當前，煤礦正大興安全文化，其作用也逐步得到顯現。我們知道，安全文化屬精神文化范疇，安全文化建設的基礎是物質文化，當物質文化達到一定水平，精神文化才能相得益彰，但精神文化能夠豐富和發展物質文化。因此，要搞好煤礦安全文化建設應有“三個抓手”。

　　抓物質基礎建設

　　構建安全文化的物質基礎

　　煤礦井下作業，工程質量相當關鍵，時刻影響著安全生產，是煤礦發展建設的物質基礎，也是安全生產和安全文化建設的物質形象。因此，安全文化建設必須首先抓好物質文化建設，對工程質量管理要提出明確要求。在實際操作中，每一個工程必須要有嚴格的標準對照施工。施工過程中，要嚴格地監督管理，不能放任自流，是事而非，不標準就必返工，遇問題，既不投機取巧，也不蠻干，切實保證每個工程質量達到優良品。這樣，礦井安全生產的基礎就要牢靠得多，發展建設也更加穩健，安全文化建設也能越搞越好。

　　抓科學管理

　　構建安全文化制度體系

　　制度是安全文化建設的保證。狠抓制度文化建設，嚴格執行規章制度是加強科學管理、確保安全的根本手段。在安全文化建設中，要仔細梳理安全生產管理制度，健全激勵和約束機制，獎懲分明，嚴格考核，保證規章制度執行到位。要大力提高員工的法制觀念和遵章守紀的自覺性，堅決杜絕有法不依、執法不嚴，有令不行、有禁不止的行為，堅決杜絕違章指揮和違章作業。加強對工作現場的安全監督，對違章行為，必須認真糾正，嚴肅處理，做到違章必究。從而，提高每一個人的安全意識和執行制度的自覺性，實現人人都是安全點的要求。

　　抓安全文化平臺拓展

　　以人為本，強化宣傳教育

　　人是生產力中最活躍的因素，在安全文化建設中，同樣是人最活躍。因此，利用和創新一切宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發揮安全文化建設的滲透力和影響力，啟發、教育員工，約束、端正行為。通過創造安全文化氛圍，由少及多逐漸轉變每一位員工的安全觀念，促進員工素質的提高，使員工自覺成為傳播安全文化的代表，從根本上為安全生產提供保證。