所需費用等。

    ⑵  控制變更：工程變更往往引起工程造價失控，為此，現場監理應做好工程變更的審查工作。工程變更的審查不限于技術可行，還要考慮是否改善功能、是否經濟合理、是否安全可靠、是否便于操作等。不必要的工程變更，現場監理應積極建議建設單位取消。否則，往往會導致工程造價增加。

    ⑶  預防索賠：現場監理必須關注施工合同，并理解和掌握其內容，及時關注施工現場情況，及時提醒建設單位履行其義務，尤其是可能引起承包單位索賠的建設單位義務，防止承包單位索賠。現場監理在施工前、施工中、施工后，必須在監理日記等文件資料中做好詳細記錄，尤其是承包單位未按合同履行其義務的內容，及時提醒建設單位向承包單位索賠。

    6.1.9監理工作的措施在監理規劃和監理實施細則中表述也有所差別，在監理規劃中，監理工作措施主要側重于宏觀方面，一般包括：合同措施、技術措施、組織措施、經濟措施等，在監理實施細則中，監理工作措施主要側重于微觀方面，具體的監理工作措施較多，一般根據具體情況而定。

    6.1.10監理工作的制度

    ⑴設計圖紙學審制度

    現場監理在收到設計圖紙后，及時進行設計圖紙的審閱工作，同時，要求承包單位也認真審閱設計圖紙。主要是讀懂設計圖紙，記錄設計圖紙中的有關問題、不明確或相互矛盾的地方，合理化的建議，屆時請設計單位予以答復或澄清。

    ⑵設計圖紙交底制度

    建設單位在工程開工前，應組織設計單位、承包單位、監理單位，由設計單位就設計意圖、理念、施工中應注意的事項向承包單位、監理單位進行交底。同時，就監理單位和承包單位在學審設計圖紙后提出的問題和合理化的建議進行解答。

    ⑶施工方案審核制度

    承包單位在施工前，應結合本工程的設計圖紙、各施工質量驗收規范、企業內部工法等，編制施工組織設計、專項施工方案等，并及時報現場監理。現場監理在規定的時間內予以審查、審核，并提出意見，及時做好向建設單位的匯報工作，并督促承包單位修改。

    ⑷工程開工報審制度

    在工程開工前，建設單位應辦理好前期手續，做好現場三通一平等工作。承包單位及時搭建現場管理機構，搭設臨時設施，準備好施工技術文件、工程用材料、施工機械（具）、制定好各種計劃。具體條件后，及時向監理報審開工報告，監理及時審查各項準備工作，符合條件后，及時做好與建設單位的溝通工作，予以簽署。

    ⑸材料質量檢驗制度

    按國家有關規定，未經檢查驗收，或經檢查驗收不合格的材料、構配件、設備，不得用于工程的施工。承包單位的材料在進場前，應知會現場監理和建設單位現場代表，并附樣品和質量保證上書，檢查合格后允許進場。再經外觀檢查和書面檢查合格后，對須影響結構安全和使用功能的材料，應進行現場見證取樣復試。復試合格后，現場監理簽署意見，允許使用。

    ⑹工程變更處理制度

    工程中的變更可能會涉及工程結構、使用功能、建筑物尺寸、立面效果、感觀質量、整體環境等方面，所有的變更均由建設單位通知設計單位出具書面變更通知，并經現場監理發放至承包單位。在現場施工中，承包單位可提出工程變更的請求—工程變更單，但均須經建設單位、設計單位、監理單位現場代表共同協商一致同意簽認后生效。承包單位不可擅自變更圖紙，必須按設計單位出具的變更通知和生效的工程變更單進行施工。

    ⑺工程技術復驗制度

    凡涉及施工作業技術活動的控制線、控制點、控制尺寸，如軸線、標高、層高、預留孔洞位置和尺寸、預埋件位置、管線坡度等，均應由承包單位先行引測，專職人員檢查。合格后報現場監理復驗，承包單位給予配合。工程定位放線由規劃部門來現場引測，承包單位復核，現場監理復驗。

    ⑻質量事故處理制度

    如現場發生了質量事故，總監理工程師首先應根據現場情況下達停工指令，并督促承包單位采取合理的措施保護現場，維持現狀，防止事故擴大。總監理工程師按要求向上級有關部門匯報，并督促相關單位寫出書面報告。總監理工程師協助事故調查組工作，現場監理應及時研究調查組的技術處理意見，并責成相關單位提出技術處理方案，并提出審核意見，必要時召開專題會議討論確定。承包單位按認可后的技術處理方案施工，施工完畢后，應組織自檢和專檢，合格后報現場監理檢查驗收，必要時約請有關單位進行驗收，并對處理結果進行鑒定。總監督促相關單位整理編寫事故處理報告。

    ⑼工序質量檢驗制度

    凡須隱蔽的工程均須進行隱蔽檢查驗收合格后隱蔽，承包單位不可擅自隱蔽。在隱蔽前，承包單位應自檢、專檢合格后報現場監理檢查驗收。

    工序工程施工結束后，承包單位應組織自檢、交接檢和專檢，合格后報現場監理檢查驗收，承包單位給予配合。檢查驗收合格，方可允許進入下一道工序施工，否則，不允許進入下道工序施工。對檢查驗收不合格的工序工程，現場監理開出書面監理文件或指令，并督促承包單位返工、返修、整改。

    切實做到工序未經檢查驗收，或經檢查驗收不合格，嚴禁下道工序施工。

    現場監理檢查驗收的依據是：國家法律、法規、施工質量驗收統一標準、施工質量驗規范、技術規程、設計圖紙、工程變更、施工合同等。

    ⑽工地例會專題會議制度

    工地例會召開時間、頻率、地點在建設單位組織的第一次工地會議上確定，建設單位工程部人員，承包單位現場管理人員、監理單位現場監理人員等應參加。

    會議的主要內容有：現場質量、進度、施工安全、文明施工等情況，合同執行情況，有關資料報驗報審情況，現場施工中有關問題，監理的監督管理情況，建設單位有關要求等。

    工地例會會議程序為：承包單位匯報會議期內的現場施工情況，現場施工中有關問題，提交會議討論的有關方面，現場監理匯報會議期內監理工作情況，對承包單位的有關要求和需注意的方面，有關建議，建設單位聽取匯報后總結并提出下一步要求，會議討論。

    會議對有關問題進行討論，一致同意后形成結論性意見。

    現場監理及時督促承包單位落實工地例會的有關要求和結論性意見，并監督、檢查，及時將有關情況匯報建設單位溝通處理。

    如現場有急需解決的問題，參建一方可提出召開專題會議的動議，必要時，請有關專家與會。商討后形成結論性意見，各應與會方應遵照執行。

    現場監理及時做好會議記錄，整理出會議紀要，發放給與會單位。

    ⑾監理日記記錄制度

    監理日記是國家法定的記錄表式，監理日志是如實地、完整地、連續地反映現場監理人員每日所做的監理工作的記錄，監理日記反映了每個現場監理人員每天的監理服務狀態，也間接地反映了其它參建方的現場活動。監理日記應做到當天記載，嚴禁數天后補記，各專業監理必須做好本專業的現場監理工作，并如實記載本專業的現場監理工作情況。

    ⑿監理月報匯報制度

    監理月報是現場監理每月向建設單位匯報現場施工、現場監理工作的主要事項，匯報現場施工質量、進度、投資及其它情況，匯報現場監理對質量、進度、投資的監督管理情況，對下一報告期的質量、進度、投資監督管理要點的總體報告。總監及時組織現場監理在每月底（一般為25日至30日）編制監理月報，并應及時發放建設單位。

    ⒀試樣見證取樣制度

    現場監理應有一名見證取送樣員，以見證承包單位的取送樣員的取送樣工作，并應及時做好見證取樣送樣記錄。

    工程材料在進場后應進行現場采取試樣，閃光對焊、電渣壓力焊、普通焊接、砼試塊、砂漿試塊等應在施工過程中采取試件。承包單位取送樣員應在現場監理見證取送樣員的見證下按批量取樣、送樣。凡未經見證員見證取送樣的材料、構配件、工程試件等試樣、試件，復試（試驗）結果不作為檢查驗收的依據。

    ⒁現場試驗見證制度

    在各分項分部、系統工程結束后，現場監理應按施工質量驗收規范要求，對該部位或該系統進行現場試驗，各承包單位必須給予配合。

    工程現場試驗包括：廚衛間蓄水、屋面淋水、全高測量、外墻面滲水、管洞盛水、承壓管試壓、排水管通球、衛生器具滿水、消火栓試射、管道沖洗、接地電阻測試、絕緣電阻測試、燈具牢固性、試運行等試驗。

    在進行工程現場試驗時，承包單位應給予配合。

    ⒂監理旁站控制制度

    旁站的部位主要是關鍵工序、重點部位、特殊過程等，如結平砼澆筑、鋼筋焊接、防水工程、飾面施工等。旁站的內容是：制定監理旁站方案、材料控制、施工過程控制、技術參數控制等。現場監理應及時、如實地做好旁站記錄。

    ⒃施工樣板引路制度

    樣板引路是先小后大，先局部后整體，先論證后實施的一種方法，是一種帶有計劃性、預防性、技術性、節約性的控制措施。在施工前，針對各種工序做出樣板，便于撐握施工方法、工藝條件、工藝參數等，經建設單位和現場監理檢查，滿意后大面積鋪開。實際實施時，可做樣板間、樣板面、樣板點。

    ⒄其它監理現場控制制度：工程