摘要：介紹了安全文化和礦山企業安全文化的內涵，闡述了建設礦山企業安全文化的意義，提出了搞好礦山企業安全文化建設的途徑。
關鍵詞：礦山企業；安全文化；安全制度
1 安全文化的內涵
安全文化是人類文化的重要組成部分，安全是人類永恒的主題，是人類賴以生存和進步的首要條件。因此，不是把文化引人安全領域而形成安全文化，而是安全文化寓于人類文化的寶庫之中。安全文化也可以理解為安全知識I1]，這是因為：
1．1 安全文化是一種安全方針政策和法規制度知識
安全方針是為達到一定的安全目標而確定的指導原則，它引導企業安全工作前進的方向，安全政策是為完成一定的安全任務而規定的行動依據和準則。
1．2 安全文化是一種安全語文知識
安全文化不僅告訴人們什么是安全，而且告訴人們預防事故、化險為夷的措施和方法。在礦山生產施工中，文化水平較高的人，安全防范意識就強；而一些文化水平較低的人，安全防范意識就差，從某種角度說，這與了解安全語文知識的多寡有直接聯系。
1-3 安全文化是一種安全物理知識
礦山生產中發生的觸電、物體打擊、高處墜落、起重傷害等事故，是各類物理現象發生了人們不希望發生的變化，而導致人員的傷亡或設備的損壞。要了解事故的成因及其預防方法，就必須掌握物理知識，依據物理等方面原理制定各種作業的安全規程，使人們掌握安全操作知識。
1．4 安全文化是一種安全新聞時事知識
在科學技術日新月異飛速發展的今天。人們在自己的國家里都能通過收看電視、收聽廣播和閱讀報紙，及時了解世界各地發生的自然災害和重大事故，在關注、震驚中，會潛移默化地增強安全意識，了解安全文化知識。有關自然災害和重大事故的報告，已成為新聞時事的重要內容，實際上就是在宣傳安全文化。
2 礦山企業安全文化的內涵
礦山企業安全文化顧名恩義是指礦山企業(或行業)在長期安全生產和經營活動中逐步形成的或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的具有礦山企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及行為規范：礦山企業的安全生產奮斗目標、安全進取精神；保護職工身心安全與健康而創造的安全而舒適的生產和生活環境及條件、防災避難應急的安全設備和措施等礦山企業安全生產的形象；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和礦山企業的安全風貌等種種礦山企業安全物質因素和安全精神因素之總和。礦山企業安全文化的內涵應包括以下4點：
一是指物態的安全文化，即生產設備的安全防護設施，個人勞動防護用品以及生產場所、環境、裝置的本質安全化，以及各種安全技術和科研成果。
二是指行為規范的安全文化，即安全生產法規、規章制度、技術操作規程建設，以營造一種強制力，對人們的不安全行為和危險動作以有效的束縛，使人們對自己的行為承擔法律的、道義的責任。
三是指對人們行為的安全引導，使人們認同安全的行為后放心去做，同時也抗拒并抵制危險動作，使人類的活動能安全、有序地進行。四是指人們對自己安全的關注，既不要被別人傷害，也不要傷害別人，時時事事都要有所警覺，形成良好的安全心態。
3 建設礦山企業安全文化的意義
黨的“十六大”以來，礦山企業已經把安全文化建設當作安全生產領域的一項基礎性工作來抓，堅持突出以人為木，舉安全工作使命之旗，鑄安全理念之魂，強安全行為規范之基，將安全文化植人安全管理之中，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，從而強化員工的安全文化素質，把“安全第一、預防為主”變為每個員工的自覺行為。從而為實現安全生產長治久安提供思想保證和精神動力 。
礦山是高危行業，礦山以安全為天。礦山企業安全文化是以安全生產的問題為中心，把注意力集中到人的行為上，通過對人這一能動主體的研究，以便更好、更充分地發揮人的主動性和創造性，達到實現安全生產的目的。強調人的價值觀念在安全生產中的地位，強調人的主觀能動性在安全生產中的功效，強調行為準則對安全生產的影響，其主要意義有[3]：
3．1 自覺性
安全文化能使礦山企業的員工在安全的價值觀念、安全目標、行為準則方面保持一致，形成心理認同的整體力量，愿意承擔安全生產責任，關心安全生產狀況，自覺地使自己的思想和行為準則符合安全生產的客觀要求。
3．2 導向性
由于經歷、知識水平的不同，使員工的安全價值觀念、安全意識及表現的行為產生差別，這就會對安全生產構成影響。企業安全文化提出了規范的要求，就能夠引導員工的安全價值觀念、安全意識和行為符合總體的需求，使員工在不同情況下以共同的基本原則行事。
3-3 規范性
企業安全文化能通過文化的微妙滲透與暗示，使員工對安全價值觀、安全目標、行為準則認同，并實現自我控制，自我形成有形的、無形的、強制的、非強制的規范作用。
4 搞好礦山企業安全文化建設的途徑
4．1 提升安全素養和增強員工的執行力
首先，要著力培養員工的安全執行意識。空談誤事，實干興企。其次，要提高員工的執行技能。一方面要“因崗施教”，不同崗位的員工所需的執行技能是不同的，另一方面，培訓員工的執行技能要“著眼長遠”。要進一步加大員工執行技能的培養力度，采取更為有效的措施，在提高不同崗位的關鍵性技能方面有新的突破。第三，要提升員工的執行意愿。員工的執行意愿很大程度上取決于員工對企業的滿意度，而員工對企業是否滿意，又主要取決于員工的合理需求是否得到滿足。提升員工的執行意愿，要從提高員工對企業的滿意度開始。
4．2 制定科學規范的制度并增強其可操作性
安全文化建設的任務目標之一，就是建立安全長效機制，以此保持安全局面的長期穩定。除了作為執行主體的人之外，作為執行客體的制度，也需要進一步加以完善和理順，增強制度的滲透力和約束力。
4．2．1 深入調查研究
通過調查研究，規避制度自身引發違章的誘因，根除習慣性違章的根源，從而提高制度的約束力和信任度。
4．2．2 嚴謹制度設計
在制度設計前，要充分運用調查研究得出的結論，廣泛征集意見，認真聽取各方觀點，為制度設計勾勒框架、確定方向，并對與新的制度有橫向聯系的規定進行考察，增強制度的系統性。在制度設計中，要借鑒績效考評的思維模式。細化具體的操作環節，對“如何做、做到怎樣”提出明確的要求，對違反制度情況做出詳盡的制度安排，增強制度的約束力。制度完成后，要在試行的基礎上，在盡可能短的時間內對制度加以完善，消除可能存在的設計缺陷，減少制度執行過程中不應有的阻力和抗力，提高制度落實的效果。
4．2．3 加大獎懲力度
懲罰是為了制約，獎勵是出于激發。只有獎勵而沒有懲罰，必然淡化獎勵的驅動力；只有懲罰而沒有獎勵，則必然導致權和利的失衡。因此，對于安全管理制度執行情況的管理和監控，應當做到有獎有懲、獎罰分明，既要加大懲罰力度，也要同時加大獎勵力度，對于違反規章制度的行為給予重罰，對于遵守規章制度并做出突出貢獻的，要給予重獎，以此倡導遵章守紀，遏止違章現象的蔓延，促進各類安全管理制度有效落實。
4．2．4 建立聯動機制
安全文化是企業文化的組成部分。加強安全文化建設，必須將其納人企業文化建設的總體規劃中，使安全文化與企業文化相融共生，協調發展。整體推進。
5 結語
建設礦山企業安全文化，提高礦山職工安全觀念，不僅是樹立和落實科學發展觀、搞好礦山安全生產的重要措施，而且還是推進礦山企業安全、健康、和諧發展的必然選擇。