多年來現場工地生產安全公司都十分重視,作為一項重要工作常抓不懈,實現了多年死亡事故、火災事故零指標的好成績,要持之以恒,進一步搞好安全文化建設,就要在以下幾點落足功夫:
一是要提高認識、警鐘長鳴。在企業內部營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍,把“安全第一,預防為主”的觀念灌輸給企業全體職工,將建筑安全文化植入安全管理之中。
二是要加強教育,夯實基礎。據統計95%以上的工傷事故出自現場一線農民工,這部分人群普遍文化程度偏低,安全意識淡薄,缺乏安全知識與自我保護意識,因此,對新進場的民工們必須強化全員教育培訓,堅持“先教育培訓、合格后才上崗的”做法。把民工的安全教育抓實、做深、做細。
三是要健全制度,責任到位。要強化施工現場安全第一責任人職能,要充分認識到沒有安全責任制,就會隨時出現不安全漏洞,引發事故。要實施足夠的現場安全防護設施專項資金投入,落實安全責任書簽訂、執行。
四是要配置專人,落實到位。要嚴格遵守規程規范,每個項目在進場施工時必須建立一整套的安全防火管理制度,做到制度公開上墻,項目、班組建立安全員,負責檢查落實所屬的生產安全措施。工地增派安全監督員,負責日,F場的安全監督,發現危險源及時制止反映。督促整改。
公司相關部門、巡檢隊經常巡查工地,對存在問題能馬上糾正的及時糾正,嚴重的發出整改通知書,促其改正,堅持在每月生產片會,公司生產資金會上講評,表揚好的糾正不足,形成人人講安全,事事要安全的良好風氣。通過ISO貫標工作,用安全生產標準約束項目現場、部門的管理工作規范。實行每月項目自檢評分上報工程部,每季部門檢查,每半年公司檢查小結,年終公司進行大檢查總結評比表彰,獎勵先進,幫促落后,推進全面安全生產。在工程施工過程根據需要及形勢要求不定期開展經常性安全教育,如班前安全提醒,項目現場安全生產會議,現場職工安全防火演習實操,完成安全防火問答題等活動。利用機安簡報、墻報廣為宣傳安全防火知識及圖文。實行警鐘常鳴。確保工程在安全的良好環境下順利完成。力促生產施工少出事故不出事故。